當(dāng)時,全國奶牛業(yè)處于低迷狀態(tài),有不少養(yǎng)牛戶祿不付出。形成這一問題的原因是多方面的,筆者到多個省、市大型奶牛場和小型養(yǎng)殖戶,經(jīng)營狀況摻差不齊,不乏處于盈利,但也不少處于虧損,甚至由于收入遠小于支出而倒閉。根據(jù)調(diào)查分析,現(xiàn)將養(yǎng)牛戶的虧損原因綜述如下:
一、
資源性虧損:
1、
品種:大家都知道,養(yǎng)奶牛是以產(chǎn)奶量多少決定效益的。
奶牛品質(zhì)的好壞,是決定生產(chǎn)性能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),生產(chǎn)性能的高低是經(jīng)營狀況的基本條件。因此,要想取得好的養(yǎng)殖效益就必須有好的資源基礎(chǔ)。有些養(yǎng)殖戶,特別是初養(yǎng)奶牛戶,不懂奶牛品質(zhì),盲目上馬,追求低價格,上規(guī)模,造成嚴重虧損。按當(dāng)前山東省飼料價格計算,年產(chǎn)3.6噸鮮奶即可支付該成年牛的所有費用,當(dāng)產(chǎn)奶量達到7噸時,年歷潤達4000元,由此可見成母牛的單產(chǎn)水平越高,效益越好。
2、
產(chǎn)奶牛比例不當(dāng):.在奶牛生產(chǎn)中的 主要收入靠牛奶,占總收入的85%,主要支出是飼養(yǎng)費占總成本的65%左右,當(dāng)日平均單產(chǎn)16kg產(chǎn)奶牛占全群48%時,即可達到收支平衡,產(chǎn)奶牛比例越大效益越好。很多小規(guī)摸養(yǎng)牛戶,不注重牛群結(jié)構(gòu)、淘汰劣質(zhì)牛,造成飼養(yǎng)費高、收入低而虧損。
3、
規(guī)模?。阂粋€企業(yè)需要規(guī)模效益,尤其是奶牛業(yè),是微利型。當(dāng)牛場投入較大,而奶牛存欄少、收入低的情況下,難以支付資金占用費、設(shè)備折舊等費用,而形成虧損。家庭式養(yǎng)殖,每天少于4頭產(chǎn)奶牛,就沒有多大經(jīng)濟意義。
二、
管理性虧損:
1、
技術(shù)方面:由于技術(shù)方面造成經(jīng)濟損失的原因很多,就常見并存在農(nóng)村養(yǎng)殖戶的問題總結(jié)如下:
(1)、飼養(yǎng)不當(dāng):盲目追求高產(chǎn),對產(chǎn)奶牛大量飼喂精料,缺乏礦物質(zhì)、微量元素、維生素和干草,特別是優(yōu)質(zhì)干草,引起代謝病、真胃變位、卵巢囊腫及肢蹄病,減少了奶牛的使用年限和生產(chǎn)潛力的發(fā)揮,尤其高產(chǎn)奶牛更為明顯;不注重對犢牛、育成牛的培育和干奶牛的飼養(yǎng);飼草飼料單一,缺乏科學(xué)的飼料搭配,盲目追求低成本自己亂配飼料,更談不上飼養(yǎng)標準;沒有基本固定的飼養(yǎng)方式和規(guī)程,嚴重影響消化、泌乳機能。
(2)、產(chǎn)后監(jiān)測不到位:絕大多數(shù)飼養(yǎng)戶,沒有對產(chǎn)后奶牛子宮復(fù)舊等進行監(jiān)控,更談不上及時采取相應(yīng)的措施,使空懷期延長,在對10—50頭規(guī)模的167戶共5365頭,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)后奶牛的空懷天數(shù)平均達152天,180天以上的占20.58%(1104/5365),空懷一年以上的占6.06%(325/5365),這些空懷牛不但不產(chǎn)奶,還要飼養(yǎng),造成經(jīng)濟損失是嚴重的。
(3)、濫用凍精:有些養(yǎng)牛戶用一頭奶牛的凍精連續(xù)應(yīng)用了近6年,由于近親造成,死胎、流產(chǎn)、早產(chǎn)及后代生產(chǎn)性能下降等現(xiàn)象的出現(xiàn);還有些養(yǎng)殖戶圖便宜,應(yīng)用廉價凍精,結(jié)果使后代的生產(chǎn)性能不及母代。濫用凍精給奶牛生產(chǎn)者帶來得損失,有的形成致命性的打擊,使好端端的牛場倒閉。
(4)、疾病防治不到位:生殖疾病、肢蹄病、代謝病和乳房炎這四種疾病嚴重捆繞農(nóng)村養(yǎng)殖戶,在調(diào)查的167戶中,這幾種病的年總發(fā)病率高達91%.成年母牛死亡率達6.5%,對養(yǎng)殖效益產(chǎn)生了重要的不利因素。
2、管理方面:由于管理方面造成經(jīng)濟損失的原因更多,現(xiàn)僅就常見并存在農(nóng)村養(yǎng)殖戶的問題簡介如下:
(1)、設(shè)施質(zhì)量差:據(jù)我們對散養(yǎng)戶10—50頭規(guī)摸的167戶調(diào)查,為了節(jié)省開支,凡是沒有進入養(yǎng)殖的,多數(shù)沒有擠奶廳占97%(162/167);牛舍結(jié)構(gòu)簡漏,排污能力差;牛舍、運動場衛(wèi)生不良,使鮮奶的衛(wèi)生、酸度經(jīng)常不達標難儲存,導(dǎo)致鮮奶價格低。有個別養(yǎng)牛戶根據(jù)奶的比重等指標進行兌制,影響了信譽并造成不良影響和后果。
(2)、管理不到位:飼喂、擠奶時間不穩(wěn)定,沒有操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,約束與激勵機制不夠。
(3)、人員不穩(wěn)定:從技術(shù)人員到生產(chǎn)人員,流動性很大,在調(diào)查的167戶中,年內(nèi)變化占83%,給生產(chǎn)和經(jīng)營造成了巨大的經(jīng)濟損失。
三、經(jīng)營性虧損:
造成經(jīng)營性虧損的首要原因是:經(jīng)營者在無奶牛經(jīng)營管理經(jīng)驗的請況下,盲目大額貸款購買奶牛,特別是在2002年至2004年春,所購買的奶牛與現(xiàn)在同質(zhì)相比,每頭牛下降了萬元,如果產(chǎn)奶不甚理想,加上貸款利息的負擔(dān),將會出現(xiàn)虧損;再者有不少養(yǎng)殖戶看到現(xiàn)在牛價下跌,買不出去。有些本來有略盈利的養(yǎng)殖戶,由于減少了精料的投入,使產(chǎn)奶牛的生產(chǎn)性能下滑,造成虧損,并形成惡性循環(huán),而倒閉。還有部分養(yǎng)牛戶,牛奶銷路不穩(wěn)定,今天買給張三、明天買給李四,沒有相對穩(wěn)定的銷路,從而不斷出現(xiàn)牛奶買不出去,甚至有的出現(xiàn)倒奶。 |
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