成功的體現(xiàn)就在于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
在我們這個(gè)行業(yè)有太多的機(jī)會(huì)和誘惑,作為一個(gè)想成功的人,我是這樣思考的
一、有一個(gè)非常好的產(chǎn)品
好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?我感覺到在本行業(yè)里趨勢性產(chǎn)品的是最容易成功的
那么何為趨勢性產(chǎn)品呢?它要具備以下幾個(gè)要素
1、未來有很多人用它,但現(xiàn)在還有很少人在用
2、產(chǎn)品的需求量很大
3、競爭對(duì)手要少
4、投資要小,以小博大
5、代理領(lǐng)導(dǎo)品牌
6、有成功的市場推廣模式
7、利潤空間大
8、有國家專利
9、不需要太多的售后服務(wù)
沒有那么多的李嘉誠和劉永好讓我們做,我們只需要一個(gè)好的產(chǎn)品就夠了,把研發(fā)這些麻煩的工作交給那些知識(shí)分子干吧,我們只需要做一個(gè)伯樂,然后找到一匹別人沒有發(fā)現(xiàn)的好馬就夠了
二、好的營銷模式
我們中國人的個(gè)人英雄主義思想太嚴(yán)重了,主要是看了太多的金庸武俠小說有關(guān),沒有那么多的郭靖和張無忌,但我們需要的是找到一本九陰真經(jīng),那就是好的營銷模式,麥當(dāng)勞的成功和在全世界的推廣不是靠某一個(gè)人完成的,他有一套比較成功而且在不斷完善的商業(yè)模式,只要把這套模式100%執(zhí)行就好了。
三、團(tuán)隊(duì)的力量
日本人的成功靠的就是一種團(tuán)隊(duì)力量,團(tuán)隊(duì)的優(yōu)越性我們這里不講太多,主要探討一下如何組織好團(tuán)隊(duì)的問題
我覺得把復(fù)雜問題簡單化。我們先研究一下人性的問題,作為一個(gè)人他有以下幾種基本需求
1、錢的需求 ,但要注意一點(diǎn)每個(gè)人對(duì)錢的需求底線是不一樣的
2、成長的需求,學(xué)習(xí)這是任何團(tuán)隊(duì)不可缺少的
3、家的感覺,被尊重的溫暖的家的感覺誰都喜歡 |
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