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三國典故:曹操雞肋殺楊修

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樓主
發(fā)表于 2007-7-2 23:54:33 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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  劉備按照天下三分圖的公司發(fā)展戰(zhàn)略,很快地組建了荊州公司、益州公司,下一步就是成立漢中公司。很快的,劉備把曹操在漢中的市場分額也搶了過來,負責漢中市場的經(jīng)理夏侯淵還被劉備砍了頭。
  
  暴怒之下的曹老板親自出馬,要搶回漢中市場,很多經(jīng)理都跟著曹老大到了漢中,其中檔案部經(jīng)理楊修也跟了來。
  
  曹老板出師不利,進了別人嘴里的骨頭,想再搶回來,可不是件容易的事情。當保衛(wèi)科的人來詢問晚上安全口令時,焦頭爛額的曹老板隨口說了句“雞肋”做為夜間口令。聽到口令的楊修向來認為自己聰明,覺得明白了曹操的心意,曹操會放棄漢中市場回許都,于是讓手下人收拾收拾準備回去。自然有人向曹老大打報告,曹老大一生氣就把楊修給殺了,說是擾亂軍心。
  
  楊修是怎么死的?
  
  曹老大一向喜歡楊修,要不然,也不會讓楊修擔任檔案部經(jīng)理,此外楊修跟曹植的關系相當密切,怎么會為這么小的事情把楊修給殺了呢?其實曹操殺楊修是楊修自己的問題,“雞肋”只不過是個堂而皇之的借口而已。要說楊修為什么會死,應該從曹操的兒子曹丕、曹植的繼承權(quán)說起。
  
  自曹沖死了之后,曹操一邊傷心一邊為繼承人的事情煩惱。曹操公司的發(fā)展大了,人員也增多了,家大業(yè)大,跟其他老板一樣,曹操也開始煩惱公司下一步的發(fā)展。公司總歸是要交給下一代人接班的,長生不老的事情只是個神話,曹操也不例外。公司應該交給誰?曹丕還是曹植?
  
  曹丕、曹植背后做了n多小動作,就是希望能夠搶到繼承人的位置。曹老板怎么會不知道兩個兒子做的那些齷齪事呢,只是曹操實在沒有想好,應該讓誰做公司的下一任繼承人,所以我們的曹老大始終在那里裝啞巴。
  
  老曹本能的喜歡曹植,覺得曹植文采比較好,為人寬厚老實,曹丕為人過于陰沉狡詐。為了爭奪公司繼承人的位置,兩個人的幕僚可沒有少操心,為曹植操心最多的就是經(jīng)理楊修。
  
  楊修跟曹植的關系實際上等同于師徒關系,給曹植出的主意大多來自楊修。當曹操終于在心里確認曹丕為下一任繼承人的時候,跟曹植有關的人肯定要倒霉了,首當其沖的自然就是曹植的老師楊修。只是我們的楊修同志,死的時候還沒有明白是怎么一回事情,就稀里糊涂的去了另外一個世界報道。
  
  事實上,即使沒有雞肋的事情發(fā)生,曹操也會殺掉楊修。楊修跟錯大哥了,死只是個早晚的問題。
  
  績優(yōu)股尋找的方法:
  
  希望在公司里生存,自身實力固然重要,但別忘了誰是將來的老大,如果站錯了隊伍,肯定會被清除出局。楊修死得很冤嘛?不冤,因為他站錯了隊伍。選擇績優(yōu)股,為自己謀取一個完美的未來事業(yè),是一個職場人時刻需要注意的事情。
  
  認清公司發(fā)展矛盾。公司的發(fā)展是根據(jù)外部市場的變化以及公司內(nèi)部的發(fā)展來擬訂的,什么時候會用什么人做繼承人,名義上并沒有公布出來,但選擇規(guī)則事實存在。認清公司的核心發(fā)展矛盾,也就是認清公司發(fā)展的下一步主要方向。一般情況下,公司為了下一步的發(fā)展,繼承人選擇方面,往往優(yōu)先選擇能夠解決公司主要矛盾的人選。認清了公司的發(fā)展矛盾,會讓你從很多瑣碎的事情中脫離出來,以一顆清平的心,去看待整個公司的發(fā)展脈絡,這個時候,你就可以很好的把握自己的事業(yè)方向。
  
  認清繼承人特點。一般情況下,不存在唯一選擇項,往往是對錯選擇題,甚至是多項選擇題。認清楚每個選擇項的優(yōu)點、缺點,尤其是每個選擇項的長板,至關重要。
  
  老大喜歡什么樣的人,并不是優(yōu)選次序,優(yōu)選次序的第一位是公司發(fā)展矛盾,優(yōu)選次序的第二位是選擇項中誰能夠解決問題。跟著能夠解決問題的選擇項,一般情況下都不會錯。
  
  現(xiàn)代職場啟示:
  
  楊修死了,是因為曹老大覺得他如果不死,繼續(xù)輔佐曹植,將來會給曹丕帶來極大的麻煩。殺掉楊修,曹植周邊的人都會意識到危險,會慢慢地消散,自然就事先解除了曹丕將來最大的難題。
  
  現(xiàn)代職場里,很多人都喜歡跟著一位強勢的領導人,覺得一方面可以學到東西,另一方面發(fā)展肯定會好,其實這種想法是錯誤的。如果你跟隨的老大是位內(nèi)部管理高手,但公司當前的核心矛盾是銷售量始終上不去,公司以后選擇什么樣的人當老大?結(jié)果不言自喻。
  
  職業(yè)場生存,跟老大時,也要看看公司的發(fā)展,別一味的覺得誰能力高就跟誰。對于公司來說,重要的不是能力,而是公司現(xiàn)在和以后需要什么樣的領導,跟對了領導,你才有被重用的可能,跟錯了,那你得跟楊修好好溝通溝通心得體會了。[/size]
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