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客戶關(guān)系的建立方法

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發(fā)表于 2007-9-18 20:03:26 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
[color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]企業(yè)建立什么樣的客戶關(guān)系類型,取決于其產(chǎn)品和客戶;給客戶讓渡價(jià)值是建立、維系和推動(dòng)高質(zhì)量客戶關(guān)系的基礎(chǔ)。[/size][/font][/color][color=#000000][b][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][/b][b][font=宋體][size=12pt]客戶關(guān)系的建立方法[/size][/font][/b][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][b][font=宋體][size=12pt]客戶關(guān)系選型[/size][/font][/b][/color][color=#000000][font=Times New Roman][b]
[/b][size=12pt]
----[/size][/font][font=宋體][size=12pt]科特勒曾經(jīng)區(qū)分了企業(yè)與客戶之間的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋體][size=12pt]種不同程度的關(guān)系水平(如表[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋體][size=12pt]):[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]需要指出的是這[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋體][size=12pt]種程度的客戶關(guān)系類型并不是一個(gè)簡單的從優(yōu)到劣的順序。企業(yè)所能采用的客戶關(guān)系類型,一般是由它的產(chǎn)品以及客戶決定的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman], [/font][/size][font=宋體][size=12pt]比如寶潔公司與其洗發(fā)水、洗衣粉客戶之間是一種被動(dòng)關(guān)系:寶潔設(shè)立客戶抱怨處理機(jī)構(gòu),處理客戶投訴,改進(jìn)產(chǎn)品;但是寶潔和沃爾瑪特之間卻可以建立互惠互利的伙伴性關(guān)系??铺乩崭鶕?jù)企業(yè)的客戶數(shù)量以及企業(yè)產(chǎn)品的邊際利潤水平,提供了表[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋體][size=12pt]幫助企業(yè)選擇自己合適的客戶關(guān)系類型。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]企業(yè)的客戶關(guān)系類型或者說企業(yè)客戶關(guān)系管理的水平并不是固定不變的;企業(yè)客戶關(guān)系管理應(yīng)該積極地在橫方向上向左推動(dòng)?,F(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的公司正在這樣做,效果明顯。比如生產(chǎn)塑膠的道化學(xué)公司[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]20[/font][/size][font=宋體][size=12pt]世紀(jì)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]80[/font][/size][font=宋體][size=12pt]年代末在競爭中并不占有優(yōu)勢,道公司所做的調(diào)查表明,在客戶偏好方面道落后于杜邦和通用橡膠,處在第三位;不過,調(diào)查還表明客戶對(duì)于三家的服務(wù)均不滿意。這個(gè)發(fā)現(xiàn)促使道改變其經(jīng)營策略,不再局限于提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和按時(shí)交貨以及服務(wù),道開始追求和客戶建立更加密切的伙伴型關(guān)系;道公司不僅出售產(chǎn)品和服務(wù),還出售客戶[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]成功[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt],道的一位高級(jí)經(jīng)理說:[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]不論它們使用道的塑膠去做安全套還是復(fù)雜的飛機(jī)設(shè)備,我們都要去幫助他們?cè)谑袌錾先〉贸晒/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]。這種基于[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]雙贏[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]的伙伴型關(guān)系策略,很快使道橡膠成為行業(yè)的領(lǐng)先者。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]關(guān)系的推動(dòng)[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]建立和維系客戶的關(guān)系,其基礎(chǔ)是企業(yè)提供給客戶的價(jià)值。價(jià)值,是指客戶從擁有和應(yīng)用某種產(chǎn)品、服務(wù)中所獲得的收益與取得該產(chǎn)品所付出的成本之差。較高價(jià)值的體現(xiàn)是多方面的,比如優(yōu)秀的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,良好的客戶滿意度和口碑等等,這些措施是吸引新顧客的重要手段,同時(shí)對(duì)于增進(jìn)老客戶的關(guān)系也非常有效。除此之外,貝瑞和帕拉蘇拉曼歸納了三種建立客戶關(guān)系營銷手段。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]一級(jí)關(guān)系營銷[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]這種方法是企業(yè)讓渡適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)收益給客戶,增加客戶價(jià)值,從而起到提高客戶滿意度和增進(jìn)客戶關(guān)系的目的。頻繁市場營銷就是這種營銷方式的一個(gè)很有代表性的例子。