轉載：《論語-八佾》與銷售經理的處世之道

獨行邪客

[font=楷體_GB2312][size=14pt]最近重讀南懷[/size][/font][color=#000000][font=楷體_GB2312][size=14pt]瑾先生的《論語別裁》，收獲很大。我專職從事培訓講師工作，給企業(yè)培訓時，不可避免地要講[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]溝通[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]團隊[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]人際關系[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]等課程，都涉及到為人處世，而南老師的書給我很大啟發(fā)，是我準備這些課程的參考書。近日突發(fā)奇想，南老師站在中國人為人處世的角度來講《論語》，其中也提到了《論語》沒有固定講法，每個人的理解就是自己的《論語》。我為什么不可以站在銷售經理的角度來看《論語》呢？可能有一些新的想法，這樣的角度可能對全國六千萬營銷人員有所幫助。于是把《論語》前四篇，進行了自己的理解、消化和吸收，按照銷售經理的角度寫了出來，和大家分享。[/size][/font]
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[font=楷體_GB2312][size=14pt]1[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體] [/font][/size][/font]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]孔子謂季氏，[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]八佾舞於庭，是可忍也，孰不可忍也？[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”——————[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]銷售經理的禮儀和規(guī)矩。 [/size][/font][/b][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]這個故事有很多背景，詳細內容我就不講了。其中[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]八佾[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]是皇帝才有資格欣賞的舞蹈，而季氏這個權臣在家欣賞。對這件事，孔子的評價是：[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]他連欣賞皇帝的舞蹈，這樣的事都能做出來，還有什么事做不出來呢？[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font]
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[font=楷體_GB2312][size=14pt]銷售經理要吸取什么教訓呢？中國傳統(tǒng)文化都是談怎樣做人的，幾千年來，[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]中國都是人情大國，[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]有關系才沒關系，沒有關系才有關系[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]，人[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]情的道理永遠不變。上世紀，西方文化漸入中國時，有人提出東學為體，西學為用。也就是說，在和人交往上，用傳統(tǒng)方式為人處世；在做事上，用西方的邏輯和分析。工作的時間越長，吃過的虧越多，就越分析越有道理，只有這樣才能既做人又做事，才是陰陽平衡的人，才能成大事。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]但回顧我們成長的歷史，我們在學校學的是知識，鉆研的是邏輯和分析，而在家接受的是父母為人處世的教育。這種學校教育和家庭教養(yǎng)的不統(tǒng)一，導致了我們很多人價值觀的混亂，很多人有教育，有很高的學位，但沒有教養(yǎng)，從而行為上沒有章法，更不懂什么處世之道。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]日常工作中，銷售經理可能沒注意到用什么樣的[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]禮[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]對待上司，用什么樣的[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]禮[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]對待客戶。但這樣的[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]禮[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]非常重要，表面上上司可能沒注意到，但上司的潛意識里，一定會關注銷售經理怎樣對他。有時，上司意識到了也不說，而是在想：[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]他不尊重我，這樣的事都能做出來，還有什么事做不出來呢？[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]，也就是[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]是可忍也，孰不可忍也？[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]。在他做出[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]動作[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]之前，先要把他干掉，千萬不能讓他冒頭。銷售經理還有什么希望？辭職算了。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]所以我勸告銷售經理，處世要低調，[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]害人之心不可有，防人之心不可無[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]。尤其是不要激發(fā)別人來[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]害你[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]。平常要注意不要在衣著上比上司好，不要使用比上司好的設備，不要在客戶面前表現(xiàn)囂張，否則你的上司可能會因嫉而生恨，客戶會感覺你不踏實。我以前的上司，穿著象個農民，絕對在客戶面前掉架，但因為我們老板是農民出身，就喜歡下屬保持這種[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]本色[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]，他雖然能力不強，也得到了重用。你的老板可能也一樣。如果把你自己打扮成個[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]香港崽[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]摸樣，風流又瀟灑，客戶覺得在你面前矮一頭，上司覺得你的光華遮擋了他，你怎么能成功呢？ [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]2[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體] [/font][/size][/font]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]子曰：[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]人而不仁，如禮何？[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]人而不仁，如樂何？[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][/b][b]
[/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]——————[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]銷售經理的目標是禮儀和快樂的根源。[/size][/font][/b]
