中堅干部

xujinghua277

一、        何謂中堅干部？
1、        高階、基層干部都不用“堅”，唯有中間階層叫做中堅。
2、        中堅階層處于上厭下頂?shù)膱钥喽謱擂蔚牡匚弧?br /> 3、        夾心餅干的滋味不好嘗，但是經(jīng)常有口難言。
二、        中堅干部的任務(wù)是什么？
1、        不是傳令兵，不可以只知道傳上級的命令。
2、        不是傳聲簡，不能夠裸裸地反映下級意見。
3、        應(yīng)該承上啟下，才能有可能圓滿達成中堅任務(wù)。
三、        中堅干部怎樣乘上？
1、        心目中有上司的存在，卻不可以存心要討好。
2、        以比較順的心情，以求事事順的恰到好處。
3、        把上司的指令轉(zhuǎn)變成部層能夠接受的好主意。
四、        中堅干部怎樣啟下？
1、        心目中有部屬的存在，卻不可以過分的溺愛。
2、        以教他、安他、看得起他的心情來感應(yīng)他們。
3、        務(wù)須記取深藏不露的要領(lǐng)，以求露的恰到好處。
五、        中堅干部怎樣自我修持？
1、        對上切記：不要功高震主，以免害人害己。
2、        對下切記：務(wù)須深藏不露，才能露得眾人歡迎。
3、        對己切記：修治良好的形象，使人樂于接納。
六、        中堅干部怎樣處人處事？
1、        萬事不惹事，有事不怕事，凡事盡力求合理。
2、        對上不自卑，對下不高傲，對人都要看得起。
3、        既要好好做事，又要好好做人，兩者應(yīng)該兼顧。
七、        中堅干部應(yīng)該嘗試把自己喜歡做的事給別人去做，不要把自己不喜歡做的事給別人做。（己所不欲）
八、        把功勞給下層，把成績給上司。
90%成功來自部署
10%成功來自主管
90%失敗來自主管
10%失敗來自部署
九、        建立行事優(yōu)先次序
1、        重要且緊迫的事
2、        重要不緊迫的事
3、        急迫但不重要的事
4、        例行性的事
十、        主逸臣勞
正大集團
     ↓
董事長
   ↓
總經(jīng)理（GM）
   ↓
經(jīng)理
   ↓
課長
   ↓
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