如何提高蛋雞企業(yè)核心競爭力

太陽黑子

             一點思路,和大家分享下:
一、未來我們必須思考的問題
　?。ㄒ唬?、過去的三大機會
　　1、市場機會——靠膽量
　　2、權力機會——靠關系
　　3、行情機會——靠運氣
　　未來蛋雞的發(fā)展趨勢
　　規(guī)?；?br /> 　　機械化
　　企業(yè)化
　　品牌化
　　產(chǎn)業(yè)化
　?。ㄈ⒚駹I企業(yè)短命現(xiàn)象
　　每年民營企業(yè)注冊15萬家/年
　　每年民營企業(yè)倒閉10萬家/年
　　60%的5年內(nèi)倒閉
　　80%的10年內(nèi)倒閉
　　為何如此短命？
　?。ㄒ唬?、民營企業(yè)六同現(xiàn)象
　?。ǘ⒚駹I企業(yè)六大病狀
　　六同現(xiàn)象
　　創(chuàng)業(yè)之初——
　　同心同德
　　同甘共苦
　　同舟共濟
　　一定規(guī)模后——
　　同床異夢
　　同室操戈
　　同歸于盡
　　六大病狀
　　病狀一、單向“感恩”文化
　　病狀二、“嫡系”之外無信任
　　病狀三、以為忠誠可以廉價
　　病狀四、誠信只掛在嘴邊
　　病狀五、缺乏講真話的氛圍
　　病狀六、外來和尚好念經(jīng)
　　根本原因
　　沒有共同的價值觀
　　沒有可操作的游戲規(guī)則
　　沒有所有權與經(jīng)營權的分離
　　（四）、經(jīng)營和管理的關系
　　經(jīng)營好可以賺錢
　　管理好可以健康
　　經(jīng)營好=偶然成功
　　經(jīng)營好+管理好=必然成功
　　（五）、蛋雞業(yè)的產(chǎn)出為4好+1好
　　好苗雞
　　好飼料
　　好疫苗+保健
　　好環(huán)境
　　產(chǎn)出=（好苗雞+好飼料+好疫苗、保健+好環(huán)境）×管理
　　管理不好其他的再好也沒用
　　好苗雞的標準：苗雞=掙錢工具
　　1、好品種：遺傳
　　2、健康：種雞的環(huán)境和管理
　　3、抗體水平一致：來源于同一日齡的種雞
　　4、苗雞大小一致：來源于同一日齡的種雞
　　俗話：“便宜沒好貨，好貨不便宜”
　　好飼料：而非便宜料
　　1、營養(yǎng)全面：維生素、氨基酸
　　2、營養(yǎng)品質(zhì)好：好豆粕好玉米而非雜粕
　　3、粗纖維低
　　4、有害有毒成分少：
　　如：石粉中的氟、鎂、鉛
　　玉米中的黃曲霉毒素
　　好疫苗+保健
　　1、必要的防疫程序
　　2、SPF的疫苗。如：進口疫苗
　　3、合理的接種方式
　　4、減少應激
　　5、有效的藥物
　　6、嚴格的消毒
　　消毒費>疫苗費>治療費
　　好環(huán)境：而非漂亮房子
　　1、冬暖夏涼
　　冬天暖風爐、夏天濕簾
　　2、通風
　　無氨味、臭味
　　3、潔凈
　　凈道和污道分開
　　4、糞便無害化處理
　　好管理
　　1、人的管理
　　出人≠出力出力≠出身出身≠出心
　　“用心呵護每一天”
　　2、雞的管理
　?、?、四季不同管理
　　②、雞場不同發(fā)育階段管理
　　育雛→育成→產(chǎn)蛋
　?、?、光照管理
　　3、雞場管理
　　①、育雛舍的管理
　?、凇⒊呻u舍的管理
　?、?、雞蛋管理
　?、堋暳瞎芾?br /> 　?、?、糞便管理
　?、?、環(huán)境管理
　　產(chǎn)出=（好苗雞+好飼料+好疫苗、保健+好環(huán)境）×管理
　　管理不好=0產(chǎn)出=0
　　管理好=1產(chǎn)出=最大
　　管理好=蛋雞企業(yè)的精細化管理
　?。a(chǎn)業(yè)化是蛋雞發(fā)展的出路
　　六大特征:
　　龍頭帶動
　　區(qū)域化布局
　　專業(yè)化（集約化）生產(chǎn)
　　一體化經(jīng)營
　　社會化服務
　　企業(yè)化管理
　　二、打造核心競爭力
　　核心競爭力即為：實現(xiàn)并超越“顧客價值”
　　實現(xiàn)客戶需求=滿意
　　超越客戶需求=忠誠
　　忠誠=重復購買
　　核心競爭力就是：能夠在價格、產(chǎn)品性能和非產(chǎn)品性能的某方面，建立超越競爭對手的優(yōu)勢的能力。
　　如何打造核心競爭力
　　必須從以下幾點著手：
　?。ㄒ唬?、由生產(chǎn)向經(jīng)營轉(zhuǎn)變
　?。ǘ?、有粗放型、投資型向精細化管理轉(zhuǎn)變
　　（三）、經(jīng)營管理創(chuàng)新，探索盈利模式
　　（四）、人才的培訓和儲備

jia4519418

挺全面了，怎么說一點呢。
可是具體怎么做就難了

ayu88

比較全面，要是能加幾本專著在里面就好了?。?/td>

yuren925

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wenscjb

好,學習:xuehu: :xuehu: