保管該如何管理?

無畏戰(zhàn)士 · 發(fā)表于 2008-4-20 22:03:50

保管和生產是緊密相連的,但因其工作的特殊性(生產和財務)出現雙重管理,怎樣能更好的進行管理?

小農民 · 發(fā)表于 2008-4-22 03:18:29

建議歸生產管理。

老楊 · 發(fā)表于 2008-4-22 07:23:40

按道理上應規(guī)財務部。財務財物,連財帶物,生產是用原料的部門,從責、權、利上講，不應該由生產管理，否則沒有監(jiān)督的了！

但也要根據企業(yè)規(guī)模的大小、企業(yè)所處的階段靈活掌握，管理無定式，在一個企業(yè)發(fā)展的時期里,有效的管理就是適合的管理，切忌一刀切！！！

kimi1933 · 發(fā)表于 2008-4-22 23:08:45

或許可以根據生產使用特性和價值大小來劃分

guohongtao123 · 發(fā)表于 2010-8-5 16:30:37

加大待遇單獨管理

hespersk · 發(fā)表于 2010-8-6 13:50:28

對于絕大多數中小飼料企業(yè)而言，保管歸屬生產管理是比較合理的選擇。如果擔心管理有漏洞，可以從財務角度要求定期對保管進行監(jiān)督抽查，其實歸屬哪個部門不重要，重要的是始終有人在管理，而且管理的比較到位。

llp1234567 · 發(fā)表于 2010-8-9 17:32:54

2、7樓講的對啊

sangtics · 發(fā)表于 2010-8-11 12:14:50

設立儲運部門