業(yè)務(wù)員的辛苦

來自鄉(xiāng)下的狼

既然產(chǎn)品質(zhì)量那么好哦，還要業(yè)務(wù)員干嘛？

haojie266

銷售是一個組合，要方方面面協(xié)調(diào)起來，才能達(dá)到事伴功倍，要注重團(tuán)隊作戰(zhàn)，英雄的時代一去不返了啊，

newspirit

品管最累啊，出現(xiàn)質(zhì)量問題業(yè)務(wù)員投訴到品管，被老板知道了還要發(fā)配品管去客串售后；找生產(chǎn)質(zhì)問他們講你們品管干嗎吃的先查當(dāng)天誰是現(xiàn)場品管......

喜聞樂鍵

質(zhì)量在每個公司都是一個永恒的話題，而銷量是銷售人員永恒的話題，而想要做好就是把兩個話題結(jié)合到一塊去，這就是個人的進(jìn)步與公司的發(fā)展。

SHYK

其實(shí)這個矛盾會貫穿始終，任何廠家都一樣，我以前在給業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)的時候經(jīng)常講，產(chǎn)品質(zhì)量取決于配方，原料，生產(chǎn)，養(yǎng)殖戶的使用及其原料情況，甚至和采購，領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大關(guān)系，配方師好比是把這些因素綜合考慮，粉碎，混合，調(diào)質(zhì)，最終壓制出產(chǎn)品。。。。。。不錯的，和業(yè)務(wù)員有很大關(guān)系，尤其是能夠沉著客觀分析情況的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，其實(shí)一些細(xì)節(jié)（利潤、質(zhì)量）方面，是老總、配方師、營銷老總共同策劃的，一般業(yè)務(wù)員接觸不到。而當(dāng)一個公司質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問題，卻得不到解決時，就應(yīng)該考慮是否是公司綜合實(shí)力的問題了，不要把矛頭單單指向配方師，誰都想把質(zhì)量做好。

zmyqhdcl

有時候出現(xiàn)問題，也不去了解情況，直接叫著品管下市場，不知各位公司是不是也有這樣的業(yè)務(wù)員?。?/td>

chenaiwang53

當(dāng)初在煙臺普瑞納，給我印象最深的是老板對我們的培訓(xùn)：產(chǎn)品質(zhì)量決定于誰？答案：業(yè)務(wù)人員。這句話，改變了我一生的視野和看事情的角度，我很感激的

chenaiwang53

其實(shí)這個矛盾會貫穿始終，任何廠家都一樣，我以前在給業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)的時候經(jīng)常講，產(chǎn)品質(zhì)量取決于配方，原料，生產(chǎn)，養(yǎng)殖戶的使用及其原料情況，甚至和采購，領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大關(guān)系，配方師好比是把這些因素綜合考慮，粉碎，混合，調(diào)質(zhì)，最終壓制出產(chǎn)品。。。。。。不錯的，和業(yè)務(wù)員有很大關(guān)系，尤其是能夠沉著客觀分析情況的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，其實(shí)一些細(xì)節(jié)（利潤、質(zhì)量）方面，是老總、配方師、營銷老總共同策劃的，一般業(yè)務(wù)員接觸不到。而當(dāng)一個公司質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問題，卻得不到解決時，就應(yīng)該考慮是否是公司綜合實(shí)力的問題了，不要把矛頭單單指向配方師，誰都想把質(zhì)量做好。

zmyqhdcl

能說說具體感受嗎

田一刀

客戶抱怨時 ，最先聽到的應(yīng)該是業(yè)務(wù)員吧

客戶不會管你配方師，品管

還是業(yè)務(wù)員啊。