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[font=楷體_GB2312][size=14pt]這里的仁，我的理解是目標，是夢想。如果銷售經理沒有目標，那些為人處世的[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]禮數(shù)[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]都沒有用了。如果沒有目標，就是職位再高，工作中也不會快樂。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]3[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][/b]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]林放問禮之本。子曰：[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]大哉問！禮，與齊奢也，寧儉；喪，與齊易也，寧戚。[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][/b][b]
[/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]——————[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]銷售經理要用心關心他人，而不重形式。 [/size][/font][/b][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]對客戶、對上司的[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]禮數(shù)[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]不是體現(xiàn)在花多少錢，多么奢侈上，而是有沒有用心。很多公司都召開年度客戶大會，搞得很奢侈，在五星級酒店舉行，又是送車又是抽獎，最后吃大餐，很熱鬧也很好看。但客戶表面上會很開心，因為不花他的錢，但轉念一想：[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]羊毛出在羊身上，還不如節(jié)省點，把錢給我們作返利合算。[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]對客戶要簡單而隆重，體現(xiàn)對客戶真正的關懷，對員工和上司也是這樣，要和客戶培養(yǎng)節(jié)儉文化，這才是成功公司發(fā)展的基礎。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]公司經營上出了問題，要采取悲傷的態(tài)度來總結，而不是很輕易地處理，有關人等要嚴格處理，只有這樣才能體現(xiàn)公司的權威。如果輕易來處理，以后就會令不行禁不止。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]4[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][/b]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]子曰：[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]君子無所爭。必也射乎！揖讓而升，下而飲。其爭也君子。[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][/b][b]
[/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]——————[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]銷售經理的競爭之道。 [/size][/font][/b][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]優(yōu)秀銷售經理之間的競爭，不要盲目，也不要做意氣之爭，而要做君子之爭。什么是君子之爭呢？孔子是用射箭來做比喻的，我用完成銷售任務來做比喻。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]很多公司都有銷售任務的排名，但有幾個人服氣？很少。多數(shù)人是在抱怨。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]老張本月完成任務最好，我想是因為上個月銷售管理部的支持最大。價格比我們低兩個點，還搞了促銷，好象花了50萬。[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font]
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[font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]還不是因為他和副總的關系好。[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font]
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[font=楷體_GB2312][size=14pt]用什么樣的心態(tài)來看呢？什么是君子之爭呢？公司的政策是統(tǒng)一的，為什么老張能爭取到副總的支持，而你爭取不到呢？你說是因為他們有關系，那為什么你沒建立關系呢？還是要在自己身上找原因，抱怨也改變不了現(xiàn)實。在爭取公司的支持上，在和總部經理們的關系上不如別人，就直接承認好了，不要那么多抱怨。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]開慶功會時，和老張喝一杯，并要把杯子放低一點，表示對老張的尊重，私下里和他請教一下，如何與總部的管理人員溝通，爭取在三個月之內超過他，這樣才是君子之爭。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]5[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][/b]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]子曰：[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]射不主皮，為力不同科，古之道也。[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][/b][b]
[/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]——————[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]銷售經理[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]禮[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]的效率和效果。 [/size][/font][/b][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]這句話字面的意思是：射箭不是要穿透牛皮，而是要首先射中目標，力氣的大小取決于每個人的不同能力，這是不變的道理。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]管理上有效果和效率的說法，效果比效率更重要。銷售經理對待人際關系的[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]禮數(shù)[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]，首先要注意效果，要真正為對方著想，真正關心對方，但到底能做到什么程度，對方能領會多少，每個人的潛質不同，發(fā)揮也不同。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]6[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][/b]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]子曰：[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]事君盡禮，人以為諂也。[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”——————[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]銷售經理對上司的誤區(qū)。 [/size][/font][/b][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]一般來說，上司是掌握資源的人，下屬都要服務好客戶，就要從上司那里爭取到資源，然后才能完成自己的工作。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]爭取資源的過程，有些人是去贊美上司，也有些人是用馬屁的方式。如果你贊美的是事實；贊美時，對方不反感；贊美時，旁人不誤解；贊美時儀態(tài)正常，那你就是在贊美，否則就是在拍馬屁。上司也是平凡人，他們和你一樣有被肯定，被認可的需求，贊美可以讓上司感到你對他的認同，進而博得對你的好感，資源就可能爭取到手。偶而贊美一下上司，滿足一下他的虛榮感，讓他[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]爽[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]一下，不會損失你的尊嚴。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]但過分的贊美就是拍馬，這也要看你對公司的態(tài)度了，你想在公司長久地做下去，為什么不去拍馬？只要可以達到目的，都可以采用，不要有太多的尊嚴意識，該拍馬時不拍也不對。