樓主: newspirit
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下面幾種投訴,你們都是怎么處理的?

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發(fā)表于 2009-2-12 10:00:04 | 只看該作者
其實,好多問題根本就不是料的問題,而是人的問題,有好多人就是沒事想找點問題,這樣就能和公司領(lǐng)導(dǎo)要點!
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發(fā)表于 2009-2-16 16:11:16 | 只看該作者
還有客戶反映說你的料肉比很高,價格貴,沒有等怎么處理就會轉(zhuǎn)料的呢
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發(fā)表于 2009-2-24 10:38:39 | 只看該作者
看了很久看完了所有回復(fù):個人覺得,品控人員應(yīng)該掌握飼料營養(yǎng)方面的知識,通過對現(xiàn)場情況的了解,加上對自己飼料品質(zhì)控制的全面掌握,幫助養(yǎng)殖戶認(rèn)清那些可能是飼料的原因,排除他們對飼料品質(zhì)的顧慮。大多數(shù)他們都是懷疑,想尋求幫助或者解釋(如果不是存心為難的話),只要我們有積極解決問題的工作態(tài)度,站在投訴者的位置上思考他們需要的是什么,一般很好解決。但是所有問題的前提,飼料的質(zhì)量必須過硬。否則只會不停的自圓其說,終將失去客戶。
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發(fā)表于 2009-3-1 21:13:49 | 只看該作者
1.使用新的配方,或者說新的原料,前提是質(zhì)量在提高,完善或追究更高品質(zhì)更營養(yǎng)平衡的質(zhì)量。
2.季節(jié)或者運輸出來問題。
3.使用濃縮料出現(xiàn)這樣的問題?要調(diào)查飼養(yǎng)條件環(huán)境衛(wèi)生,使用的玉米和麩皮,以及當(dāng)?shù)亓鞲星闆r,飼料引起的可能性幾乎為0%。
4.是不是換料過渡期沒有掌握好呢?是不是有流感。建議稍加濃縮料多加麩皮降低能量,減輕病情以后在添加濃縮料回復(fù)正常。
5.斷奶和教糟安排不夠合理最容易引起這種反映,客戶埋怨飼料的應(yīng)該多,重點放在教糟!
6.要說銷售員推銷的不產(chǎn)品而是自己。但是前提一定把好生產(chǎn)和品質(zhì)大關(guān)!
7.玉米,小麥都可以?。≡蜻€是病因,吃草還能長肉呢,怎么吃呢么高能量還不張?還是有病因!
8.倉庫管理有問題是沒錯,品管也脫不了干系,品保員監(jiān)控執(zhí)行力這時候跑哪兒去了?
9.是不是生產(chǎn)計劃,銷售計劃不夠協(xié)調(diào),來不及洗倉?洗倉雖然增加成本可比起換設(shè)備要省得多哦!畢竟咱們追究更好的發(fā)展嗎!賺了錢再更換設(shè)備也不晚啊!
10.實話實說是贏得信賴的最好的方法,逃避是失去主場優(yōu)勢的最大弊病?。?!
11.先答應(yīng)任何的條件,后提醒加多了有什么負(fù)作用,我是客戶 我還是后怕后果而選擇不增加油量!
12.根本問題是客戶是不是沒有利潤了?需求什么呢?了解客戶的需求是我們的重點
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發(fā)表于 2009-3-1 21:17:14 | 只看該作者
13-18:均屬于生產(chǎn)管理和品質(zhì)保障不過關(guān)的體現(xiàn),要做好飼料,生產(chǎn)和品質(zhì)管理是很關(guān)鍵!需要執(zhí)行5S式的管理才能保障產(chǎn)品的質(zhì)量,可想而知銷售也就容易多了!
186
發(fā)表于 2009-3-1 21:26:22 | 只看該作者
1.使用新的配方,或者說新的原料,前提是質(zhì)量在提高,完善或追究更高品質(zhì)更營養(yǎng)平衡的質(zhì)量。
2.季節(jié)或者運輸出來問題。
3.使用濃縮料出現(xiàn)這樣的問題?要調(diào)查飼養(yǎng)條件環(huán)境衛(wèi)生,使用的玉米和麩皮,以及當(dāng)?shù)亓鞲星闆r,飼料引起的可能性幾乎為0%。
4.是不是換料過渡期沒有掌握好呢?是不是有流感。建議稍加濃縮料多加麩皮降低能量,減輕病情以后在添加濃縮料回復(fù)正常。
5.斷奶和教糟安排不夠合理最容易引起這種反映,客戶埋怨飼料的應(yīng)該多,重點放在教糟!
6.要說銷售員推銷的不產(chǎn)品而是自己。但是前提一定把好生產(chǎn)和品質(zhì)大關(guān)!
7.玉米,小麥都可以??!原因還是病因,吃草還能長肉呢,怎么吃呢么高能量還不張?還是有病因!
8.倉庫管理有問題是沒錯,品管也脫不了干系,品保員監(jiān)控執(zhí)行力這時候跑哪兒去了?
9.是不是生產(chǎn)計劃,銷售計劃不夠協(xié)調(diào),來不及洗倉?洗倉雖然增加成本可比起換設(shè)備要省得多哦!畢竟咱們追究更好的發(fā)展嗎!賺了錢再更換設(shè)備也不晚??!
10.實話實說是贏得信賴的最好的方法,逃避是失去主場優(yōu)勢的最大弊?。。?!
11.先答應(yīng)任何的條件,后提醒加多了有什么負(fù)作用,我是客戶 我還是后怕后果而選擇不增加油量!
12.根本問題是客戶是不是沒有利潤了?需求什么呢?了解客戶的需求是我們的重點

