HR總監(jiān)對應屆生的忠告

yizhcn

<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 未畢業(yè)，先失業(yè)，不是因為沒有工作機會提供，而是就業(yè)能力結構失衡；就業(yè)難的關鍵，也不是因為畢業(yè)生多，教育水平下降，而是自我認知的能力模糊，就業(yè)信心和自我價值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一種自卑、浮躁和茫然。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;你可以認為我擺譜、擺資格，但是，作為畢業(yè)生，我相信你還是愿意聽聽一個5年人力資源總監(jiān)、有過1萬人次面試經(jīng)歷的人力資源工作者，對你的如下“不滿”：</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要遞給我花里胡俏的簡歷，給我一點簡潔(不是簡單)而能突出你自己的表達——面對成千上萬的求職者，你真的以為HR會去看你那封100個人有99個差不多的求職信、和裝訂得像書本一樣的簡歷模板內容嗎？</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要對我說太多的自我介紹，我不敢說3、5分鐘我就準確判斷了你，但是30秒之內我就定格了你的第一印象；我之所以很快結束你的面試，是因為你的后面排隊的人真是太多，我也曾經(jīng)作為畢業(yè)生這樣苦苦的等待，我只是為了給更多的人一個和你一樣平等的機會，而后我會挑選請你到我辦公室復試；你認為我給你的時間太少，而流露出失望(自己是不是沒被看中了？)眼神的那一剎那，你就丟失了再次獲得復試的機會。我永遠堅持：你的信心就是我的希望。你的崗位機會不是我給你的，而是你自己爭取的。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài)，這樣給我一種“賣身”的感覺，我請你是因為你會為公司創(chuàng)造價值，所以不是你“求”職，而是我“請”你。這不是叫你抬高姿態(tài)，而只是希望你抬起胸膛。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要對我拒絕收你的簡歷，報以晦氣的臉色或失望的情緒。我不接收你的簡歷，不是你不行，而是不適合我的公司；我不接收你的簡歷，不是不給你機會；而是不想給你根本不存在的期待(如果我收了，你會等待著我通知你)；不是我不給你面子，而是我不想浪費你和你父母的血汗錢——盡管每一份簡歷只有1、2元，但是我沒有任何理由，去浪費屬于你的1分1厘，何況你還是一個純消費者；我是在幫你節(jié)約，讓你能夠將它投給屬于你的機會。我從不想當我拿不了那么多簡歷回公司的時候，把你的希望孤伶伶的留在招聘場地里；我更不希望，當招聘會結束以后，你的簡歷會在冷清的場地，像其它被丟下的簡歷一樣，雪花般漫天飛舞，任人踐踏——我決不加入這樣的行列，而寧可以拒收給你打擊(你也必須開始懂得直面這樣的打擊)，因為你熬了多少個夜晚做出來的那個簡歷，代表的就是你，上面寫著你的價值，和你的尊嚴。我始終認為，任何人都可以狠狠的批判教育制度，但是絕對不可以否定你的價值，更不可以踐踏你的尊嚴！ 　　&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要不敢說出和寫下你畢業(yè)的學校，無論她是如何的差，你是從那里走出來的，因為我絕對不會要這樣的人：看到他父母的時候，因為他們的背景不好而不敢認他們；或者有一天離開我的公司，去到一個更大的公司面試的時候，不好意?滴沂搶醋砸桓霾皇?00強的公司。對公司來說，你的價值和價值觀，決定了一切。英雄莫問出處，如果你是一個狗熊，哪怕你從天堂走出來，也還是狗熊。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要給我羅列一大堆你的學習成績和從事的所謂實習(因為很多畢業(yè)生也曾經(jīng)到我這里來兜一圈，參觀一下，蓋個章名曰“實習”)，你只需要挑選一件特別的事情，要點式地說明過程和結果，讓我知道你是怎樣做事的。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要不敢用眼睛看著我，你不敢瞧我的時候我也瞧不起你。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要在回答“你的薪酬要求”的時候，多了那么多廢話。我不想聽每個人都重復著“因為我是畢業(yè)生，沒有社會經(jīng)驗，所以如果公司覺得這個要求太……我也可以……”，我的錢也許也是剛剛從人民銀行印出來的，但是它們不會因為還沒有被流通轉手，而減損它的價值。其實我不在乎你說的是5000，還是1500，我在乎的是你說出一個數(shù)字的那種語氣、眼神。我尊重每個人都有自估勞動力價值的權利(但公司自有它的薪酬制度，不會特殊對待你)，但我喜歡干脆利落的同事，干脆利落是一種自信，是一種做事風格，也是一種做人態(tài)度。我會固執(zhí)的認為：你說出這個數(shù)字前后帶了多少個字符，就表示你做事有多拖泥帶水；或者你的自我認識和自信是多么搖擺不定。 　　</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人生簡短，價值無限，告訴人家你是獨一無二的，你就是你，你成就你。</P>

