從技術(shù)到管理：老鷹的重生

金角 · 發(fā)表于 2007-6-19 09:33:13

技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型問(wèn)題，我認(rèn)為這里有兩個(gè)層面的問(wèn)題。 
        第一個(gè)層面是自己到底適不適合做管理的問(wèn)題。從技術(shù)轉(zhuǎn)到管理不是對(duì)每個(gè)人都適合的。有些技術(shù)人員似乎天生就是為研發(fā)而生，而有些技術(shù)人員天生就是管理者，只不過(guò)是從技術(shù)的門(mén)進(jìn)去而已。這就是一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃問(wèn)題。如何衡量自己適不適合做管理？有一個(gè)簡(jiǎn)單的方法，那就是問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：自己更喜歡技術(shù)還是更喜歡管理？喜歡管理更多的是喜歡管理工作本身，還是喜歡管理所帶來(lái)的各種待遇和機(jī)會(huì)？在很多企業(yè)里還依然存在著將某方面技術(shù)優(yōu)秀者選拔到管理崗位上的現(xiàn)象，即所謂的“技而優(yōu)則仕”，這種現(xiàn)象一方面造就了一大批既懂技術(shù)又懂管理的優(yōu)秀人才，但同時(shí)也給部分只適合做技術(shù)而不適合做領(lǐng)導(dǎo)的員工造成了很大的困惑，這不僅影響了企業(yè)的效益，更阻礙了員工的個(gè)人發(fā)展。作為做技術(shù)的員工，在面臨向管理崗位轉(zhuǎn)型的時(shí)候，一定要慎重權(quán)衡。 
        第二個(gè)層面是心態(tài)調(diào)整的問(wèn)題。要轉(zhuǎn)變成一個(gè)管理者是有比較大的困難的。在這個(gè)過(guò)程中，你必須獨(dú)立并自信地去當(dāng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。忽然之間，你就要面對(duì)一大堆的事，要鼓舞大家的士氣，要保持團(tuán)隊(duì)的活力，要讓大家都集中于某些他們可能并不關(guān)心的目標(biāo)上。從一個(gè)側(cè)重技術(shù)技能并以任務(wù)為重的技術(shù)人員，要轉(zhuǎn)變成一個(gè)側(cè)重人際交流并以結(jié)果為重的管理者，這個(gè)過(guò)程絕非易事。 
        這是一個(gè)職業(yè)發(fā)展問(wèn)題，對(duì)這類(lèi)朋友，我有以下建議： 
■ 調(diào)整重技術(shù)、輕管理的傾向做技術(shù)的人有個(gè)特點(diǎn)，就是覺(jué)得技術(shù)才是最實(shí)在的“硬技能”，這可能就是有的技術(shù)人才擔(dān)心轉(zhuǎn)型可能會(huì)“技術(shù)流失”的原因吧。是的，在這個(gè)過(guò)程中，技術(shù)的比重肯定會(huì)被一些管理的比重所取代。向管理轉(zhuǎn)型的過(guò)程其實(shí)也是一個(gè)“舍得”的過(guò)程，有“舍”才有“得”，大“舍”才有大“得”。這是一個(gè)職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。 
■ 發(fā)揮技術(shù)背景優(yōu)勢(shì) 30歲的魏明就是被從公司技術(shù)崗位提拔到客戶(hù)服務(wù)部副經(jīng)理的管理崗位上的。他在客戶(hù)服務(wù)工作中充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，取得了良好的效果。正如他在談心得時(shí)所說(shuō)的：“在和客戶(hù)打交道的時(shí)候，我總是力所能及地幫助他們解決一些技術(shù)上的難題，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)并不復(fù)雜的‘附加技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)’，對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)卻是求之不得。通過(guò)這種方法我很快打開(kāi)了工作局面，贏得了客戶(hù)。” 
■ 心態(tài)調(diào)整更重要相比于技能而言，心態(tài)調(diào)整更為重要。正如王志東談到他在從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的感受時(shí)所說(shuō)的：“這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程一開(kāi)始我是抵觸的。我不愿放棄這個(gè)手藝，比如你是一個(gè)舞劍的高手，結(jié)果要你把劍掛起來(lái)去做別的事。轉(zhuǎn)到另外的領(lǐng)域，萬(wàn)一不能成，再回來(lái)，也是很冒險(xiǎn)的。后來(lái)我就采取所謂的‘甜檸檬心理’———不得不吃的時(shí)候，檸檬也是甜的。當(dāng)我不得不接受管理職責(zé)的時(shí)候，我就只好樂(lè)意接受并品味其中的快樂(lè)。一品味發(fā)現(xiàn)其實(shí)也不錯(cuò)。就和你第一次喝咖啡，咖啡是苦的；第一次喝啤酒，也是苦的一樣。你喝多了，就會(huì)品味到其中的香醇。” 其實(shí)，無(wú)論咖啡也好，檸檬也罷，其中甘苦恐怕只有當(dāng)事人自己知道，從技術(shù)到管理，所經(jīng)歷的是一個(gè)“重生”的心理歷程。
        下面這個(gè)“老鷹的故事”，相信會(huì)使大家有所感悟：老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)。它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。因?yàn)檫@時(shí)它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重，因?yàn)樗挠鹈L(zhǎng)得又濃又厚，使得飛翔十分吃力。它只有兩種選擇：等死，或經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程。 150天漫長(zhǎng)的操練。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢。停留在那里，不得飛翔。老鷹首先用它的喙擊打巖石，直到完全脫落。它會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把指甲一根一根地拔出來(lái)。然后靜靜地等候新的長(zhǎng)出來(lái)。當(dāng)新的指甲長(zhǎng)出來(lái)后，它們便把羽毛一根一根地拔掉。5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了。老鷹開(kāi)始飛翔。重新得以再過(guò)30年的歲月！在我們的生命中，有時(shí)候我們必須開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程。我們必須把舊的習(xí)慣和傳統(tǒng)拋棄，使我們可以重新飛翔。只要我們放下舊的包袱，學(xué)習(xí)新的技能，就能發(fā)揮我們的潛能，創(chuàng)造新的未來(lái)。

[[i] 本帖最后由 huhongj0723 于 2007-8-21 14:10 編輯 [/i]]

fer97 · 發(fā)表于 2007-9-26 14:32:13

大家都要做老鷹了，呵呵

再見(jiàn)新月 · 發(fā)表于 2007-10-17 11:41:52

謝謝了
我就是一個(gè)從技術(shù)到主管
在開(kāi)始的時(shí)候還真的很難適
但是只要在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候　　保持對(duì)自己有信心的觀念是主要

semenking · 發(fā)表于 2007-10-17 16:18:54

技術(shù)與銷(xiāo)售是不可分割的，光靠業(yè)務(wù)員還是不行的。

從技術(shù)到管理：老鷹的重生

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