DSM：創(chuàng)新不單在產(chǎn)品

暮雨撒江天

此次戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)于帝斯曼全球以及帝斯曼中國(guó)都具有里程碑式的意義。新戰(zhàn)略和新目標(biāo)對(duì)于我們無(wú)疑具有挑戰(zhàn)性，但正契合了飛速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于健康、環(huán)境、能源提出的新要求和新課題，也是實(shí)現(xiàn)帝斯曼長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展的必然要求。帝斯曼在生命科學(xué)和材料科學(xué)領(lǐng)域擁有的領(lǐng)先專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)是我們厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)這一雄心勃勃目標(biāo)的根本所在。”

 

    2007年10月，帝斯曼集團(tuán)對(duì)外公布了將加速向生命科學(xué)和材料科學(xué)專(zhuān)業(yè)公司轉(zhuǎn)型的消息，并且將公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的目標(biāo)進(jìn)一步上調(diào)，其中2010年在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo)由10億美元上調(diào)至15億美元，并將中國(guó)定位為2010年全球第二大市場(chǎng)。

 

    這無(wú)疑讓大家對(duì)中國(guó)區(qū)給予高度重視，然而2007年5月1日上任的中國(guó)區(qū)總裁蔣惟明并不急著宣布他的“增長(zhǎng)宣言”，在上任半年后首次會(huì)見(jiàn)媒體時(shí)，他談到了對(duì)“這家有抱負(fù)的公司”決策的贊嘆。同時(shí)，面對(duì)著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，他顯得躍躍欲試并勁頭十足。

 

    中國(guó)是最重要的新興市場(chǎng)

 

    簡(jiǎn)歷上寫(xiě)著1956年出生于上海的蔣惟明并不太會(huì)說(shuō)上海話，他用“回到了上?！眮?lái)解釋。他成長(zhǎng)在北方，其中在山東的時(shí)間最長(zhǎng)。1981年，蔣惟明赴丹麥留學(xué)，1986年在丹麥皇家獸醫(yī)與農(nóng)業(yè)大學(xué)獲農(nóng)業(yè)科學(xué)博士學(xué)位。

 

    盡管畢業(yè)后一直在海外公司就職，但蔣惟明從來(lái)沒(méi)有脫離中國(guó)市場(chǎng)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)中國(guó)項(xiàng)目。他的第一份工作是就職于丹麥丹布魯工程公司，在該公司擔(dān)任中國(guó)部技術(shù)經(jīng) 理期間，他負(fù)責(zé)與中國(guó)客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)合作和轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，參與了許多大型啤酒項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。據(jù)同事透露，蔣惟明是品啤酒的高手，啤酒一入口，他就能對(duì)其工藝 過(guò)程中的發(fā)酵和溫度濕度是否恰當(dāng)說(shuō)出個(gè)門(mén)道來(lái)。

 

    1991年后的15年，蔣惟明在諾維信公司積極推進(jìn)中國(guó)戰(zhàn)略投資，并推動(dòng)工業(yè)生物技術(shù)在中國(guó)的應(yīng)用，其職位高至中國(guó)區(qū)總裁和集團(tuán)公司副總裁。2006年8月，他加入帝斯曼集團(tuán)，出任高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)亞太區(qū)戰(zhàn)略項(xiàng)目，致力于推動(dòng)生物科技業(yè)務(wù)的發(fā)展。

 

    2007年5月，蔣惟明兼任中國(guó)區(qū)總裁，“此次戰(zhàn)略性調(diào)整對(duì)于帝斯曼全球以及帝斯曼中國(guó)都具有里程碑式的意義。新戰(zhàn)略和新目標(biāo)對(duì)于我們無(wú)疑具有挑戰(zhàn)性，但正契合了飛速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于健康、環(huán)境、能源提出的新要求和新課題，也是實(shí)現(xiàn)帝斯曼長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展的必然要求。帝斯曼在生命科學(xué)和材料科學(xué)領(lǐng)域擁有的領(lǐng)先專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)是我們厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)這一雄心勃勃目標(biāo)的根本所在。”蔣惟明坦言，正是轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)吸引他接受這一職位。

 

    事實(shí)上，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額從10億美金調(diào)整到15億美金，蔣惟明并不覺(jué)得是件吃力的事情，因?yàn)樵?007年帝斯曼中國(guó)的銷(xiāo)售額就將達(dá)到9億美金。同時(shí) 他強(qiáng)調(diào)，50%的增長(zhǎng)目標(biāo)上調(diào)并不包含收購(gòu)和合資新公司等項(xiàng)目所帶來(lái)的增長(zhǎng)，而是帝斯曼內(nèi)部增長(zhǎng)的目標(biāo)。顯然，如果把投資項(xiàng)目納入統(tǒng)計(jì)，帝斯曼在2010 年的在華銷(xiāo)售額將不止15億美金。

 