[[i] 本帖最后由 yizhcn 于 2008-2-29 12:17 編輯 [/i]]

順風

說得太好了，懵懂中學子的福音．　　　　

lanskj

經(jīng)驗之談啊~~~~~~~~~~~~~

chexr

我請你是因為你會為公司創(chuàng)造價值，所以不是你“求”職，而是我“請”你。

qhw160

不錯，需要兩相情愿才能創(chuàng)造更多的價值

暮雨撒江天

呵呵,看來偶找工作的時候HR的人沒有為難我

vince

要是所有的HR都這樣想就好了啊

超級深黑

[i=s] 本帖最后由 超級深黑 于 2009-7-18 22:54 編輯 [/i]

不知道這篇東東是不是樓主所作（以下將本貼作者取第二人稱作代），如果是，那么，就憑你問“你的薪酬要求”這個問題，你就該下崗了。所有的HR、所有的老總都要謹記，這個問題絕對不該問、不能問！你在社會調查??？！
    什么叫“未畢業(yè)，先失業(yè)”，有哲理嗎？炒作啊？大學生的就業(yè)壓力是你的第一節(jié)能夠概括分析得了的嗎？“有過1萬人次面試經(jīng)歷”想說明什么呢？你如果固執(zhí)地堅持本貼所表達的全部觀念，那么即便給你10萬人次的面試經(jīng)歷，你還是個平庸的“人力資源工作者”。
    還要告訴你，我的老本行是刑事偵查，你說30秒內定格第一印象，憑的是什么？就憑寫出這樣一個貼子的你，有那樣的資質嗎？我不用看到你本人，僅憑這個貼子，就可以在看完之后的30秒內定格你的個性特征——極端自負！
    你我也算半個同行，忠告你：高校不會將很多現(xiàn)成的人才拱手送到HR身邊，對于我們的眼睛，不是缺少人才，而是缺少發(fā)現(xiàn)。孩子們的種種所謂缺點下，你就真沒有看到些個閃閃發(fā)光的東西嗎？他們還是孩子，有他們的個性，也會受教育環(huán)境和社會環(huán)境的影響。簡歷寫得花里胡俏又怎樣呢？孩子有一些你所厭惡的惡習又怎樣呢？你以為找小蜜??？孩子到底能不能要，關鍵在于可不可造就，而不在于現(xiàn)在的他（她）符不符合HR的價值取向，更不在于你是否喜歡。如果我是你單位的那個什么總監(jiān)，我就敢錄用你在貼子里所否定的那些孩子，并且我敢說日后他們會做得比你錄用的那些孩子更好——如果你錄用的孩子的確是在你的觀念下成長的話！

超級深黑

如果大家還愿意和感興趣的話，可以看看我的一個雜文小集《縷煙集》，里面有一篇《“可惜”的釋義》很能表達我的人才觀。
[url]http://www.096.cc/ShowPost.asp?ThreadID=369128[/url]

yh9566

樓主和9樓所表達的，都沒錯。我是這么認為的:)3:
1、學校給學生的是知識，社會給人的是能力。知識重要，但能力更重要。有如專家的意見需要轉化才能產(chǎn)生效果。
2、應屆生找工作，就是社會角色扮演的轉變。怎樣扮演好新角色，是需要自身的努力和扮演的機會的。
3、任何的組織機構都是需要人才的，問題是人才從哪里來的？！你也許從世界500強那里學到了聘人機制和經(jīng)驗，可是發(fā)達的資本主義的人才培養(yǎng)和造就機制你又知道多少？可以肯定地講：不提供培養(yǎng)和造就舞臺的組織機構，你也長不大走不遠。因為選擇是雙向的。
4、系統(tǒng)觀點告訴我們：所有的齒輪都重要，不要強調個別齒輪的偉大。不管你的系統(tǒng)是大還是小。
5、給個機會吧，應屆生都是可造之才！要到外企打工的，心里一定是這樣想：有能力了就回來為民族企業(yè)服務。中華民族的才是自己的。