一個(gè)大膽的預(yù)測：飼料行業(yè)業(yè)務(wù)員5年內(nèi)將大幅度減少

高輝

美國的飼料90%是企業(yè)內(nèi)銷，合作社也是一種形式。飼料行業(yè)占據(jù)畜牧業(yè)主要利潤 的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。飼料行業(yè)已無多少秘密可言，歸根結(jié)底是成本的競爭，目前使用濃縮料成品配制全價(jià)料已經(jīng)越來越不劃算，而全價(jià)料的運(yùn)輸成本相當(dāng)高，這就呼吁著飼料企業(yè)本土化的到來。養(yǎng)殖戶與飼料企業(yè)簽定合同，定時(shí)定量，需要的業(yè)務(wù)員極少，省去了營銷成本，有著很強(qiáng)的生命力！

滿天下

誰掌握了未來的養(yǎng)殖戶就占領(lǐng)了未來的市場

山中的漫游者

誰掌握了他們？未來他們需要什么？我們做好準(zhǔn)備了嗎？

liude67251

嚴(yán)肅的問題啊，做好準(zhǔn)備了嗎？該準(zhǔn)備什么？

ddgs500

是啊，誰真正準(zhǔn)備好了，我們到底需要準(zhǔn)備什么，請高手指教！

秋葉

合作化道路 必走

e47k40

請正視米國與中國的不同，

只要小農(nóng)戶式養(yǎng)殖業(yè)還存在，那業(yè)務(wù)員就有他存在的理由。

只要飼料生產(chǎn)不集中在幾個(gè)超級大企業(yè)手中，業(yè)務(wù)員就少不了。

不要說別的：“單一個(gè)企業(yè)能占領(lǐng)一個(gè)省的養(yǎng)豬業(yè)嗎？”要什么樣的條件下才有可能實(shí)現(xiàn)？

 

常青

應(yīng)該區(qū)別中國與美國的國情，是方向但未必那么快就會到來，要做好這方面的準(zhǔn)備才好。

maple_niu

養(yǎng)殖戶的需求主導(dǎo)飼料銷售的出路，采取一種飼料廠和養(yǎng)殖戶的最佳結(jié)合才是未來銷售的最佳方式。

luckwu

國情是飼料引導(dǎo)養(yǎng)殖,而非養(yǎng)殖引導(dǎo)飼料,所以除非飼料的業(yè)務(wù)員是不會少的.