管理和國學(xué)究竟有什么關(guān)系

scny08

<TABLE class=noborder cellSpacing=0 cellPadding=0 width="99%" border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD class=tdsp style="FONT-SIZE: 20px" align=middle><STRONG></STRONG></TD></TR>
<TR>
<TD class=tdsp height=8>&nbsp;</TD></TR>
<TR>
<TD class=tdsp style="FONT-SIZE: 14px" align=left>作者: <STRONG>Ed Zhang</STRONG></TD></TR>
<TR>
<TD class=tdsp height=8>&nbsp;</TD></TR>
<TR>
<TD class=tdsp style="FONT-SIZE: 14px" align=left>作者簡介: China Daily中國商業(yè)周刊高級顧問</TD></TR>
<TR>
<TD class=tdsp height=8>&nbsp;</TD></TR>
<TR>
<TD class=tdsp style="FONT-SIZE: 14px" align=left>發(fā)布日期： 2006-08-01</TD></TR>
<TR>
<TD class=tdsp height=8>&nbsp;</TD></TR>
<TR>
<TD class=tdsp style="FONT-SIZE: 12px; LINE-HEIGHT: 30px" align=left>
<STYLE type=text/css>
h1 {
        font-family: "Arial", "宋體";font-size: 20px;line-height: 30px;color: #990000;text-decoration: none;
}
h2 {
        font-family: "Arial", "宋體";font-size: 13px;text-decoration: none;color: #009900;line-height: 13px;
}
h3 {font-family: "Arial", "宋體";font-size: 18px;line-height: 20px;color: #000000;text-decoration: none;
}
h4 {font-family: "Arial", "宋體";font-size: 16px;font-weight: bold;color: #000000;text-decoration: none;
}
h5 {
        font-family: "Arial", "宋體";font-size: 14px;line-height: 20px;color: #000000;text-decoration: none;font-weight: normal;
        text-indent: 24px;
}
</STYLE>

<H5>從千年歷史中走來的古老國學(xué)，如今突然又“火”了起來?！皣鴮W(xué)與管理”相結(jié)合的討論不絕于耳，各種“總裁國學(xué)班”也順勢而生。然而，對此擊節(jié)贊賞者有之，冷觀質(zhì)疑者亦有之。國學(xué)之于管理，究竟是附庸風(fēng)雅的應(yīng)景之作，還是一個無須討論的必然之需?</H5>
<H5>一點(diǎn)澄清</H5>
<H5>關(guān)于國學(xué)與管理的結(jié)合（先不說怎樣結(jié)合），最近頗多爭論。有人說國學(xué)等于管理，因?yàn)閲鴮W(xué)是用來“管人”的。（這是誰的Mission Statement？孔子、孟子、荀子都沒有這樣說過。）有人說國學(xué)是“大智慧”，把大智慧定義為管理，簡直是把國學(xué)妖魔化。（難道管理不是大智慧，而是小把戲嗎？）</H5>
<H5>這樣的爭論就像中國的許多爭論一樣，一邊好像俗不可耐，只有形而下的關(guān)懷；另一邊卻總是給人以瞧不起實(shí)踐的印象，顯得只有圣人情操，沒有王者作為。恕筆者直言，這樣的爭論和80年代“姓資姓社”的爭論一樣，對正在建設(shè)全球增幅最大、機(jī)會和風(fēng)險可能也最大的經(jīng)濟(jì)的中國企業(yè)家、經(jīng)理人而言，一點(diǎn)吸引力都沒有。他們太忙了，消受不了連篇累牘的高談闊論；他們需要真正的大智慧。</H5>
