未來農(nóng)牧企業(yè)業(yè)務(wù)員的＂生死去留＂

山中的漫游者

也許換一句話說，俺是營銷型的技術(shù)人員，多多合作啊！

liude67251

業(yè)務(wù)員時代、服務(wù)時代、產(chǎn)品時代。該轉(zhuǎn)型了！月銷量4萬噸的飼料廠，不用業(yè)務(wù)員那時理想模式?；A(chǔ)是養(yǎng)殖者意識，服務(wù)時代我們該做什么？

sunny_ly01

原帖由 龍城狼與羊 于 2007-7-2 23:06 發(fā)表
這個行業(yè)里，投機(jī)的業(yè)務(wù)員多了些＿個人認(rèn)為:deng:

同意龍兄的觀點(diǎn)，我接觸很多所謂的精英，大多是騙子，踏踏實(shí)實(shí)，扎實(shí)肯干的很少了，
業(yè)務(wù)員聚一起我們那個年代談?wù)摰氖窃鯓娱_發(fā)客戶，有啥問題應(yīng)該怎樣解決？？？
而現(xiàn)在談?wù)摰亩嗍悄挠泻贸缘?、哪有好玩的、誰的工資高多少、誰怎樣欺騙老班、
怎樣從是第二職業(yè)等等。。。。
時代不同了?。。。?！

山中的漫游者

等競爭激烈了，就會大浪淘沙，留下來的，都是職業(yè)的---不管是老板，還是打工人

謀易

可憐啊,我不懂技術(shù),學(xué)習(xí)中........:5s:

wangzhiy

前期是用人來打人海戰(zhàn)術(shù)，到企業(yè)發(fā)展到一定的程度，就來載人來降低成本．

小丫

這也是業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型的時機(jī)，市場最終調(diào)和了人員和利益。

雨寒

隨著集約化養(yǎng)殖程度的提高，中小型的企業(yè)會避開經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，直接聯(lián)系養(yǎng)殖戶

叮當(dāng)貓

在天津，接觸過天津生機(jī)的一位分公司老總。他的思路是技術(shù)人員全部轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，要求每個業(yè)務(wù)員必須能夠技術(shù)和業(yè)務(wù)并重的做好！！
個人認(rèn)為，業(yè)務(wù)員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都提高，才能在未來的大浪淘沙中留下；像老師您說的那些投機(jī)的人將會被淘汰。

滴水成冰

1、我們公司成立19年來，沒有主動放過一個員工的假（犯錯的除外），老板的話：請神容易送神難。
2、我們老板僅占10%的股份（公司改制時，縣里把國有股白送他都不要），強(qiáng)調(diào)共同富裕。
3、我認(rèn)為業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、服務(wù)專家、產(chǎn)品經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等只是一個稱謂，沒有本質(zhì)的區(qū)別：其
功能都是將勞動創(chuàng)造的財富用貨幣來體現(xiàn)出來，參與貨幣流通和社會財富的積累。
至于企業(yè)選用哪種稱謂這要因時因地因人因公司因產(chǎn)品而已。不能承擔(dān)這種功能的人“放假”也是情理之中的。