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我想找一本關(guān)于馬云評論的書,誰有啊.

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樓主
發(fā)表于 2008-1-17 09:51:13 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我想找一本關(guān)于馬云評論的書,誰有啊.發(fā)我一本,這是我的郵箱:yuxiaobo008@163.c0m.我萬分感謝!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-1-23 09:24:52 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2008-1-23 09:41:30 | 只看該作者
馬云經(jīng)典語錄



1     反正我一直覺得我自己給(好像是比)很多人有很多信心,長得丑沒關(guān)系,你不斷地去完善自己、不斷地去學(xué)習(xí)。然后,一般說長得漂亮的人本錢多了,不愿意做學(xué)習(xí)上的投資。所以像我們這樣的人沒辦法,只能多努力一點。



2    不是別人都比你狡猾你才會上當(dāng),而是因為你太貪。



3    如果在你競爭過程中,你自己覺得越來越累,一定是你出了問題。應(yīng)該讓對手越來越累,你越來越開心。但得到的結(jié)果是,讓對手心服口服地說,我輸了,你比我厲害。這樣的競爭者才是我們倡導(dǎo)的競爭者。



4    我沒有關(guān)系,也沒有錢,我是一點點起來,我相信關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實實在在創(chuàng)造價值,堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。



5     企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對。



6    網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷兩個,第一它的team,第二,它有technology,第三它的concept,擁有這些東西,才是存在的必要。Judge 一個人, 一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard, 是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。



7     發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者不要讓你的員工為了你而工作,應(yīng)該是為了共同的目標(biāo)或者使命,或者是一個理想去工作,絕對不要因為領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力而工作。四個月不發(fā)工資不是魅力,是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱,你每次要判斷怎么樣讓員工永遠(yuǎn)有工資發(fā)。



8     聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住,不要把自己當(dāng)成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。



9     有結(jié)果不一定會成功,但沒有結(jié)果的人一定會失敗



10    創(chuàng)業(yè)要找最合適的人
創(chuàng)業(yè)時期不要找明星團(tuán)隊,不要把一些成功者聚在一起,尤其是那種35歲,40歲的話已經(jīng)有錢了,成功了的人,已經(jīng)成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功,渴望成功,團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。等到事業(yè)達(dá)到一定程度的時候,再請一些人才。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。



11    我感謝投資者,當(dāng)然我感謝他,他更應(yīng)該感謝我。因為我知道我們能做什么,因為我知道我們可以經(jīng)過努力,根據(jù)我們對很多事情的了解,能夠把他的夢想實現(xiàn)出來,而他不可以。他知道他懂的是找到誰可以投資,我知道的是把事情做出來,所以互相,男的和女的你說是誰應(yīng)該感謝誰結(jié)婚。



12     唐僧團(tuán)隊是我最欣賞的,唐僧團(tuán)隊唐僧這個人不像很能講話,也好像不像個領(lǐng)導(dǎo)的樣子,但是他很懂得領(lǐng)導(dǎo)這個團(tuán)隊。這個團(tuán)隊從西天取經(jīng),這么多天沒有散掉就是好領(lǐng)導(dǎo),唐僧其實很懂得什么時候去管制他的員工,念咒。他知道豬八戒不會出大問題,讓他慢慢去弄,對不對?他也知道沙和尚要時而鼓勵一下,這是好領(lǐng)導(dǎo)。好領(lǐng)導(dǎo)不是一定像馬云一樣,能侃、能說、會演講?!?br />


13   上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識能力!



14     30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。



15     孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。

16     商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

17    當(dāng)你有一個傻瓜時,你會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。

18   其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”

19     那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

20    我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

21     注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

22    服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù).



23    看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉.

24     在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

25    我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

26    我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。

27    我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

28     我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識,但要跳出MBA的局限。

ebay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。

一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機(jī)會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會,因為機(jī)會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。



當(dāng)你成功的時候,你說的所有話都是真理。


我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。
地毯
發(fā)表于 2008-1-23 09:51:43 | 只看該作者
馬云:在公司內(nèi)部找到能超越你的那個人


       關(guān)于挖掘內(nèi)部人才的問題我是這么看,永遠(yuǎn)要想辦法找到在你公司內(nèi)部一定有人超過你,在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你的發(fā)現(xiàn)人才的辦法。如果你找不到問題一定在你身說,你的眼光有問題,你的胸懷有問題,可能你的實力也有問題。所以我覺得在內(nèi)部找到超過自己,你相信這小伙子,這個人,三年五年以后一定超過自己,找出這樣的人來。今天也許這樣那樣的問題,但是一定有這樣的潛力。第二個從結(jié)果上判斷他,從過程上判斷他,從他邊上的人判斷他,但是還有很重要的是讓他給你推薦他認(rèn)為最優(yōu)秀的人是誰,從這兒判斷他是不是優(yōu)秀的人才。
5
發(fā)表于 2008-1-23 12:46:09 | 只看該作者
挺多的啊,<<贏在中國>>欄目組就給馬云出版了一本.蠻好的~38元一本.:lairen:
6
發(fā)表于 2008-2-20 20:05:57 | 只看該作者
恩。很認(rèn)真的看了,以前也看過一些,說得挺好!
7
發(fā)表于 2008-6-30 19:08:33 | 只看該作者

馬云點評創(chuàng)業(yè)—到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購書附贈光盤一張

一本好書,不僅僅對想要創(chuàng)業(yè)的年輕人給予指導(dǎo)和啟迪,同時還可以讓我們重新審視自己,審視自己的人生,做更好的自己。有人說買這本書不值,說在網(wǎng)上都能找到馬云語錄, 但是我覺得只有其中有一句話讓你受益匪淺,那就是值的。

這本書里收集了馬云在《贏在中國》現(xiàn)場的精彩點評。語言獨(dú)特,精辟。值得收藏。對開始創(chuàng)業(yè)的人來說, 這的確是一本有質(zhì)量的好書。 在馬云的點評中, 凝結(jié)了他自己的經(jīng)歷與感悟!
文章來源于:http://www.dangdangbookshop.com
8
發(fā)表于 2008-7-18 00:11:27 | 只看該作者
已經(jīng)發(fā)到了您的郵箱,請查收!不過您的郵箱地址有誤!
yuxiaobo008@163.c0m
應(yīng)該是yuxiaobo008@163.com吧!》?
9
發(fā)表于 2008-7-18 08:40:48 | 只看該作者
樓上兄弟,發(fā)給我吧!謝謝, cybleromeo@hotmail.com
10
發(fā)表于 2008-7-18 09:06:03 | 只看該作者
我已經(jīng)把這本書連同打開軟件上傳到數(shù)據(jù)庫中了。通過審核便可查閱。查找方式:發(fā)布者:laomo7909.
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