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如何成為下屬擁戴的上司

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樓主
發(fā)表于 2007-3-22 18:51:59 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式



看了這篇,我想大家都應(yīng)該知道為什么有時(shí)候自己的工
人很頭痛了,呵呵!可能有時(shí)候我們先讓工人頭疼的哦!
其實(shí)以前我也有這方面的體驗(yàn),經(jīng)常會(huì)有不聽(tīng)話(huà),調(diào)皮搗
蛋的員工。
同理心和換位思考很重要哦!
僅供大家參考?。。?!
不要批評(píng)責(zé)罵下屬

  鮑勃•胡佛是個(gè)有名的試飛駕駛員,時(shí)常表演空中特技.一次,他從圣地亞哥表演完后,準(zhǔn)備飛回洛杉機(jī)。倒霉的是飛行時(shí),剛好有兩個(gè)引擎同時(shí)出現(xiàn)故障。幸虧他反應(yīng)靈敏,控制得當(dāng),飛機(jī)才得以降落。雖然無(wú)人傷亡,飛機(jī)卻已面目全非。
  胡佛在緊急降落以后,第一個(gè)工作就是檢查飛機(jī)用油。不出所料,那架第二次世界大戰(zhàn)的螺旋槳飛機(jī),裝的是噴射機(jī)用油?;氐綑C(jī)場(chǎng),胡佛見(jiàn)到那位負(fù)責(zé)保養(yǎng)的機(jī)械工。年輕的機(jī)械工早已為自己犯下的錯(cuò)誤而痛苦不堪,眼淚沿著面頰流下。你可以想像胡佛當(dāng)時(shí)的憤怒,一定會(huì)對(duì)這個(gè)機(jī)械工大發(fā)雷霆,痛責(zé)一番。


  然而,胡佛并沒(méi)有責(zé)備那個(gè)機(jī)械工人,只是伸出手臂,圍了圍工人的肩膀說(shuō):
為了證明你不會(huì)再犯錯(cuò),我要你明天幫我修護(hù)我的F-51飛機(jī)。

  相信胡佛的做法已經(jīng)足已讓年輕的機(jī)械工終身記住這一教訓(xùn),永不再犯。那么,你是否還認(rèn)為,對(duì)于犯了錯(cuò)誤的下屬批評(píng)和責(zé)罵是最好的做法呢?錯(cuò)誤已經(jīng)犯下了,責(zé)備和抱怨都是于事無(wú)補(bǔ)的,你又何必如此呢?也許你的屬下并沒(méi)有大錯(cuò),而你正在氣頭上的口無(wú)遮攔倒讓你們彼此咸了對(duì)立面,他最終選擇離職……所以你應(yīng)當(dāng)盡量去了解和理解他們,而不是用責(zé)罵的方式。

如何成為下屬擁戴的上司.doc

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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-3-22 20:38:49 | 只看該作者
關(guān)鍵在于,無(wú)為而治!有所為,有所不為!
板凳
發(fā)表于 2007-3-23 10:22:12 | 只看該作者
同理心和換位思考的確很重要哦!
地毯
發(fā)表于 2007-3-24 09:23:05 | 只看該作者
對(duì)待下屬要仁愛(ài),不能一味的批評(píng)。一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程需要一定的時(shí)間,主管要幫助、教育,使其快速的成長(zhǎng)起來(lái)
5
發(fā)表于 2007-5-7 23:14:37 | 只看該作者
非常感謝樓主的資料!
6
發(fā)表于 2007-5-8 21:21:53 | 只看該作者
很好的資料#1
7
發(fā)表于 2007-5-16 08:43:06 | 只看該作者
跟范甘迪執(zhí)教差不多,不能和球員做朋友,保持一定距離。
8
發(fā)表于 2007-5-19 22:00:33 | 只看該作者
有時(shí)候和他們走太近了,時(shí)間一長(zhǎng)他們就會(huì)覺(jué)得和主管關(guān)系好,就可以不聽(tīng)指派、調(diào)動(dòng)。
9
發(fā)表于 2007-5-22 11:45:24 | 只看該作者
管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),對(duì)待不同的人要用不同的方法.
10
發(fā)表于 2007-7-19 21:19:56 | 只看該作者
管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),對(duì)待不同的人要用不同的方法.
主要還是一個(gè)尺度的掌握!
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