所謂頻繁市場營銷計(jì)劃,是指對(duì)那些頻繁購買以及按穩(wěn)定數(shù)量進(jìn)行購買的顧客給予財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的營銷計(jì)劃,也就是[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]老客戶優(yōu)惠[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt],[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]買的越多越便宜[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]。需要指出的是,這個(gè)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]多[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]是指積累消費(fèi),而非一次購買。頻繁市場營銷實(shí)例如:香港匯豐銀行、花旗銀行等,通過它們的信用證設(shè)備與航空公司開發(fā)了[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]里程項(xiàng)目[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]計(jì)劃,按積累的飛行里程達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)之后,共同獎(jiǎng)勵(lì)那些經(jīng)常乘坐飛機(jī)的顧客。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]一級(jí)關(guān)系營銷的另一種常用形式是對(duì)不滿意的顧客承諾給予合理的財(cái)務(wù)補(bǔ)償。例如,新加坡奧迪公司承諾如果顧客購買汽車一年后不滿意,可以按原價(jià)退款。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]二級(jí)關(guān)系營銷[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]這種方法既增加目標(biāo)顧客的財(cái)務(wù)利益,同時(shí)也增加他們的社會(huì)利益。二級(jí)關(guān)系營銷盡量了解單個(gè)顧客的需要和愿望,提供并使服務(wù)個(gè)性化和人格化,來增加公司與顧客的社會(huì)聯(lián)系。具體來講,就是二級(jí)關(guān)系營銷企業(yè)把對(duì)客戶([/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]Customer[/font][/size][font=宋體][size=12pt])營銷方式引入對(duì)顧客([/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]Consumer[/font][/size][font=宋體][size=12pt])的營銷。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]在這種情況下,二級(jí)關(guān)系營銷在建立關(guān)系方面優(yōu)于價(jià)格刺激。多奈利、貝瑞和湯姆森是這樣描述客戶和顧客的區(qū)別的:對(duì)于一個(gè)機(jī)構(gòu)來講,顧客也許是不知名的,而客戶則不可能不知名;客戶是針對(duì)于特定的某一類人或一個(gè)大的細(xì)分市場的一部分而言的,顧客則是針對(duì)個(gè)體而言的;顧客是由任何可能的人來提供服務(wù),而客戶是被那些指派給他們的專職人員進(jìn)行服務(wù)和處理的。二級(jí)關(guān)系營銷的主要表現(xiàn)形式是建立顧客俱樂部。以某種方式將顧客納入到企業(yè)的特定組織中,使企業(yè)與顧客保持更為緊密的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的有效管理。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]三級(jí)關(guān)系營銷[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]第三種方法是增加結(jié)構(gòu)紐帶,與此同時(shí)附加財(cái)務(wù)利益和社會(huì)利益。結(jié)構(gòu)性聯(lián)系要求為客戶提供這樣的服務(wù):它對(duì)客戶有價(jià)值,但不能通過其他來源得到,我們可以把這種關(guān)系稱之為[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]合作伙伴[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]或者[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]客戶聯(lián)盟[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]。這種關(guān)系的建立是企業(yè)間的行為,而不是僅僅依靠企業(yè)銷售或者服務(wù)人員交際的態(tài)度和技巧。良好的結(jié)構(gòu)性關(guān)系將提高客戶轉(zhuǎn)向競爭者的機(jī)會(huì)成本,同時(shí)也將增加客戶脫離競爭者而轉(zhuǎn)向本企業(yè)的利益。特別是當(dāng)面臨激烈的價(jià)格競爭時(shí),結(jié)構(gòu)性聯(lián)系能為擴(kuò)大現(xiàn)在的社會(huì)聯(lián)系提供一個(gè)非價(jià)格動(dòng)力,因?yàn)闊o論是財(cái)務(wù)性聯(lián)系還是社會(huì)性聯(lián)系都只能支撐價(jià)格變動(dòng)的小額漲幅。當(dāng)面對(duì)較大的價(jià)格差別時(shí),交易雙方難以維持低層次的銷售關(guān)系,只有通過提供買方需要的技術(shù)服務(wù)和資金援助等等深層次聯(lián)系才能吸引客戶。特別是在產(chǎn)業(yè)市場上,由于產(chǎn)業(yè)服務(wù)通常是技術(shù)性組合,成本高、困難大,很難由顧客自己解決,這些特點(diǎn)有利于建立關(guān)系雙方的結(jié)構(gòu)性合作,前面提到的道橡膠就是一個(gè)很典型的三級(jí)關(guān)系營銷的例子。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]關(guān)系推動(dòng)的補(bǔ)充[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]如果企業(yè)有志于和客戶建立長期的穩(wěn)定的關(guān)系,就要改變那種每一筆交易都力求利潤最大化的做法。在前面提到的三級(jí)關(guān)系營銷里面,我們都可以看到企業(yè)對(duì)于部分利益的放棄;注意,客戶關(guān)系管理的目標(biāo)是和客戶建立長期的可盈利的關(guān)系。