營(yíng)銷策略困惑，請(qǐng)指點(diǎn)

sl779109172

你的問(wèn)題很實(shí)際，但是要解決很難的。當(dāng)然提供一些原則上的策略很容易，但卻不具備操作性，不能解決問(wèn)題。我們也有同樣的問(wèn)題，也很難解決。只能慢慢的再研究了。你望能在這里碰到實(shí)戰(zhàn)家指點(diǎn)迷津！

謀易

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就是解決問(wèn)題的過(guò)程
誰(shuí)的問(wèn)題少
誰(shuí)的企業(yè)企業(yè)就好
誰(shuí)的問(wèn)題多
誰(shuí)的企業(yè)就困難
別人只能給你指導(dǎo)
而結(jié)果如何
則要靠自己練內(nèi)功

huiseren

王總也是負(fù)責(zé)企業(yè)管理很久了，多年的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該能理解目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，關(guān)鍵還是“人”的因素，如果讓企業(yè)有“正氣”，才是最關(guān)鍵的，如果最基本的都達(dá)不到，就不用談什么練內(nèi)功了

御米油

沒有秘籍也沒有靈丹妙藥,首先需要的是你想去改變現(xiàn)狀,并且一定要去做一些事情來(lái)改變,做了自然會(huì)碰到一些困難,這些困難就會(huì)很具體,那時(shí)再問(wèn)一下"龍城狼與羊"這樣的大師就會(huì)逢山開路,遇水架橋了.光想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,心動(dòng)不如行動(dòng)啊!!

謀易

原帖由 huiseren 于 2007-5-24 21:01 發(fā)表
王總也是負(fù)責(zé)企業(yè)管理很久了，多年的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該能理解目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，關(guān)鍵還是“人”的因素，如果讓企業(yè)有“正氣”，才是最關(guān)鍵的，如果最基本的都達(dá)不到，就不用談什么練內(nèi)功了

據(jù)我的推斷，我更相信你是職業(yè)經(jīng)理人或股東
而無(wú)法把你和老板聯(lián)想起來(lái)

huiseren

呵呵，我就是打工的命，寫出來(lái)的意思，一是為了了解一下是否很多同行也面臨同樣的問(wèn)題，二是了解營(yíng)銷大師們的點(diǎn)評(píng)。
忽然想起來(lái)了北京的移動(dòng)資費(fèi)全面，無(wú)非就是玩花招而已，我們的飼料營(yíng)銷產(chǎn)品如果也這樣做的話，是否價(jià)格等就不會(huì)那么容易透明了呢，就像天津正大一樣，很難知道公司的低價(jià)

huiseren

我理解王總的“無(wú)法把你和老板聯(lián)系在一起”是否就像電視中，乾隆一邊需要紀(jì)曉嵐，一邊還需要和珅一樣？

謀易

中國(guó)的飼料行業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)的＂暴利＂不承認(rèn)也不行．什么時(shí)候企業(yè)總數(shù)少，了，才算不暴利．３０００家企業(yè)的時(shí)候，大約就算正常了．

huiseren

不知道狼的暴利指的是什么，我們的配合料利潤(rùn)已經(jīng)很低了，您指的應(yīng)該是添加劑一類的東東吧，還要比較差的預(yù)混料？

謀易

所謂的利潤(rùn)低多數(shù)是自己企業(yè)造成的.
例如:同樣做乳豬料,別人的成本是2500,而你的成本是2700,效果反而不如2500的好,而你賣2700,算不算暴利?:4d:

所以,現(xiàn)在大家看到的利潤(rùn)是相對(duì)的,而不是絕對(duì)的.

我們給一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品做升級(jí),有時(shí)候可以降低幾百元的成本

而效果還有提升

如果企業(yè)按原來(lái)的價(jià)格賣的話

那是不是暴利呢?