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討論:生產(chǎn)經(jīng)理和生產(chǎn)部門考核指標如何制定

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樓主
發(fā)表于 2007-12-13 15:52:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
隨著今年原料行情的波動,加劇了飼料廠家的行業(yè)整合力度,在這種新形勢下生產(chǎn)經(jīng)理和生產(chǎn)部門考核指標如何制定才能穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)能耗指標,充分發(fā)揮生產(chǎn)的潛能,達到企業(yè)利益的最大化!

那位朋友的考核指標可以給我借鑒一下,謝謝了!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-12-14 11:48:19 | 只看該作者
我知道的不多
可以從
勞動效率:  噸/時/人
設(shè)備故障率
能耗:電  度/噸  煤  噸/噸
產(chǎn)成率
板凳
發(fā)表于 2007-12-14 14:46:49 | 只看該作者
定產(chǎn)量定質(zhì)量定消耗.產(chǎn)量質(zhì)量比較容易定個差不多,消耗(水電氣原料配件等)就要根據(jù)自己的具體情況試行調(diào)整了.不管那一項節(jié)超都要獎罰.
地毯
發(fā)表于 2007-12-29 12:37:51 | 只看該作者
我認為從:生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、安全、質(zhì)量方面去重點考慮。當然其他的還有及時供貨、錯誤生產(chǎn)等等!
5
發(fā)表于 2008-1-8 22:23:24 | 只看該作者
都是高見,學(xué)習(xí)中!:xuehu:
6
發(fā)表于 2008-1-9 08:18:52 | 只看該作者

我認為“生產(chǎn)部經(jīng)理的職責(zé)”

根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,還要有效有控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對各車間的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,用以保證生產(chǎn)的順利進行
7
發(fā)表于 2008-1-9 21:15:41 | 只看該作者
從事故發(fā)生率、職業(yè)病發(fā)生率、控制加班、控制能源浪費、減少損耗、故障停機率、生產(chǎn)出錯率等幾個方面考慮!
8
發(fā)表于 2008-1-11 14:13:46 | 只看該作者
煤耗電耗不好定,因為受其他因素影響比較大。比如:煤的質(zhì)量:煤的質(zhì)量好,燃燒值高,單位耗煤就量低,但相應(yīng)的煤的價格就高。    電量:玉米的水分對電耗影響也比較大。
9
發(fā)表于 2008-1-14 21:00:24 | 只看該作者
考核是指揮棒,更是激勵的工具
10
發(fā)表于 2008-1-14 21:56:20 | 只看該作者
學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí):xuehu: :xuehu:
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