品格是企業(yè)文化的靈魂

xiaowen0208

品格的字面含義指品行風(fēng)格，更多的是強調(diào)人的修養(yǎng)素質(zhì)。品格修養(yǎng)包含著品德、文化等層面，加強品格塑造也得從這兩方面著手。優(yōu)良品格就是要求人的品德高尚、知識豐富等。亙古至今，高尚品格就為國人所推崇，更是成為衡量個人善惡是非的標準。古人一直提倡修身塑品格、學(xué)習(xí)立德行。儒、道兩家更是把思想品德建設(shè)作為自己思想支撐，圍繞品格修養(yǎng)展開學(xué)術(shù)競賽。從孔子提出：“立德、立行、立言”開始，其后的儒家學(xué)者最是極力推崇先修身，后齊家、治國、平天下。幾千年的傳統(tǒng)延續(xù)到知識經(jīng)濟時代，知識與品德一直受到關(guān)注。社會中，人的作用越顯重要，品格修養(yǎng)就越顯急迫。  

    企業(yè)和社會是因人而起，也將因人而興。能否擁有大量具備優(yōu)良品格的人，成了企業(yè)發(fā)展興衰成敗的關(guān)鍵?，F(xiàn)今，我們倡導(dǎo)“以人為本”，就是基于對人的作用認識，是為有效發(fā)揮人的能力而出。社會倡導(dǎo)“以人為本”，是為了提高整個社會競爭力；企業(yè)倡導(dǎo)“以人為本”，就是要發(fā)揮員工作用，調(diào)動員工積極性為企業(yè)服務(wù)，在此基礎(chǔ)上為個人需要服務(wù)。在企業(yè)中，高修養(yǎng)、高品格的人可以高效發(fā)揮自身能力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；修養(yǎng)淺、品格低的人則無法充分發(fā)揮自己能力為企業(yè)服務(wù)，嚴重者還會帶壞企業(yè)風(fēng)氣。企業(yè)家必須考慮如何去塑造具備高內(nèi)涵品格的員工，讓他們?yōu)槠髽I(yè)的長久大計服務(wù)。培養(yǎng)高品格人，是企業(yè)發(fā)展需要，更是社會需要。只有通過教育，用知識去改變陋習(xí)，才能讓優(yōu)良品格在員工中傳播。  

    人為本，本立而道生。經(jīng)濟發(fā)達的今天，不乏物質(zhì)，只乏精神。物質(zhì)的小康不算小康，文化小康才算是真正的小康。建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)亦是如此，員工在企業(yè)勞作有收入，其物質(zhì)得到滿足，便處于“倉廩實而知禮節(jié)、衣食足而知榮辱”的關(guān)鍵卡口。這樣的時機正是勸導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)禮儀、知榮辱的上好時機。有效引導(dǎo)員工在工作之余不斷學(xué)習(xí)文化知識，提高文化層次，充實自己、發(fā)展自己，能給企業(yè)帶來非凡的意義。員工知識豐富了，智慧就會提高他們能力，企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展動力就會增加，企業(yè)就會源源不斷的發(fā)展進步，企業(yè)生機也就不斷。  

    學(xué)習(xí)獲取知識，知識創(chuàng)造財富。光芒集團的大多數(shù)員工都是周遭居民，文化差異很小，但文化層次卻良莠不齊。為了提高員工文化知識，集團領(lǐng)導(dǎo)認識到必須得先從娃娃教育抓起，以娃娃教育帶動家庭學(xué)習(xí)。企業(yè)為此先后投資多萬元創(chuàng)辦了光芒小學(xué)和光芒幼兒園，為員工子女教育提供便捷。員工子女的教育問題解決了，員工學(xué)習(xí)熱情也自然增加。此外，企業(yè)還興辦員工培訓(xùn)班，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊和聘請專家學(xué)者舉辦員工培訓(xùn)講座，向員工發(fā)放企業(yè)文化宣傳教育手冊等，以提高員工的文化知識水平。企業(yè)連續(xù)多年拿出大筆資金選派優(yōu)秀員工到知名院校接受深造，不斷提升企業(yè)原有員工文化素質(zhì)層次。光芒每年還會從揚州大學(xué)等知名高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生到企業(yè)工作，充實企業(yè)隊伍，提升企業(yè)文化層次。集團廣辟渠道在企業(yè)內(nèi)宣揚先進文化，宣傳先進理念，努力為員工學(xué)習(xí)營造良好的氛圍。光芒領(lǐng)導(dǎo)鼓勵員工在崗深造，鼓勵員工樹立“終生學(xué)習(xí)”的理念，不斷學(xué)習(xí)文化知識，要求員工做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，以更好地在其崗、謀其職、成其事。  