顯然,完成這種轉(zhuǎn)變要由企業(yè)的決策層來推動(dòng),因?yàn)殇N售員總是舍不得到手的每一個(gè)交易的贏利機(jī)會(huì),而且銷售員單靠個(gè)人力量也無力完成[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]伙伴關(guān)系[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]的決策和推動(dòng)。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]關(guān)系管理的業(yè)績考核[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]科特勒根據(jù)客戶的忠誠度給了我們一個(gè)階梯,這是客戶關(guān)系管理工作的良好參照,同時(shí)也可作為客戶關(guān)系管理工作考核的工具。我們將這個(gè)階梯做如下改造:每個(gè)層次的寬度是此階次客戶的數(shù)量,每個(gè)層次的高度是此階次客戶給企業(yè)帶來的收入,于是我們可以得到一個(gè)企業(yè)收入客戶分布結(jié)構(gòu)圖[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋體][size=12pt]。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]從圖[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋體][size=12pt]中可以很清楚地看出客戶管理工作的內(nèi)容:層次寬度(每個(gè)層次客戶的數(shù)量)和層次高度(每個(gè)層次客戶的平均贏利水平)。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]采取或不采取客戶關(guān)系管理,有的時(shí)候單從表面銷售業(yè)績看不出優(yōu)劣。比如,圖[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋體][size=12pt]的面積正好是企業(yè)總的業(yè)務(wù)收入,如果銷售業(yè)績的增長是通過大量新客戶來實(shí)現(xiàn),那么我們可以得到同樣面積大小甚至同樣結(jié)構(gòu)的一個(gè)客戶、收入的結(jié)構(gòu)圖[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋體][size=12pt]。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]表面上看來,兩者似乎一樣,可是客戶流動(dòng)的方向展示著交易營銷和關(guān)系營銷的根本區(qū)別。因此從圖形上我們可以得到客戶關(guān)系管理考核的幾個(gè)基本指標(biāo):[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]新增客戶量(率):雖然關(guān)系營銷以一種改革者的姿態(tài)出現(xiàn),可是它在很大程度上并不是對(duì)以往營銷方式的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]革命[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt],更多地是對(duì)傳統(tǒng)營銷思想的完善補(bǔ)充,因此新增客戶量依然是業(yè)績考核中最重要的內(nèi)容。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]流失客戶量(率):也就是前面提及的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]反背叛率[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]或者[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]客戶保持率[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt],不再贅述。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]升級(jí)客戶量(率):客戶關(guān)系管理的新內(nèi)容,不斷升級(jí)的客戶給企業(yè)帶來諸多的好處,因?yàn)榭蛻羯?jí),也就意味著[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]客戶滿意[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt],客戶升級(jí)的最終目標(biāo)是使客戶成為企業(yè)、品牌的忠實(shí)客戶,它們?cè)敢馀c企業(yè)建立和保持長期、穩(wěn)定的關(guān)系,愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)承擔(dān)合適的價(jià)格,并且義務(wù)宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]客戶平均贏利能力:客戶階梯給了客戶平均贏利能力新的內(nèi)容,也就是客戶關(guān)系管理里面的客戶平均贏利能力是[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]級(jí)次[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]的。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]另外,在具體操作的時(shí)候,如果把成本加入上面的圖形,那么對(duì)收入的分析就更明晰,如圖[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋體][size=12pt]所示。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
[b]
----[/b][/font][/size][b][font=宋體][size=12pt]客戶排隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)[/size][/font][/b][/color][color=#000000][font=Times New Roman][b][size=12pt]

[/size][/b][size=12pt]
