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因標(biāo)簽引起的損失該多大

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樓主
發(fā)表于 2007-10-7 14:59:57 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我們公司的一批魚(yú)料在生產(chǎn)過(guò)程中12件料全錯(cuò)用成另外一種低檔魚(yú)料的標(biāo)簽,生產(chǎn)工人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)品管沒(méi)有發(fā)現(xiàn)、發(fā)貨人員也沒(méi)有發(fā)現(xiàn),等貨到養(yǎng)殖戶手里時(shí)才發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)把問(wèn)題反饋到公司里。但是現(xiàn)在養(yǎng)殖戶提出賠償?shù)囊螅ㄊ仟{子大張口),如果不達(dá)目的要投訴到管理職能部門(mén)。大家說(shuō)說(shuō)我該怎么處理?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-10-8 00:57:43 | 只看該作者
把養(yǎng)殖戶擺平吧!
板凳
發(fā)表于 2007-10-8 09:15:52 | 只看該作者
沒(méi)辦法,想辦法擺平客戶,主要是經(jīng)銷(xiāo)商。
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2007-10-8 09:48:29 | 只看該作者
養(yǎng)殖戶去年也是類(lèi)似的問(wèn)題已經(jīng)達(dá)到了他的要求,所以現(xiàn)在遇到我們又是獅子大張口,可能是1包賠3包吧。郁悶!
5
發(fā)表于 2007-10-8 14:01:09 | 只看該作者
源頭控制是關(guān)鍵,做好預(yù)防糾正措施.
百分之一的的失誤對(duì)客戶而言就是百分之百::hihi: :hihi: :hihi:
6
發(fā)表于 2007-10-8 15:18:15 | 只看該作者
賠料的可能性大,處罰相關(guān)的生產(chǎn)工人、現(xiàn)場(chǎng)品管、發(fā)貨人員以及車(chē)間負(fù)責(zé)人
7
發(fā)表于 2007-10-8 15:33:28 | 只看該作者
讓經(jīng)銷(xiāo)商去擺平,
8
 樓主| 發(fā)表于 2007-10-8 16:03:05 | 只看該作者
我也考慮讓經(jīng)銷(xiāo)商去出面處理。其實(shí)養(yǎng)殖戶是沒(méi)有損失的,只不過(guò)是標(biāo)簽錯(cuò)用成低檔的,能有多大的損失?處罰相關(guān)人員的肯定的。
9
發(fā)表于 2007-10-8 16:14:02 | 只看該作者
這問(wèn)題最頭痛,只有讓經(jīng)銷(xiāo)商去想法擺平了
10
發(fā)表于 2007-10-8 23:15:11 | 只看該作者
原帖由 AQ 于 2007-10-8 09:48 發(fā)表
養(yǎng)殖戶去年也是類(lèi)似的問(wèn)題已經(jīng)達(dá)到了他的要求,所以現(xiàn)在遇到我們又是獅子大張口,可能是1包賠3包吧。郁悶!

那看來(lái)你們自己公司內(nèi)部管理出了問(wèn)題。不可能這樣的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)吧!還是加強(qiáng)內(nèi)部管理吧!
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