無照駕駛 于 2009-3-2 08:58 補(bǔ)充以下內(nèi)容

我的帖子被否認(rèn)了嗎?樓主請指點~~~~~~

無照駕駛 于 2009-3-2 08:59 補(bǔ)充以下內(nèi)容

暈!怎么剛發(fā)上去??!~昨天發(fā)的,今天進(jìn)來 沒看見 以為樓主否認(rèn)了!真不好意思!
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 樓主| 發(fā)表于 2009-3-4 13:53:14 | 只看該作者
1.使用新的配方,或者說新的原料,前提是質(zhì)量在提高,完善或追究更高品質(zhì)更營養(yǎng)平衡的質(zhì)量。
2.季節(jié)或者運輸出來問題。
3.使用濃縮料出現(xiàn)這樣的問題?要調(diào)查飼養(yǎng)條件環(huán)境衛(wèi)生,使用的玉米和麩皮,以及當(dāng)?shù)亓鞲星闆r ...
無照駕駛 發(fā)表于 2009-3-1 21:13


頂!不錯!很好!

[ts]newspirit 于 2009-3-4 13:57 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]
10.實話實說是贏得信賴的最好的方法,逃避是失去主場優(yōu)勢的最大弊病?。?!
無照駕駛 發(fā)表于 2009-3-1 21:13


如果說實話,客戶會很沒面子,情況會向更壞的方向發(fā)展。
188
發(fā)表于 2009-3-5 10:43:15 | 只看該作者
不管客戶反應(yīng)什么問題,最關(guān)鍵的是第一時間去查原因,有時有必要去去客戶家,一定要去,查清楚后才能給客戶解釋
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發(fā)表于 2009-3-5 17:02:11 | 只看該作者
有時候生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題,并不是品管人員都可以發(fā)現(xiàn),這些問題是所有的飼料加工的廠家都 存在的一些問題,品管抓好過程上的股票那個做很重要!有的客戶不懂的也很多!他們靠自己的感覺賴說的,所以有底氣點告訴他們!
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發(fā)表于 2009-3-15 11:42:10 | 只看該作者
樓主的公司貌似人員配置很齊全,如果技術(shù)服務(wù)和品管經(jīng)理是一個人呢?其實很多問題業(yè)務(wù)員反饋回來和客戶在氣頭上的都需要我們?nèi)シ治?,抓好公司的過程控制,真的是自己的問題就坦然的面對,也沒有什么的。業(yè)務(wù)員在銷量不好的時候只有兩個問題:質(zhì)量和價格!
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