    在光芒，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層，人人重視學(xué)習(xí)，熱愛學(xué)習(xí)。光芒人不斷學(xué)習(xí)給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財富，企業(yè)生命力旺盛，而企業(yè)的發(fā)展又給了光芒人更好的發(fā)展舞臺。  

    “大學(xué)之道在于明明德”、“百行德為先”、“樹無根，則無以立于地；人無品則無以立于世?！倍际窃趶娬{(diào)品德在修身立業(yè)中的地位，強調(diào)品德教育的重要性。企業(yè)發(fā)展，員工是根本，員工就是企業(yè)的名片，就是企業(yè)的代言人。員工品德的高低，直接影響著企業(yè)在市場上的形象和口碑，影響著企業(yè)產(chǎn)品銷售和企業(yè)長久發(fā)展之道。如何去塑造員工的品德對企業(yè)影響頗大。企業(yè)建設(shè)是個由人參與的建設(shè)，人的品德高低決定著企業(yè)建設(shè)成敗。企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該關(guān)注員工品德的塑造，營造品德修養(yǎng)環(huán)境，給予品德建設(shè)政策支持。  

    光芒集團領(lǐng)導(dǎo)深悟此理，把員工的德育工作擺在了公司重要地位，通過多種途徑培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)、誠實守信等優(yōu)良美德。在光芒，企業(yè)張貼各類品德教育宣傳標語，努力為員工品德建設(shè)營造一個“五講、四美、三熱愛”的環(huán)境，讓員工在環(huán)境熏陶下養(yǎng)成良好的品德習(xí)慣。企業(yè)還不斷加強榮辱觀教育，開展“六個心”教育，認真培養(yǎng)員工對企業(yè)的情感。光芒還組織編寫了《職工道德行為準則》，強化道德教育，規(guī)范員工行為。光芒人不斷發(fā)揮“凝心聚人”，充分落實“合力同心、同舟共濟、齊心協(xié)力”的團隊精神。員工團隊合作精神強烈，相互協(xié)作，互幫互助。光芒人，個個愛崗敬業(yè)，對企業(yè)忠誠不渝。光芒有一員工陳慶才，面對市場誘惑毫不動搖，對企業(yè)忠誠不渝。浙江老板開出年薪三十萬也沒能把他挖走，媒體對此還進行過報道，其事跡更是在光芒更傳為美談。光芒人對光芒有著特殊的情節(jié)，光芒人以企業(yè)為家，堅持“廠興我榮、廠衰我恥”，把企業(yè)當成自家的事業(yè)去經(jīng)營。  

    光芒有很多做的出色的市場，如南京、蘇州、湖州等，其成功的主要原因就在于營銷員有著優(yōu)良品格，營銷管理人員具備強烈的責任感、良好的社會形象、較高的思想境界。在他們的努力下，市場服務(wù)熱情周到、營銷策劃及時到位，為光芒品牌在當?shù)厥袌鰳淞⒘肆己眯蜗蟆Ｔ诋a(chǎn)品品質(zhì)有效保障下，優(yōu)秀營銷人正在用品格去做市場。

    文章來源：營銷中國  作者：孫雷