----[/size][/font][font=宋體][size=12pt]確定一個(gè)決定客戶結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),也就是對(duì)客戶按照重要程度進(jìn)行排隊(duì)是一件非常有意思的事情,可以說,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)某種程度上反映了企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)思想。一般來講,在銷售經(jīng)理心里,都有一個(gè)客戶重要程度的階梯,在對(duì)客戶排隊(duì)的時(shí)候,客戶的銷售額很自然地成為分類的標(biāo)準(zhǔn)。銷售額的確是個(gè)很重要的因素,可是在考慮銷售額因素的時(shí)候,必須明確關(guān)系管理下銷售額的新內(nèi)容:在基于傳統(tǒng)的交易營銷建立的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]客戶關(guān)系[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]里面,企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的利潤主要來自中等規(guī)模的客戶,因?yàn)樽畲蟮目蛻粢话阋笾艿郊?xì)致的服務(wù)和最大程度的折扣,這往往降低了公司的利潤水平;小銷售額的客戶又因?yàn)檩^多的交易費(fèi)用降低了公司的利潤率,而中等規(guī)模銷售額的客戶由于在關(guān)系中處于相對(duì)弱勢的地位,較少討價(jià)還價(jià)或者提出過分的服務(wù)請(qǐng)求。關(guān)系管理修正了以前的一些做法,比如盡力以折扣、額外服務(wù)等等為客戶提供[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]價(jià)值[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt],留住客戶并且促使客戶升級(jí)。可以看出,關(guān)系管理指導(dǎo)下的企業(yè)銷售額的增長來自兩個(gè)方面:一是較大規(guī)模的客戶讓渡價(jià)值,因?yàn)殛P(guān)系是建立在[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]雙贏[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]的基礎(chǔ)上,而不是一方討好另一方;銷售額增長的另一方面是來自企業(yè)努力促成的中小規(guī)模的客戶升級(jí)(當(dāng)然,這兩個(gè)方面尤其是前者很理想化)。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]總之,客戶排隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是幫助企業(yè)找到或者說塑造[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]高質(zhì)量的客戶[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]。所謂高質(zhì)量的客戶也就是前面一再論述的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]和企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的關(guān)系,愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)承擔(dān)合適價(jià)格[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]的客戶,這和客戶關(guān)系管理的目標(biāo)以及客戶關(guān)系管理考核指標(biāo)是一致的,是一個(gè)事物的不同方面而已。保留了[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]銷售額[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]這個(gè)重要的因素,客戶的排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)更多采納了反映客戶忠誠度的因素,客戶忠誠度可以從多個(gè)方面來衡量:[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----1[/font][/size][font=宋體][size=12pt].客戶重復(fù)購買的次數(shù):一段時(shí)間以內(nèi),客戶對(duì)某一種產(chǎn)品重復(fù)購買的次數(shù)越多,說明對(duì)這一產(chǎn)品的忠誠度越高;反之,則越低。對(duì)于經(jīng)營多種產(chǎn)品的企業(yè)來講,重復(fù)購買本企業(yè)品牌的不同產(chǎn)品,也是一種高忠誠度的表現(xiàn)。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----2[/font][/size][font=宋體][size=12pt].客戶購買量占其對(duì)產(chǎn)品總需求的比例:這個(gè)比例越高,忠誠度越高。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----3[/font][/size][font=宋體][size=12pt].客戶對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品品牌的關(guān)心程度:一般來講,關(guān)心程度越高,忠誠度越高。關(guān)心程度和購買次數(shù)并不完全相同,比如某種品牌的專賣店,客戶經(jīng)常光顧,但是并不一定每次都購買。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----4[/font][/size][font=宋體][size=12pt].客戶購買時(shí)的挑選時(shí)間:客戶在挑選產(chǎn)品的時(shí)候,時(shí)間越短,忠誠度越高。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----5[/font][/size][font=宋體][size=12pt].客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感程度:敏感程度越低,忠誠度越高??蛻魧?duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感程度可以通過側(cè)面來了解,比如公司在價(jià)格調(diào)整以后,客戶購買量的變化、其他的反映等等。另外,運(yùn)用這一標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,注意產(chǎn)品對(duì)于人們的必需程度、產(chǎn)品的供求狀況以及產(chǎn)品的競爭程度三個(gè)因素的影響。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----6[/font][/size][font=宋體][size=12pt].客戶對(duì)競爭產(chǎn)品的態(tài)度:人們對(duì)某一品牌的態(tài)度的變化,大多是通過與競爭產(chǎn)品的比較而產(chǎn)生的,客戶對(duì)競爭者表現(xiàn)出越來越多的偏好,這顯然是忠誠度下降的結(jié)果。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----7[/font][/size][font=宋體][size=12pt].客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的承受能力:客戶對(duì)產(chǎn)品或品牌的忠誠度越高,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故也就越寬容。