討論：生產(chǎn)經(jīng)理和生產(chǎn)部門考核指標(biāo)如何制定

qingfeng77121 · 發(fā)表于 2007-12-13 15:52:27

隨著今年原料行情的波動(dòng)，加劇了飼料廠家的行業(yè)整合力度，在這種新形勢(shì)下生產(chǎn)經(jīng)理和生產(chǎn)部門考核指標(biāo)如何制定才能穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)能耗指標(biāo)，充分發(fā)揮生產(chǎn)的潛能，達(dá)到企業(yè)利益的最大化！

那位朋友的考核指標(biāo)可以給我借鑒一下，謝謝了！

馬前卒 · 發(fā)表于 2007-12-14 11:48:19

我知道的不多
可以從
勞動(dòng)效率：　　噸/時(shí)/人
設(shè)備故障率
能耗：電　　度/噸　　煤　　噸/噸
產(chǎn)成率
等

故鄉(xiāng)的云 · 發(fā)表于 2007-12-14 14:46:49

定產(chǎn)量定質(zhì)量定消耗.產(chǎn)量質(zhì)量比較容易定個(gè)差不多,消耗(水電氣原料配件等)就要根據(jù)自己的具體情況試行調(diào)整了.不管那一項(xiàng)節(jié)超都要獎(jiǎng)罰.

chen98448 · 發(fā)表于 2007-12-29 12:37:51

我認(rèn)為從：生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、安全、質(zhì)量方面去重點(diǎn)考慮。當(dāng)然其他的還有及時(shí)供貨、錯(cuò)誤生產(chǎn)等等！

漫步的小魚(yú) · 發(fā)表于 2008-1-8 22:23:24

都是高見(jiàn)，學(xué)習(xí)中！:xuehu:

zhangtao · 發(fā)表于 2008-1-9 08:18:52

根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，還要有效有控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各車間的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行

yutou3000 · 發(fā)表于 2008-1-9 21:15:41

從事故發(fā)生率、職業(yè)病發(fā)生率、控制加班、控制能源浪費(fèi)、減少損耗、故障停機(jī)率、生產(chǎn)出錯(cuò)率等幾個(gè)方面考慮！

zhga-15 · 發(fā)表于 2008-1-11 14:13:46

煤耗電耗不好定，因?yàn)槭芷渌蛩赜绊懕容^大。比如：煤的質(zhì)量：煤的質(zhì)量好，燃燒值高，單位耗煤就量低，但相應(yīng)的煤的價(jià)格就高。電量：玉米的水分對(duì)電耗影響也比較大。

DLG · 發(fā)表于 2008-1-14 21:00:24

考核是指揮棒,更是激勵(lì)的工具

七儉清揚(yáng) · 發(fā)表于 2008-1-14 21:56:20

學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí):xuehu: :xuehu:

討論：生產(chǎn)經(jīng)理和生產(chǎn)部門考核指標(biāo)如何制定

我認(rèn)為“生產(chǎn)部經(jīng)理的職責(zé)”