<H5>首先必須嚴(yán)正指出：把管理定義為“管人”也是對管理的妖魔化。任何社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是管理的結(jié)果。管理也需要大智慧；以為不受大智慧指引和約束的管理都只不過是“瞎搞”，都會像一切昏庸、腐敗的舊朝廷一樣，逃脫不了破產(chǎn)和失敗的厄運(yùn)。</H5>
<H5>稍微年長的人或會記得，文革期間曾把政治定義為專政，把孔孟之道污蔑為統(tǒng)治者的幫兇，同時也把企業(yè)管理指責(zé)為“管、卡、壓”，應(yīng)由政治運(yùn)動取代，這些其實(shí)都是同一條荒誕邏輯的延伸。從那時到現(xiàn)在已40年，仍有人沿著這條邏輯去說話則更加荒誕。</H5>
<H5>發(fā)展的教訓(xùn)</H5>
<H5>馬克斯&#8226;韋伯的一個成就，就在于揭示了基督教文明（新教傳統(tǒng)）對現(xiàn)代資本主義發(fā)展的促進(jìn)。雖然韋氏的學(xué)問屢屢受到質(zhì)疑，人們也沒有必要鉆文化決定論的牛角尖，但事實(shí)上也沒有人能顛覆他的基本理論。按照當(dāng)今學(xué)者的認(rèn)識，不論新教傳統(tǒng)與現(xiàn)代資本主義的發(fā)展關(guān)系如何定義，它起碼是造成當(dāng)時歷史變革的那場“完美風(fēng)暴”中的一個風(fēng)暴。（記得電影《完美風(fēng)暴》嗎？它是由好幾個風(fēng)暴結(jié)合在一起才形成的。）沒有文化的支持，就難以想像經(jīng)濟(jì)（以及千百萬人的千百萬種經(jīng)濟(jì)活動）具有獨(dú)特的、別人不可比擬的價值，更不會有一種大框架來約束人們的基本愿望、基本利益和基本關(guān)系。</H5>
<H5>不論一個國家里的法律條文怎樣受到不斷變換的政府規(guī)章的干預(yù)，其司法制度又是怎樣的不講情面或無效，在社會層面，這個國家經(jīng)濟(jì)生活中的信任或不信任、滿意或不滿意、交換或不交換、聯(lián)合或不聯(lián)合，很大程度上都是由它的文化來定義的。即使到了現(xiàn)代，世界各國的商業(yè)法律都遵循、比照著同樣的法理體系，日常的司法執(zhí)行也會受到來自文化的，特別是根深蒂固的傳統(tǒng)道德的干預(yù)。當(dāng)今世界上，凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不成功的國家，都帶有明顯的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)相沖突的痕跡。在西方學(xué)者所稱的“失敗國家”里，這種矛盾也往往最嚴(yán)重。</H5>
<H5>然而正如韋伯指出的，在任何一個社會，至少需要文化與經(jīng)濟(jì)碰巧在同一軌道運(yùn)行，才有可能讓那么多人集中精力和熱情去追求發(fā)展，創(chuàng)造它的超常紀(jì)錄。在微觀層面上，甚至在單個企業(yè)中，各學(xué)科的研究都已證明：文化的、道德的、宗教的和心理的因素，能對企業(yè)經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響。</H5>
<H5>“管理學(xué)之父”彼得&#8226;德魯克說：“正因?yàn)楣芾淼膶ο?，是為著一個共同目標(biāo)而工作的人的集體（Community），所以它永遠(yuǎn)以人性為課題，永遠(yuǎn)探究善與惡。而我作為管理咨詢者所領(lǐng)悟到的神學(xué)，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過先前受過的宗教教育?！保―rucker，The Daily Drucker）這不應(yīng)理解為僅僅談美國企業(yè)（那里大量員工都是教徒），而是一個具有普世意義的判斷。</H5>
<H5>大智慧大在哪里</H5>
<H5>對國學(xué)的寬泛定義，可以認(rèn)為是中國的經(jīng)典學(xué)述，即在經(jīng)典時代（諸子百家）形成的關(guān)于道德和智慧的學(xué)問。當(dāng)然，在道德層面上，儒家是它的代表。</H5>
<H5>國學(xué)之大，至少有如下幾個特點(diǎn)：</H5>
<H5>大融會。首先是與實(shí)踐的融會。單單是中國書店里，賣管理書籍的地方也賣國學(xué)經(jīng)典這一現(xiàn)象，就有它的獨(dú)特意義。它反映了國學(xué)有一種與實(shí)踐相親近的特性。它比西方哲學(xué)更接近日常生活，更容易也更有賴于在實(shí)踐中融會貫通。從《論語》開始，先秦哲人就以常倫來說道理，加上兵家、醫(yī)家、農(nóng)家樸素學(xué)風(fēng)的浸染，再加上后來禪宗通俗哲學(xué)的影響，中國國學(xué)一直重視對具體事件的解析，用現(xiàn)代人的話說就是案例教學(xué)—整個“二十四史”可以說就是一個國學(xué)的案例庫。</H5>
