技術(shù)在原料價值采購中的作用

littlepigwsw · 發(fā)表于 2007-11-1 14:31:51

技術(shù)應(yīng)該在采購中發(fā)揮作用,但這個作用就是制訂標準,采購按照標準找到相應(yīng)的原料就可以了,同意胡編的看法,其實問題并不復雜,復雜的是人!

yhongwei01 · 發(fā)表于 2007-11-10 19:42:30

學習中?。。。。。?！

trssjc · 發(fā)表于 2007-11-11 23:20:44

技術(shù)就是幫助公司采購最有價值的原料.:xuehu:

常青 · 發(fā)表于 2007-11-12 21:35:04

懂技術(shù)而非技術(shù)人員搞采購不就的了。

snoopy · 發(fā)表于 2007-11-13 19:02:52

質(zhì)量一定要合格就行便宜沒好貨啊!

水滴清澈 · 發(fā)表于 2007-11-15 19:37:35

值得研究一下，學習
學習

fuxchina2006 · 發(fā)表于 2007-11-15 22:11:39

老板看中原料的價格,看中產(chǎn)品的價值,利潤永遠是第一位的啊

qxz · 發(fā)表于 2007-11-23 22:13:13

技術(shù)本來就應(yīng)在原料采購中發(fā)揮作用

jiexiaodi · 發(fā)表于 2009-5-21 16:20:57

技術(shù)本來就應(yīng)在原料采購中發(fā)揮作用

dengxianfeng · 發(fā)表于 2009-7-20 21:37:35

采購和技術(shù)融為一體是最理想的，對技術(shù)很熟悉的，再去做采購，就能夠做到價值采購了。

一般對于采購的考核，只是考核價格，在相同的采購標準下，采購部當然是只是考慮價格，這個是考核導向問題，如果綜合考核，而且采購本身對于技術(shù)很了解，知道評估原料價值，就可以做到價值采購。

比如我們公司，同樣是菜粕，標準都是cp36，一個廠家送來的貨實際是36，而一個廠家實際均值有37，但是后一個廠家可能要貴20塊錢，從純粹采購的角度考慮，當時是采購前一個廠家的，但是我明確要求，優(yōu)先要后一個廠家的，但是操作起來確實有些困難，采購部也要考慮上級對于他的考核！