生產(chǎn)混亂，品管如何控制質(zhì)量

cgh840617 · 發(fā)表于 2007-3-16 20:46:05

近一段時間我們公司內(nèi)部不穩(wěn)定，特別是生產(chǎn)部，老的熟練工都離職了，新的工人因缺乏培訓，三天兩頭的出問題，搞得我工作舉步維艱呢，請大家?guī)蛶兔?，支點招呀

sdg · 發(fā)表于 2007-3-16 21:50:46

公司內(nèi)部為何不穩(wěn)定?熟練工為何都走了?在這種公司工作會累死你.

bluesun009 · 發(fā)表于 2007-3-17 09:52:20

配合生產(chǎn)加強工人的培訓力度

huyanwei · 發(fā)表于 2007-3-17 10:05:45

多和生產(chǎn)經(jīng)理溝通,共同渡過難關(guān)啊

ZHAOHJ · 發(fā)表于 2007-3-17 10:06:27

你們公司生產(chǎn)工人的工資是不是按生產(chǎn)量多少來提成的？公司內(nèi)部不穩(wěn)定,熟練工都離職，是不是因為生產(chǎn)量太少，工人掙不到高工資而離開呢？如果是這樣，那就要適當給車間工人一定的補助，穩(wěn)定一下民心，等行情好了以后在適當調(diào)整！

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2007-3-17 10:51:07

呵呵，正常啊，我們也一樣得，一半是新員工，沒有辦法。我們品管就天天盯在現(xiàn)場。一個月了，基本沒有問題了?。?/td>

cgh840617 · 發(fā)表于 2007-3-17 12:19:00

謝謝大家的幫助，我先嘗試一下，隨后把結(jié)果與大家分享:(

飛鴿 · 發(fā)表于 2007-3-17 12:27:19

我們還是同樣
我的做法的
管理要求降低
質(zhì)量不放
逐步提高

風云獨吧 · 發(fā)表于 2007-3-17 12:51:16

加強新員工培訓，逐步提高管理力度。要想想為什么全部離職的原因，要吸取教訓不要再發(fā)生這種情況。

byjtzj · 發(fā)表于 2007-3-17 16:20:47

1、當前最主要的還是要以穩(wěn)定為主!逐步提高新員工的工作質(zhì)量.
2、查找員工離職的原因,想辦法解決.

生產(chǎn)混亂，品管如何控制質(zhì)量