一線業(yè)務(wù)員的腐敗有藥可治

yyt · 發(fā)表于 2008-8-9 17:55:20

實際上這都是管理問題，和業(yè)務(wù)員無關(guān)，業(yè)務(wù)員不能接觸錢是起碼的管理要求，否則談不上有效的銷售管理

flyfish01 · 發(fā)表于 2008-8-11 14:16:05

說得太好了，目前企業(yè)之所以掙不到跟多的錢與公司管理絕對有很大關(guān)系，希望管理者們看到這篇文章能好好反思一下:sdsd: :haoa: :tiaotiao: :hehes:

hnjhhh · 發(fā)表于 2008-8-11 14:29:45

完全推到一線業(yè)務(wù)人員身上，算不算是獨立核算？

學(xué)習(xí)拉！

神話 · 發(fā)表于 2008-8-11 15:20:05

太好了，對我們公司很有邦助。

劉廣洲 · 發(fā)表于 2008-8-21 14:39:27

分析很漂亮?。?！

haojiubujian · 發(fā)表于 2008-8-23 11:26:39

分析的很好！！但是我怎么感覺不到這里面的一些業(yè)務(wù)員的權(quán)利呢？郁悶啊

leijian · 發(fā)表于 2008-8-25 15:27:58

業(yè)務(wù)員其實說容易也不容易，說難也有點。業(yè)務(wù)員其實很苦，這就涉及企業(yè)利益分配問題，看你企業(yè)要攢多少。樓主現(xiàn)在躋身中上層管理人員，我有點建議，你在考慮控制別人，也應(yīng)想想業(yè)務(wù)員的環(huán)境。不能通遍說如何控制你的一線員工，而忽視一線員工所做的努力。

leijian · 發(fā)表于 2008-8-25 15:37:04

看了叫好的大部分是技術(shù)型的或其他部門的中上層管理人員，我做過業(yè)務(wù)，和業(yè)務(wù)員交流心得，分享感情是我和他們相處的最好方式。目前，我們員工流動不大。其實就說明你企業(yè)能不能為員工考慮，考慮到了，業(yè)務(wù)員犯錯還是比較少的，業(yè)務(wù)員也知道，自己離開了這個公司，很多以前建立的人脈都用不上了。中下層干部也有很關(guān)鍵的作用，他們在控制對企業(yè)不利事情發(fā)生有很重要的作用。我建議考慮多一點業(yè)務(wù)員的利益和權(quán)力，定時將他們召回來交流，給他們多點照顧，不要以為人才市場上人很多，你今天走了，我一樣還可以招人進(jìn)來，這種觀點，我不敢茍同