品管部員工績效考核表

shirlly · 發(fā)表于 2008-4-4 20:21:47

20/80是什么制度？可否詳細介紹一下？

liuying177 · 發(fā)表于 2008-5-25 06:04:11

那叫２０／８０法則，是位經(jīng)濟學家研究經(jīng)濟時發(fā)現(xiàn)８０％的財富只是由２０％的人撐握在手中。ＱＣ七大手法中柏拉圖中就用到了，是告訴我們怎么去找出問題的重點。

fasetuan · 發(fā)表于 2008-5-25 06:24:20

很全面啊,一個優(yōu)秀的化驗員就該如此吧.

小俠在江湖 · 發(fā)表于 2008-5-26 22:25:06

可惜只有考核表，要有績效考核體系就更好了

qiuzhizhe · 發(fā)表于 2008-6-17 15:38:33

還下載不了?。。?/td>

qiuzhizhe · 發(fā)表于 2008-6-17 15:43:59

不知道這個實施起來有多少問題呢？

qiuzhizhe · 發(fā)表于 2008-6-17 16:23:50

是不是該對具體的檢測項目也定標準

cnm308 · 發(fā)表于 2008-12-23 13:50:47

就對化驗員來說，這樣的考核覆蓋面可以說是很全了，但感覺還是缺少量化或說具體化，這樣執(zhí)行起來不好把握，考核者的情感分會比較重，不容易讓被考核者認同．

mengze1980 · 發(fā)表于 2008-12-23 13:55:35

參考一下，對我們很有幫助

mercurywei · 發(fā)表于 2008-12-23 16:30:01

我覺得這個表格只集中在評估化驗室人員的工作品質(zhì)而已，通常它只占總分的25%，國際級企業(yè)並不會去這樣評估內(nèi)部人員，而是以員工為中心的評估方式，評估其未來的發(fā)展方向、興趣及展望，並藉著與員工互動的機會，共同討論其明年欲達成的工作目標與期許目標。於次年依照其所訂定的目標來打分數(shù)，這樣會比較人性化，也沒有爭議。而不是只用一個主管的狹隘又主觀的眼光去斷定員工過去一年來的表現(xiàn)！

品管部員工績效考核表

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