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]客戶忠誠度的衡量標(biāo)準(zhǔn)非常豐富,這里無法窮舉,上面列舉的各種因素的重要程度也不一樣,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的因素給以不同的權(quán)值,得出一個(gè)綜合得分。根據(jù)客戶的得分高低,企業(yè)得到自己的客戶階梯。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----PDCA:[/font][/size][font=宋體][size=12pt]持續(xù)改進(jìn)的客戶關(guān)系管理[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----“PDCA”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]循環(huán)是質(zhì)量管理專家戴明博土提出的概念,所以又被稱為[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]戴明環(huán)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] P[/font][/size][font=宋體][size=12pt]、[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋體][size=12pt]、[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋體][size=12pt]、[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋體][size=12pt]四個(gè)英文字母所代表的意義如下:[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

P[/font][/size][font=宋體][size=12pt]([/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]Plan[/font][/size][font=宋體][size=12pt]):計(jì)劃,確定工作目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、計(jì)劃。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
D[/font][/size][font=宋體][size=12pt]([/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]Do[/font][/size][font=宋體][size=12pt]):執(zhí)行,執(zhí)行計(jì)劃;[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
C[/font][/size][font=宋體][size=12pt]([/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]Check[/font][/size][font=宋體][size=12pt]):檢查,檢查計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行的效果,比較和目標(biāo)的差距。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
A[/font][/size][font=宋體][size=12pt]([/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]Action[/font][/size][font=宋體][size=12pt]):處理,包括兩個(gè)內(nèi)容:總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),并予以標(biāo)準(zhǔn)化以鞏固成績;對(duì)于沒有解決的問題,查明原因,其解決的方法也就成為下一個(gè)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]PDCA[/font][/size][font=宋體][size=12pt]循環(huán)的內(nèi)容。如此周而復(fù)始,不斷推進(jìn)工作的進(jìn)展。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----PDCA[/font][/size][font=宋體][size=12pt]在質(zhì)量管理中得到了廣泛的應(yīng)用,成為[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]質(zhì)量改進(jìn)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]不可缺少的工具。其實(shí)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]PDCA[/font][/size][font=宋體][size=12pt]是對(duì)持續(xù)改進(jìn)、螺旋式上升工作的一種科學(xué)的總結(jié),可以廣泛地應(yīng)用于企業(yè)管理工作,包括客戶關(guān)系管理。如果說前面提出客戶階梯、設(shè)置客戶關(guān)系管理的考核指標(biāo)可以方便地作為[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]PDCA[/font][/size][font=宋體][size=12pt]環(huán)的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋體][size=12pt]中的工作目標(biāo),那么[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]三級(jí)關(guān)系營銷[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]作為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的重要方法就成為[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋體][size=12pt]的重要內(nèi)容,而[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]PDCA[/font][/size][font=宋體][size=12pt]環(huán)在客戶關(guān)系管理中不斷循環(huán)的結(jié)果就是企業(yè)客戶關(guān)系管理水平的不斷推進(jìn),這個(gè)過程可以用圖[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]4[/font][/size][font=宋體][size=12pt]表示。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