    對(duì)于中國(guó)在2010年成為帝斯曼集團(tuán)在全球的第二大市場(chǎng)的計(jì)劃，蔣惟明指出：“帝斯曼所介入的行業(yè)目前在中國(guó)正處在黃金期，因此這樣的要求是合理的?！钡?斯曼在其內(nèi)部的五年規(guī)劃——揚(yáng)長(zhǎng)出擊中，通過(guò)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的增長(zhǎng)和創(chuàng)新、加強(qiáng)新興市場(chǎng)的發(fā)展和精益運(yùn)作三方面來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。其中新興市場(chǎng)包括印度、俄羅 斯、巴西和中國(guó)，而中國(guó)獲得了最多的關(guān)注和支持。

 

     “中國(guó)人聰明實(shí)干，我們?cè)谥袊?guó)的投資有工廠和銷(xiāo)售，還有研發(fā)。未來(lái)幾年，還將持續(xù)投入。在這里，除了近期收益，更重要的是把眼光放遠(yuǎn)，看長(zhǎng)期效益?！笔Y惟明指出，未來(lái)將有更多的中國(guó)公司引入帝斯曼全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，帝斯曼將在中國(guó)建立數(shù)個(gè)研發(fā)中心。

 

    剝離與凝聚

 

    因大化工而聞名于世的帝斯曼在轉(zhuǎn)型中首先剝離的就是大化工，這無(wú)疑再次體現(xiàn)了帝斯曼品牌所要傳達(dá)的責(zé)任、雄心、變革能力和創(chuàng)新中的各項(xiàng)特征。據(jù)蔣惟明介 紹，帝斯曼中國(guó)不會(huì)急于把大化工出售出去，而是繼續(xù)投入和培養(yǎng)，直到出現(xiàn)合適的買(mǎi)家，而且這些部門(mén)事實(shí)上效益還是相當(dāng)高的，“只是在未來(lái)的三年甚至更長(zhǎng)的 時(shí)間內(nèi)，我們要更加關(guān)注兩個(gè)領(lǐng)域，專(zhuān)心做好這兩個(gè)領(lǐng)域?！?/FONT>

 

    在剝離業(yè)務(wù)模塊的同時(shí)，帝斯曼也在積極地“吸納”兩個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)，但是這種吸納不限于傳統(tǒng)式的“買(mǎi)下來(lái)”，而是更加“開(kāi)放式”的，用更松散的合作模式形成 合力。帝斯曼集團(tuán)在收購(gòu)了羅氏制藥部分維生素業(yè)務(wù)后，已經(jīng)成為維生素生產(chǎn)的全球老大。同時(shí)，它也是國(guó)際抗生素原料藥制造業(yè)巨頭，國(guó)內(nèi)“四大家族”中的華北 制藥和哈藥都是帝斯曼在中國(guó)最大的原料藥供應(yīng)伙伴。世界上半數(shù)以上的抗生素原料都是該公司提供的，來(lái)自帝斯曼的資料顯示，其生命科學(xué)產(chǎn)品占到集團(tuán)銷(xiāo)售利潤(rùn) 的39%，并擁有世界上先進(jìn)的青霉素和維生素生產(chǎn)技術(shù)。

 

    但該公司在中國(guó)尚無(wú)維生素C業(yè)務(wù)，而VC和青霉素恰恰是華藥的主業(yè)。在此之前，帝斯曼這一歐洲最大的原料藥供應(yīng)商已經(jīng)在中國(guó)建立了3個(gè)合資公司，選擇華藥 作為合作伙伴，無(wú)疑對(duì)帝斯曼在中國(guó)乃至全球的醫(yī)藥業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)都是如虎添翼。蔣惟明一再?gòu)?qiáng)調(diào)，是合資而絕非是收購(gòu)行為。

 

    蔣惟明特別指出，帝斯曼集團(tuán)設(shè)立了2億歐元的創(chuàng)業(yè)基金，專(zhuān)門(mén)用于投資世界各地圍繞生命科學(xué)和材料科學(xué)的中小型公司。而他非常歡迎中國(guó)的企業(yè)參與其中?！拔?們要在生命科學(xué)領(lǐng)域和材料科學(xué)領(lǐng)域成為開(kāi)放式的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者?！笔Y惟明指出，并非是100%的擁有者，“創(chuàng)新不單在于產(chǎn)品，更是理念和文化?！?/FONT>

 

    2004年，蔣惟明當(dāng)選中國(guó)可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)，并且連任至今?！爱?dāng)時(shí)我們?yōu)閿?shù)不多的幾家跨國(guó)公司倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，并且組建了這個(gè)協(xié)會(huì)，現(xiàn)在會(huì)員已經(jīng)翻了幾番。”蔣惟明指出，帝斯曼中國(guó)未來(lái)三年的目標(biāo)是節(jié)能目標(biāo)再翻一番。

 

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    轉(zhuǎn)型重組之后，帝斯曼將擁有五個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)，分別是：營(yíng)養(yǎng)（生命科學(xué)）、制藥（生命科學(xué)）、性能材料（材料科學(xué)）、聚合物中間體（材料科學(xué)）和基礎(chǔ)化學(xué)及材料。其中營(yíng)養(yǎng)和制藥目前分別占帝斯曼銷(xiāo)售額的30%和10%。