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樓主
發(fā)表于 2008-6-23 21:53:06 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我是一飼料廠的總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)車間的管理。哪位高人指點(diǎn)一下。
我車間有一個(gè)車間班長,他整天誰管都不聽,按著自己的意思生產(chǎn),最起碼的連衛(wèi)生都不管,車間主任也管不了他,怎么辦呢?還有那位有車間的正規(guī)化管理方案??!給一份唄,萬分感謝。我們車間的薪資安排也不合理,車間7個(gè)工人但是人總是不全,總是少人。生產(chǎn)任務(wù)完成不了,公司還得開七個(gè)人的錢,也就是說車間如果那天有一個(gè)人在上班,哪么那個(gè)人一天賺七個(gè)人的錢。誰有好的解決方案呢。車間的薪資現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)怎么定才合理呢? 我剛上任,現(xiàn)在公司很亂??!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-6-24 15:28:34 | 只看該作者
七個(gè)人的車間,估計(jì)是典型的家族式企業(yè)!
首先應(yīng)該取得老板的支持,從最簡單的規(guī)定做起,獎(jiǎng)罰分明樹立威信!
板凳
發(fā)表于 2008-6-24 16:26:37 | 只看該作者
要深入的和每個(gè)人進(jìn)行溝通、交流,知道每個(gè)人的真實(shí)想法。
地毯
發(fā)表于 2008-6-24 16:40:56 | 只看該作者
亂世需用重典,如果老板給予你權(quán)利,那么你就放開手腳大干一場。
5
發(fā)表于 2008-6-24 21:45:34 | 只看該作者

回復(fù) 樓主 ole2005 的帖子

溝通協(xié)調(diào),了解情況,排除病根,只要老板支持,看看這人可以不可以培養(yǎng),要是素質(zhì)有問題,最好是不要!!
6
發(fā)表于 2008-6-24 21:47:19 | 只看該作者
必須無條件服從工作安排,不行就開除。如果管理者的話,下面的人不聽,不執(zhí)行,那這樣的管理者是做不好管理的。要么換下面的人,要么換管理者。
7
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-25 20:17:38 | 只看該作者
誰有上面說的重典啊  給個(gè)參考唄
8
發(fā)表于 2008-6-25 21:09:21 | 只看該作者
更換班長重新洗牌,可以在他們中選個(gè)接替者,也可另覓新人,如果一人都可干七人的工作,那何必要七個(gè)人?何不讓工人多些工資提高積極性。
9
發(fā)表于 2008-6-25 22:21:52 | 只看該作者
把一把沙子捏成團(tuán)不容易啊,別讓這一個(gè)人影響整個(gè)車間的人,這樣人該走了!
10
發(fā)表于 2008-6-28 15:48:01 | 只看該作者
你說的工資方工應(yīng)該是計(jì)件工資吧,談?wù)勗拰?shí)在不行就換人了
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