所以用“拯救”,是我真的感到氣憤和無助。買飼料是我唯一的工作。所有的一切都是圍繞這個(gè)進(jìn)行的。飼料企業(yè)要生存,銷售產(chǎn)品是再正常不過的了??僧?dāng)我去我的客戶那里的時(shí)候,我真的看到了他們的無奈和渴望。沒有人愿意去顧及他們的利益,尤其是看到飼料代理商只是知道送貨,收款的時(shí)候,我就狠不得踹他們一腳。千百的農(nóng)戶在飼料認(rèn)識層面還僅僅停留在價(jià)格,蛋白的簡單認(rèn)識階段。收益如何計(jì)算?生產(chǎn)如何精細(xì)?資金如何周轉(zhuǎn)?畜禽怎么樣管理?統(tǒng)統(tǒng)還都不了解,真是悲哀。飼料公司直接銷售的時(shí)代什么時(shí)候可以來臨?候我們提供更多的技術(shù)服務(wù)如何讓農(nóng)戶認(rèn)知?如何在生豬行情起落中獲得最大收益?如何在將奶牛單產(chǎn)進(jìn)一步提高?他們誰來指導(dǎo),不,是誰來拯救?:lairen: |
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