<H5>國學(xué)也從不關(guān)心征服異教徒的問題，對君子、小人的區(qū)別也主要在于個人修養(yǎng)和德行（而不在于血統(tǒng)或出身），它便成為一個超出一般定義的宗教的開放系統(tǒng)。這個開放系統(tǒng)不承認(rèn)異教徒，也不承認(rèn)邊緣人，也不強(qiáng)加任何類似偶像或神父的精神代理。</H5>
<H5>大原則。在道德哲學(xué)的層面，國學(xué)堅持的是為數(shù)不多的幾條做人、為政的大原則。這些大原則凝聚了人類各大文明最基本的價值，尤其是“己所不欲勿施于人”和“君子成人之美”的教誨。</H5>
<H5>但與其他宗教不同，國學(xué)特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生個人的獨(dú)處、反省能力。西方學(xué)者也說反省思維（Self-Reflective Thinking）是在自由選擇的時代，個人堅持道德生活的惟一手段。中國先賢提出的反省三原則 “為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”（《論語&#8226;學(xué)而》），尤其具有現(xiàn)代意義。</H5>
<H5>大智慧。國學(xué)從儒家道德的主軸延伸出極豐富的實(shí)踐智慧。不錯，這些智慧并不糾纏什么商戰(zhàn)先機(jī)、炒股妙法、談判技巧、公關(guān)秘笈，它們講的東西絕對是大道理。不過這些大道理不是空道理或其實(shí)本不存在的廢道理，也不僅僅是每個時代的人都要一再追問、反復(fù)定義的，屬于終極哲理的問題。盡管有不求功利的一面，但中國智慧很大一部分內(nèi)容，是在討論堅持形而上的大原則前提下，如何排除困難、順利進(jìn)取，取得形而下的成功。國學(xué)是一門探討好人如何辦好事的學(xué)問。</H5>
<H5>大成就。儒家強(qiáng)調(diào)現(xiàn)世作為和不朽功名。以道德情操變?yōu)閷ΜF(xiàn)世成就的追求，是理論聯(lián)系實(shí)踐的契機(jī)，也是精神轉(zhuǎn)化為物質(zhì)（或物質(zhì)的文化）的一道門檻。因而國學(xué)鼓勵所有超越自我的努力，崇敬任何具有三不朽意義的事業(yè)。但那些最具感召力的案例，那些歷代士人景仰的成功者，全都是在國家民族生死存亡之際，毅然挺身而出承擔(dān)起歷史重任的大英雄。他們的事跡將伴隨國學(xué)典籍一道對中國文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。</H5>
<H5>學(xué)習(xí)并成功著</H5>
<H5>在很多其他領(lǐng)域里，尤其是在討論純學(xué)術(shù)問題的時候，每當(dāng)人們說起國學(xué)，總有一個潛臺詞，那就是以所謂西學(xué)作為對立。但在討論管理問題的時候，這種國學(xué)、西學(xué)的對立卻很少有人糾纏，宣揚(yáng)以一方將另一方取而代之的更幾乎不曾見。這應(yīng)該被認(rèn)為是管理學(xué)比別的學(xué)科做得更成功的地方。</H5>
<H5>這一方面大概是因?yàn)槲鞣綄W(xué)術(shù)（包括管理研究）功底深厚，實(shí)踐積累也多，中國人改革開放不到30年，現(xiàn)仍處在一個引進(jìn)、消化，而后翻新、創(chuàng)造的階段。</H5>
<H5>另一方面，可能也有一個潛在的文化上的共識：中國人有中國人的文化，西方人有西方人的文化，但不論中西，凡是要把人們組織起來開創(chuàng)一個事業(yè)，都需要追溯和體現(xiàn)各自文化里的道德價值。這些道德價值無孰優(yōu)孰劣之分，即使彼國人不能完全理解，要想在此國發(fā)展企業(yè)，也必須尊重；反之亦然。任何有成就的跨國生意、跨國企業(yè)，一定是要建立在彼此容納、彼此學(xué)習(xí)，甚至彼此發(fā)揮的基礎(chǔ)上的。</H5>
<H5>這也充分反映出：以人際關(guān)系而論，管理是一個比虛心、比大器的藝術(shù)。近年來西方管理學(xué)大師屢屢將管理稱為藝術(shù)（Liberal Art），且覆蓋社會、政治等各個領(lǐng)域。在組織學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力研究的意義上，將它定義為比虛心、比大器的藝術(shù)應(yīng)不足為過。</H5>
<H5>筆者常想，孔子把“學(xué)而時習(xí)”與“歡迎遠(yuǎn)朋”一并放在《論語》開篇，必有其微言大義，后人不可不察。相比這樣的偉大器量，那些動輒否定洋人或否定傳統(tǒng)的現(xiàn)代人（尤其以發(fā)表這種言論為學(xué)術(shù)的人），或許都只能被視為“不肖”。</H5></TD></TR></TBODY></TABLE>