原料庫(kù)數(shù)據(jù)管理

口合口合

請(qǐng)教：如何管理原料庫(kù)的數(shù)據(jù)？

zhga-15

有的是在生產(chǎn)前投料時(shí)，根據(jù)大概的需求領(lǐng)用原料，然后投入。有的是在生產(chǎn)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際耗用數(shù)量填寫(xiě)領(lǐng)用。不知道那種在管理上更好一些。

口合口合

我們的倉(cāng)庫(kù)兩種情況都有，分不同的原料，小料就是按需求先領(lǐng)用，不會(huì)存在誤差，其它的就是進(jìn)完料后由進(jìn)料工填寫(xiě)領(lǐng)用數(shù)量，倉(cāng)管員監(jiān)督，但是到了月底盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很大的誤差，特別是圓桶倉(cāng)的玉米

namuri

原料損耗肯定是有的,看怎么去查原因了.一般按實(shí)際用量領(lǐng)料是最好的控制手段.

qhw160

一般由財(cái)務(wù)結(jié)合生產(chǎn)來(lái)設(shè)計(jì)操作流程，便于雙方監(jiān)督和操作

liguoye

營(yíng)運(yùn)部門(mén)提前將訂貨單送到生產(chǎn)部門(mén),生產(chǎn)部門(mén)按單生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)每天將報(bào)表送給采購(gòu),采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)用量安排采購(gòu),原料的庫(kù)存要在合理的運(yùn)做范圍之內(nèi),成品也要有個(gè)范圍........................流程:tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao:

小農(nóng)民

原帖由 口合口合 于 2007-5-23 14:27 發(fā)表
我們的倉(cāng)庫(kù)兩種情況都有，分不同的原料，小料就是按需求先領(lǐng)用，不會(huì)存在誤差，其它的就是進(jìn)完料后由進(jìn)料工填寫(xiě)領(lǐng)用數(shù)量，倉(cāng)管員監(jiān)督，但是到了月底盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很大的誤差，特別是圓桶倉(cāng)的玉米

立筒倉(cāng)玉米數(shù)據(jù)的誤差是很正常的呢！

微塵

進(jìn)完料后由進(jìn)料工填寫(xiě)領(lǐng)用數(shù)量，倉(cāng)管員監(jiān)督，但是到了月底盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很大的誤差
尤其是原料垛拆的不規(guī)范，真不知如何點(diǎn)？大家有和好的辦法？

漫步的小魚(yú)

原料垛拆的不規(guī)范，真不知如何點(diǎn)？庫(kù)存的數(shù)字都搞不清楚？

微塵

原料垛拆的不規(guī)范，真不知如何點(diǎn)？庫(kù)存的數(shù)字都搞不清楚？
大家的工廠是如何拆原料垛的？