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創(chuàng)業(yè)沒有終點(轉)

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樓主
發(fā)表于 2008-1-24 11:48:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
[list][*][url=][color=#000000]創(chuàng)業(yè)沒有終點[/color][/url] (牛根生)

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[font=新宋體]2008-01-11 16:41:35[/font]
[color=#000000]大[/color] [color=#000000]中[/color] [color=#000000]小[/color]
標簽:[url=http://search.blog.sina.com.cn/blog/search?q=%BC%AB%B4%A6&tag=n&t=tag][color=#333333]極處[/color][/url] [url=http://search.blog.sina.com.cn/blog/search?q=%C8%E9%D2%B5&tag=n&t=tag][color=#333333]乳業(yè)[/color][/url] [url=http://search.blog.sina.com.cn/blog/search?q=%D6%D5%B5%E3&tag=n&t=tag][color=#333333]終點[/color][/url] [url=http://search.blog.sina.com.cn/blog/search?q=%C5%F2%D5%CD%CF%B5%CA%FD&tag=n&t=tag][color=#333333]膨脹系數[/color][/url] [url=http://search.blog.sina.com.cn/blog/search?q=%B0%AE%B5%CF%C9%FA&tag=n&t=tag][color=#333333]愛迪生[/color][/url] [url=http://search.blog.sina.com.cn/blog/search?q=%C3%C0%B9%FA&tag=n&t=tag][color=#333333]美國[/color][/url] [url=http://search.blog.sina.com.cn/blog/search?q=%B2%C6%BE%AD&tag=n&t=tag][color=#333333]財經[/color][/url]
常常聽到一個觀點:“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。”

這是真的嗎?

如果這是真的,那么,創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的界限在哪里呢?銷售額100億之內是創(chuàng)業(yè),100億之外就是守業(yè)嗎?誕生10年之內是創(chuàng)業(yè),10年之外就是守業(yè)嗎?品牌第二是創(chuàng)業(yè),第一就是守業(yè)嗎?

海爾不再創(chuàng)業(yè),而只在守業(yè)嗎?微軟不再創(chuàng)業(yè),而只在守業(yè)嗎?世界500強不再創(chuàng)業(yè),而只在守業(yè)嗎?

人類存在了100多萬年,但今天仍在創(chuàng)業(yè),從來沒聽誰說過:地球人是在“守業(yè)”。美國存在了200多年,但今天仍在創(chuàng)業(yè),從來沒聽誰說過:美國是在“守業(yè)”。愛迪生活到老發(fā)明到老,也從來沒聽誰說過:愛迪生是在“守業(yè)”。

其實,創(chuàng)業(yè)和守業(yè)不是前后關系,不是并列關系,而是包含與被包含的關系:創(chuàng)業(yè)是永恒的,守業(yè)是相對的;守業(yè)是創(chuàng)業(yè)的另一種表現形式,一切守業(yè)都是創(chuàng)業(yè)的子集。

攻占新市場固然是創(chuàng)業(yè),守住舊市場何嘗不是創(chuàng)業(yè)!市場是變化的,客戶是變化的,對手是變化的,自身也是變化的。不創(chuàng)造新產品,能守住嗎?不創(chuàng)造新渠道,能守住嗎?不創(chuàng)造新客戶,能守住嗎?以不變應萬變,能守住嗎?——守業(yè),本身也是一種創(chuàng)業(yè)。那種“增長就是創(chuàng)業(yè),不增長就是守業(yè)”的觀念,實在是充滿天真。

拿中國乳業(yè)市場來說,總的體量每年都在以兩位數的速度在膨脹,即便我們做到了市場占有率第一,仍然需要不斷創(chuàng)業(yè),才能與中國乳業(yè)同步發(fā)展。假使有一天,這個總體量進入高原期,膨脹系數在零線徘徊,那時,如果我們做到了市場占有率第一,是不是就進入所謂“守業(yè)”期了呢?不,那是創(chuàng)業(yè)智慧更需要升級的年代。今天,在乳業(yè)大潮中,我們只要“跟著走”就可以發(fā)展了;到那時,卻需要“轉著走”才能找到進軍的縫隙。今天我們著眼“滿足需求”就可以了,那時卻須“創(chuàng)造需求”才能前進:創(chuàng)業(yè)的難度更大!

況且,對于一個企業(yè)來說,除了本國市場,還有全球市場;除了一業(yè)至極,還有百業(yè)待興。市場沒有邊界,業(yè)務沒有邊界。

把“創(chuàng)業(yè)”與“守業(yè)”視作兩個不同范疇的概念是有害的,它會使許多人誤解為:創(chuàng)業(yè)是需要“動”的,守業(yè)是需要“靜”的;創(chuàng)業(yè)是需要“激情”的,守業(yè)是需要“寂寞”的;創(chuàng)業(yè)是需要“擴張”的,守業(yè)是需要“內斂”的;創(chuàng)業(yè)是需要“大刀闊斧”的,守業(yè)是需要“平平淡淡”的……一句話,創(chuàng)業(yè)比守業(yè)離創(chuàng)造更近,守業(yè)比創(chuàng)業(yè)離激情更遠。

這是完全錯誤的。正是這種錯誤觀念,讓李闖王打進了北京便放下了槍,讓商務通盛到極處后便衰到極處,讓成千上萬的學子考入大學后便開始最不“大學”(相對于考前的大學特學):他們本以為可以松一口氣了,于是罷櫓停槳,結果一退千里。做企業(yè),永遠需要動,永遠需要激情,永遠需要創(chuàng)造、創(chuàng)造、再創(chuàng)造!一句話:永遠需要處在“創(chuàng)業(yè)態(tài)”。

這世界只有“創(chuàng)業(yè)態(tài)”,沒有“守業(yè)態(tài)”。創(chuàng)業(yè)是惟一的“長生不老”藥,當你不再創(chuàng)業(yè)而妄想“守業(yè)”的時候,前面的路只剩下一條:萎縮,衰落,死亡。要么自我革命,要么被人革命,沒有第三條道路!



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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-1-24 12:36:01 | 只看該作者
贊成牛總的觀點,多謝樓主的提供。
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