所有優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商在做強(qiáng)做大的道路上都碰到了兩個(gè)“攔路虎”:人才和管理;
所有優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的漩渦中都碰到過(guò)兩個(gè)“情人”:返利和促銷(xiāo);
所有優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商在內(nèi)部管理上都有可能碰到兩個(gè)“盜賊”:親戚和心腹。
那么怎樣解決掉兩個(gè)“攔路虎”呢?
方法:
人才:不是天生的,是后天培養(yǎng)鍛煉得來(lái)的,都是有“材”去掉了“木”過(guò)來(lái)的。
管理:是經(jīng)驗(yàn)和學(xué)會(huì)的結(jié)合,缺一不可,成功的例子是可以復(fù)制的,就看你自己會(huì)不會(huì)了。
兩個(gè)“情人”的安排:
返利:羊毛出在羊身上,有的經(jīng)銷(xiāo)商看重的是返利而不太在意價(jià)格,只要返利高,前提是效果認(rèn)可,你要20個(gè)點(diǎn)我可以在價(jià)格上加上20個(gè)點(diǎn),其實(shí)本質(zhì)是一樣的,業(yè)務(wù)員沒(méi)有抱著騙你的心與你交往,當(dāng)然不排除有一桿子買(mǎi)賣(mài)。
促銷(xiāo):根據(jù)自己的情況與廠家扶持政策和力度,選擇合適時(shí)間安排活動(dòng),不要?jiǎng)硬粍?dòng)業(yè)務(wù)員一忽悠就上勁,其實(shí)他們都是為了增加自己的銷(xiāo)量,優(yōu)秀的廠家和優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員是站在你們經(jīng)銷(xiāo)商角度考慮問(wèn)題的,就算廠家沒(méi)有,但合作的前提是你有錢(qián)賺,并且產(chǎn)品是養(yǎng)殖戶(hù)回頭的,業(yè)務(wù)員可以申請(qǐng)。不反對(duì)做促銷(xiāo),只是你得看情況,我也是做業(yè)務(wù)的,但我完全按照客戶(hù)意愿,就算公司沒(méi)有,哪怕自己出點(diǎn)錢(qián)幫客戶(hù)做個(gè)技術(shù)講課什么的。
兩個(gè)“盜賊”:
兩個(gè)放在一起說(shuō)吧,其實(shí)你未必能碰到,但實(shí)際中還是大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商所擔(dān)心的,因?yàn)楫?huà)人畫(huà)皮,難畫(huà)骨頭。
但針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是信任的問(wèn)題,犯罪總有犯罪的動(dòng)力,如果你讓他感覺(jué)到非常的信任他,那么他還會(huì)做對(duì)不起你的事么?任何時(shí)間都有例外啊。
另外一個(gè)是大度:把鼓勵(lì)夸大,把問(wèn)題縮小。有什么好的表現(xiàn)多提幾遍,多說(shuō)好聽(tīng)的,有什么過(guò)錯(cuò),當(dāng)時(shí)輕描淡寫(xiě),事后再細(xì)心分析究竟是自己的指導(dǎo)不到位,還是員工領(lǐng)悟不到位,還是沒(méi)有按照你的指示去做。學(xué)會(huì)自我控制。
優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商可以為養(yǎng)殖戶(hù)創(chuàng)造利益;
優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商可以為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值;
優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商可以成就自己的心愿;
優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商你愿意做么?
優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商…………
(注:文中開(kāi)頭部分為引用,未經(jīng)本人同意,不得以任何形式轉(zhuǎn)載和發(fā)表)[/code][/code]
[ 本帖最后由 豬爪爬天下 于 2008-4-21 15:37 編輯 ] |
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