----[/font][/size][font=宋體][size=12pt]總之,客戶關(guān)系管理中充滿改進(jìn),企業(yè)要促進(jìn)客戶升級(jí);要改進(jìn)產(chǎn)品來適應(yīng)消費(fèi)者喜好的變化;要不斷改變工作流程和工作方式以提供更好的服務(wù)。正如同質(zhì)量管理工作永無止境一樣,客戶關(guān)系管理也是一個(gè)不斷的用變化適應(yīng)變化的過程??蛻絷P(guān)系管理并不高深,并不復(fù)雜,但是絕不是依靠一個(gè)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]軟件[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]、實(shí)施一個(gè)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]項(xiàng)目[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]、上一套[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]一步到位的系統(tǒng)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]所能完成的。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

[b]----[/b][/font][/size][b][font=宋體][size=12pt]作者聯(lián)系:[/size][/font][/b][b][size=12pt][font=Times New Roman]zqsl@263.net [/font][/size][/b][/color]
[font=宋體][size=12pt][color=#000000]表[/color][/size][/font][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]1
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]基本型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]銷售人員把產(chǎn)品銷售出去就不再與顧客接觸。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]被動(dòng)型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]銷售人員把產(chǎn)品銷售出去并鼓勵(lì)顧客在遇到問題或者有意見的時(shí)候和公司聯(lián)系。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]負(fù)責(zé)型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]銷售人員在產(chǎn)品售出以后聯(lián)系客戶,詢問產(chǎn)品是否符合顧客的要求、有何改進(jìn)建議,以及任何特殊的缺陷和不足,以幫助公司不斷地改進(jìn)產(chǎn)品,使之更加符合客戶需求。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]能動(dòng)型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]銷售人員不斷聯(lián)系客戶,提供有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品用途的建議以及新產(chǎn)品的信息。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]伙伴型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]公司不斷地和客戶共同努力,幫助客戶解決問題,支持客戶的成功,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]

[/font][/size][font=宋體][size=12pt]表[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]2
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]客[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]戶[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]數(shù)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]量[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]多[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]少[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]責(zé)任型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]被動(dòng)型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]基本型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]能動(dòng)型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]責(zé)任型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]被動(dòng)型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]伙伴型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]能動(dòng)型[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]責(zé)任[/size][/font][/color]
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-9-18 20:40:48 | 只看該作者
:tiaotiao: :hhad: 頂一個(gè)

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hrdong + 1

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板凳
發(fā)表于 2009-11-23 16:22:52 | 只看該作者
多謝了,來你這時(shí)學(xué)到了不少的東西喲
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-24 01:51:05 | 只看該作者
感謝大家的參與
5
發(fā)表于 2009-12-18 16:53:15 | 只看該作者
頂一個(gè),非常好啊
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