得利斯農業(yè)產業(yè)化經營助建新農村

小馬哥

http://www.csh.gov.cn 2007-4-18 8:28:00 中國·農產品加工網 　　山東省諸城市得利斯集團，昔日曾以率先實現(xiàn)工業(yè)化生產“低溫肉制品”和“風味冷卻肉”躋身全國肉類10強企業(yè)而聞名全國，被評為中國名牌產品和中國馳名商標。如今，得利斯以率先實踐“農企互動”模式，助推新農村建設，被評為全國十佳小康村和全國文明村。 　　采訪中，得利斯集團董事長鄭和平坦言：“實施‘農企互動’，將農業(yè)產業(yè)化經營溶入新農村建設，是實現(xiàn)農業(yè)龍頭企業(yè)和‘三農’雙贏的最佳選擇。現(xiàn)在‘農企互動’已經成為得利斯的指導思想，正在落實到企業(yè)發(fā)展和反哺‘三農’的實踐中。” 　　在山東，有一個我國著名的優(yōu)良豬種———“萊蕪黑豬”，被譽為“中國江北第一豬”。2001年以來，得利斯投資7000多萬元，與萊蕪市合作，在萊蕪豬原種場基礎上，建立了“得利斯（萊蕪）良種豬繁育有限公司”。這一舉措，標志著得利斯實施“農企互動”的開端。 　　得利斯良種豬公司，以萊蕪黑豬為基礎母本，培育出了具有自主知識產權的“歐得萊”優(yōu)質肉豬配套系。飼養(yǎng)實踐表明，一頭“歐得萊”母豬，每年可增加收益300-500元。 　　為了建設“500萬頭優(yōu)質商品肉豬產業(yè)體系”,得利斯建起了1處原種豬場、2處曾祖代豬場、10處祖代豬場和10處種豬精液中心，年存欄父母代母豬25萬頭,以加速優(yōu)質良種豬繁殖。 　　在諸城，圍繞發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，研究制定了一系列扶持政策措施。 　　2002年初，諸城市委、市政府又制定了《關于大力發(fā)展農村合作經濟組織的意見》,確定實行“六個”結合，即政府引導與農民意愿、經濟支持和政策鼓勵、因地制宜與多樣發(fā)展、合作組織與龍頭企業(yè)、統(tǒng)一服務與標準生產、加快發(fā)展與規(guī)范管理相結合，推動合作經濟組織發(fā)展。這一舉措，對于促進養(yǎng)豬合作社發(fā)展起到了重要作用。2006年底，諸城養(yǎng)豬合作社已達520個。 　　為了保證肉類產品質量,得利斯按照產業(yè)化經營和標準化生產要求，以諸城、萊蕪為核心區(qū)域，著力打造了良種繁育———飼料加工———生豬育肥———屠宰分割———肉品加工———生物制品———市場營銷“一條龍”經營體系，實行統(tǒng)一供種、供料、技術、防疫、收購和豬場標準，建設150萬噸飼料生產基地，發(fā)展1000個標準化養(yǎng)殖小區(qū)、1萬個標準化養(yǎng)豬場。 　　如今，這些政企互動行為，為發(fā)展生豬產業(yè)創(chuàng)造了良好的氛圍，顯現(xiàn)出了良好效應。2006年，諸城生豬存欄50.4萬頭，出欄210萬頭，在山東縣市中名列前茅;萊蕪生豬出欄達100萬頭以上。 　　得利斯在打造肉豬加工產業(yè)的同時，實施了村級經濟發(fā)展和管理模式的變革。 　　打破原來以“塊塊”為特征的村級經濟格局，以集團公司為支撐，成立了農業(yè)公司，實行社會化、專業(yè)化、規(guī)?；a。 　　按產業(yè)需求進行人員分工，文化高、素質高、能力高的勞動力進入企業(yè)，其他人員從事林牧業(yè)生產，目前在企業(yè)務工的約占28%，從事林牧業(yè)的占26%。 　　改革村級經營體制和管理制度。打破村黨支部與村委會決策體制，由黨委、村委會、公司、村民代表等組成專業(yè)小組，研究決策企業(yè)和村里重大問題，實行民主化和專業(yè)化管理；贈送股份給村民，使其成為企業(yè)主人；實行村內“農轉非”，由公司負責糧油供給。 　　加強基礎建設和環(huán)境建設，創(chuàng)造良好社區(qū)環(huán)境。如今，全村720余戶，99%以上的居民住上了歐式風格的二層樓房，每戶平均住房260平方米；共擁有轎車86輛；實現(xiàn)了水、電、氣、暖、路、排、電話、電視“八通”；建成了電氣化村，80%居民實現(xiàn)“電氣炊事”；栽植常綠觀賞樹和經濟樹2.1萬多棵，建立了擁有人工湖、亭閣、假山、回廊的公園。 　　健全了社會服務事業(yè)。得利斯建起了高標準的幼兒園和小學,得利斯職業(yè)中專被教育部確定為全國“半工半讀”試點學校，擁有教職工185人、在校生520人；得利斯門診部擁有科室15個，醫(yī)療儀器22臺套，床位36張；建立了游泳館、網球場、籃球場、健身中心和圖書館；建立了培訓中心，年培訓2360人次。 　　同時，積極支持公益事業(yè)。2003年為抗擊“非典”，該集團捐獻320萬元;2004年投資600多萬元，修建了昌城鎮(zhèn)通往市區(qū)和206國道的柏油路11公里，方便了周圍幾個村莊的出行;連續(xù)幾年參加農民日報倡議的“文化扶農、送報下鄉(xiāng)”活動，向希望工程捐款40多萬元。 　　得利斯的實踐表明，所謂“農企互動”，就是各級政府和農業(yè)龍頭企業(yè)遵循市場經濟原則，以企業(yè)規(guī)模和企業(yè)實力為基礎，以企業(yè)發(fā)展為核心，引導企業(yè)與“三農”建立互動關系，優(yōu)化資源配置，形成利益共同體，實現(xiàn)農企融合、以企帶農、以農促企，推動企業(yè)發(fā)展和新農村建設。 　　“農企互動”的實質，是龍頭企業(yè)帶動效應的拓展和放大。通過龍頭企業(yè)，將先進的經營理念、管理方式、生產技術、物質裝備等導入農業(yè)領域，提高農民素質，加快傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變；延長農業(yè)產業(yè)鏈條，拓展農業(yè)功能，實現(xiàn)農產品增值，促進農民增收；建立組織載體和運行機制，將企業(yè)與農民利益結合起來，實現(xiàn)資源互動和優(yōu)化，反哺“三農”，參與新農村建設。 來源：農民日報

小馬哥

普羅頓生產的血漿蛋白粉的原料就是來自得利斯的一個屠宰場。

風云獨吧

離萊蕪這么近也沒有了解的這么清楚，慚愧呀！