如果你是[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]職業(yè)[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]人士，就要維護自己的尊嚴，要贊美而不拍馬。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]話又說回來了，無論你是贊美，還是拍馬，你的同事會怎么想？你的下屬會怎么想？他們是盡量是往壞處想，一定認為你是在拍馬屁，是在獻媚。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]想開點，該贊美時，就去贊美；該拍馬時，就去拍馬，讓別人去說吧，只要你最后成功了，你的方法就是對的。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]7[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][/b]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]定公問：[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]君使臣，臣事君，如之何？[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]孔子曰：[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]君使臣以禮，臣事君以忠。[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”——————[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]銷售經理如何面對下屬。 [/size][/font][/b][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]一個叫定公的老板問：[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]上司和下屬的關系如何處理？[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]這個關系是企業(yè)中最微妙的關系，它是想在企業(yè)[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]升官發(fā)財[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]的人要學的最重要一課。站在高層的角度來看上下級關系，就是上司要尊重下屬的專業(yè)，尊重下屬的人格，信任下屬，下屬才會對對公司忠誠。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]但在現(xiàn)實生活中，老板最信任誰呢？一定是他自己，要得到老板的信任太難了！在中國目前的經濟、法律和政治環(huán)境中，老板缺乏安全感。那作為員工要怎么做呢？很多員工剛參加工作時，為公司拼命努力，最后發(fā)現(xiàn)老板最愛自己，于是[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]生活欺騙了他，他也欺騙生活[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]，員工也最相信，最愛自己。這樣的員工可能成功嗎？除非去當老板！ [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]在企業(yè)工作，員工是弱勢的，老板是強勢的，員工一定要被用，才能成功！所以無論公司怎樣對待員工，你想在這家公司發(fā)展，就要首先去愛公司，去付出。當你付出而沒有得到老板的認同，那么你可以離開，或拿多少錢做多少事，只愛自己。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]孔子是對定公的建議是說，作為強勢的老板，有條件付出，就要首先去愛員工，信任員工，尊重員工的專業(yè)，才能換來下屬的忠誠和付出。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]如果員工想我要首先付出，如果老板想我要首先付出，那就是兩個巴掌，一定能拍出動人的掌聲。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]8[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][/b]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]子曰：[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]關雎，樂而不淫，哀而不傷。[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][/b][b]
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[font=楷體_GB2312][size=14pt]快樂而不過分，悲傷也不要過分，才比較合適。 [/size][/font][size=14pt][/size]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]9[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][/b]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]哀公問社於宰我。宰我對曰：[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]夏後氏以松，殷人以柏，周人以栗，曰，使民戰(zhàn)栗。[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]”[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]子聞之，曰：[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=宋體]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]成事不說，遂事不諫，既往不咎。[/size][/font][/b][font=宋體][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]”[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]——————[/size][/font][/b][/font][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]銷售經理的溝通技巧 [/size][/font][/b][size=14pt][/size]
[font=楷體_GB2312][size=14pt]可以參考我的文章《[/size][/font][color=#000000][font=楷體_GB2312][size=14pt]溝通中，怎樣成為說話高手[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]》 [/size][/font][/color][size=14pt][/size]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]10[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]、[/size][/font][/b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=Times New Roman]             [/font][/size][/font]
[b][font=楷體_GB2312][size=14pt]子曰：[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]居上不寬，為禮不敬，臨喪不哀，吾何以[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=14pt]觀之哉？”————銷售經理的行為總結[/size][/font][/b][b]
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[color=#000000][font=楷體_GB2312][size=14pt]在高職管理者，如果不寬厚；如果只是嘴上說尊重下屬，但內心還認為自己最厲害；如果公司出了事，卻認為和自己沒有關系。這樣的人憑什么做管理者呢？[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[color=#000000][font=楷體_GB2312][size=14pt]總結《[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]八佾[/size][/font][font=楷體_GB2312][size=14pt]》，整篇都是關于如何為人處世的道理，其中特別強調了對上司要贊美而不是拍馬，不要讓上司感到不“爽”。對下屬和客戶要首先付出，才可能獲得對方的回報。所有的為人處世的道理中，最基本的是要考慮到對方的感受，也就是心理學講的有“同理心”。你有沒有真正站在對方的立場，有沒有了解對方的處境，有沒有了解對方的性格，只有這樣才能博得別人的喜歡。[/size][/font][size=14pt][/size][/color]
[font=楷體_GB2312][size=14pt][color=#000000]而有多少人喜歡你，你的成功就有多大。[/color][/size][/font]