[轉(zhuǎn)帖]公司失敗的十大原因（3）

了了

失誤一：被成功沖昏頭腦 <br>
<br>歐里庇得斯在近2500年前說(shuō)過(guò)：“神要讓誰(shuí)滅亡，必先使他瘋狂?！倍诂F(xiàn)代，神會(huì)先讓受害者享受40年的成功。許多研究表明，在經(jīng)歷長(zhǎng)期的成功之后，人們不大可能做出明智的決策。安然、世界電信、Kmart，它們都是到達(dá)巔峰之后陷入困境的。應(yīng)該有人告訴它們：大多數(shù)登山事故都發(fā)生在到達(dá)頂峰之后的下坡路上。 <br>
<br>以一家電信公司為例，由于它宣稱管理人員能夠“實(shí)時(shí)”跟蹤供求情況，從而能夠做出精確的預(yù)測(cè)，人們認(rèn)為它比其它公司更有能力洞察未來(lái)，而且該公司連續(xù)40多個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，人們一直相信未來(lái)其也會(huì)有同樣的增長(zhǎng)。然而，其股價(jià)在2001年一年內(nèi)暴跌88%。 <br>
<br>當(dāng)時(shí)其CEO在想什么呢？在《挑戰(zhàn)者號(hào)的發(fā)射決策》一書中，波士頓大學(xué)社會(huì)學(xué)家黛安&#8226;沃恩強(qiáng)調(diào)，人們不容易放棄心理定勢(shì)。她撰文道：“人們對(duì)相互矛盾的證據(jù)苦苦思索，卻最后通常將它晾在一邊，直到偶然遇到太清晰、太注目以至不容忽視的某個(gè)證據(jù)時(shí)，才能迫使人們改變并放棄好不容易形成的世界觀?！?<br>

hzkbest

今天的失敗來(lái)自昨天的成功！

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多分析,多總結(jié)會(huì)有成功的

羅尼羅索

不全嗎？才一點(diǎn)