查看: 6259|回復: 22
打印 上一主題 下一主題

狂妄得談點回款的心得

[復制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2007-12-9 19:49:21 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
狂妄得談點回款的心得,大家相互討論.
中國畜牧人網(wǎng)站微信公眾號
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學習,文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請及時聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-9 19:51:09 | 只看該作者
[b][color=blue][/color][/b]
[b][color=blue][/color][/b]
[b][color=blue]催款應該直截了當. 催款不是什么見不得人的亊,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直説,千萬別説對不起,或繞彎子.[/color][/b]
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-9 19:52:09 | 只看該作者
[b][color=purple][size=2]在采取行動前,先弄清造成拖欠的原因. 是疏忽,還是對產(chǎn)品不滿,是資金緊張,還是故意,應針對不同的情況采取不同的收帳策略. [/size]
[/color][/b]
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-9 19:52:52 | 只看該作者
[size=2][b][size=3][color=red] 直接找初始聯(lián)系人. 千萬別讓客戶亙相推諉牽著鼻子走.[/color][/size][/b] [/size]
5
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-9 19:53:32 | 只看該作者
[b][size=2]不要做出過激的行為. 催款時受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為,此法不可取. 臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款將會越來越難. [/size]
[/b]
6
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-9 19:54:11 | 只看該作者
[size=2][color=orange]不要怕催款而失去客戶. 到期付款,理所當然. 害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會使客戶得寸進尺,助長這種不良的習慣. 其實,只要技巧運用得當,完全可以將收款作為與客戶溝通的機會. 當然,如果客戶堅持不付款,失去該客戶又有大不了的? [/color][/size]
7
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-9 19:54:42 | 只看該作者
[size=2][size=3][b]當機立斷,及時中止供貨,特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅;否則只會越陷越深.[/b][/size] [/size]
8
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-9 19:55:25 | 只看該作者
[size=2][size=3][color=darkorchid][b] 收款時間至關(guān)重要,堅持“定期收款”的原則. 時間拖得越久,就越難收回. 國外專門負責收款的機構(gòu)的研究表明,收款的難易程度取決於帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內(nèi)的欠帳80%能夠收回.[/b][/color][/size] [/size]
9
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-9 19:56:12 | 只看該作者
[size=3][color=darkorchid]最大的失策之一是要求先付一部分款. 經(jīng)驗證明,應該要求全額付款,雖説拿到一點總比一點沒拿到好,卻不如收回更多.   
[/color][/size]
10
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-9 19:57:34 | 只看該作者
[size=2][size=3][b] 采取競爭性的收款策略. 只要客戶還在營業(yè),他總得向供貨商付款. 如果你沒有收到錢,那他肯定位給了別人. 獲得優(yōu)先付款機會的供應商通常是與客戶保持長期良好業(yè)務(wù)關(guān)系和個人關(guān)系的企業(yè),因為誰都不愿意跟朋友鬧翻臉.[/b][/size] [/size]
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-2-9 14:26, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司