[url=http://www.globrand.com/marketing/saleskill/][color=#0000ff]銷售[/color][/url]人員比起從事其他工作的人來說面臨更大的道德壓力。他們的工作在相對(duì)缺乏監(jiān)督的環(huán)境中,他們對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的收入負(fù)有主要的責(zé)任,這種壓力經(jīng)常非常強(qiáng)大,公司還會(huì)經(jīng)常用短期目標(biāo)來評(píng)估他們的績效。很多公司只提供短期目標(biāo),而不給予道德與銷售專業(yè)性的考慮,故帶來的不是客戶利益最大化,而是公司銷售最大化。[url=http://www.globrand.com/special/xiaoshouyuan/][color=#0000ff]銷售員[/color][/url]雖然是公司的雇員,但是客戶是銷售員薪水的真正支付者。這種兩面性工作帶給銷售員的道德困境極為嚴(yán)重,處理不好,銷售員極有可能崩潰。
銷售員的職業(yè)道德不僅僅發(fā)生在我國,所有的國家都面臨這個(gè)問題,據(jù)美國商會(huì)統(tǒng)計(jì),在美國,2004年,“[url=http://www.globrand.com/special/white-collar/][color=#0000ff]白領(lǐng)[/color][/url]階層犯罪”案例的金額高達(dá)400多億美元,其中涉及到受賄和回扣案例的金額就占70多億。銷售隊(duì)伍的不道德極大地影響了人類的社會(huì)和諧與健康進(jìn)步,甚者會(huì)成為人類滅亡的殺手!
所謂的道,在我國古代是行走的道路,后引申為本原,規(guī)律、原則等含義,而德,是得,是對(duì)“道”的知覺(認(rèn)識(shí)與獲得)。因此道德就是對(duì)道的知覺,并把道轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的信念和品質(zhì)。道德是人類社會(huì)所特有準(zhǔn)則,她成為我們?nèi)祟惖慕鉀Q人類欲望無限與資源有限的三大方法之一。
銷售是通過主動(dòng)到客戶辦公室,說服別人購買產(chǎn)品的過程。這個(gè)外出的說服活動(dòng)就涉及到很多道德問題,比如銷售藥品,就有兩種行為:1,竭力夸大藥品的優(yōu)點(diǎn),貶低仿[url=http://www.globrand.com/special/zhiyao/][color=#0000ff]制藥[/color][/url]品的缺點(diǎn),以及為了銷售指標(biāo),竭力說服醫(yī)生用于非適應(yīng)癥或違規(guī)大量劑量使用。2,實(shí)事求是的宣傳藥品,當(dāng)醫(yī)生主動(dòng)想試用于其他病癥時(shí),主動(dòng)提醒醫(yī)生,沒有這方面的循證醫(yī)學(xué)或這類病癥不在國家批準(zhǔn)的適應(yīng)癥中。這兩種行為帶來的銷售結(jié)果,決然是不一樣的,短期來看,第一種行為的銷售額會(huì)高于第二種行為的銷售額。長期來看,第二種行為的銷售額會(huì)更高一些。但是很少銷售員與銷售[url=http://www.globrand.com/manage/][color=#0000ff]管理[/color][/url]者會(huì)愿意等這些長的時(shí)間。尤其是看到采取第一種行為的[url=http://www.globrand.com/special/xiaoshourenyuan/][color=#0000ff]銷售人員[/color][/url]拿到很高額的獎(jiǎng)金以及受到[url=http://www.globrand.com/special/sales-manage/][color=#0000ff]銷售管理[/color][/url]層的大量獎(jiǎng)勵(lì)與表揚(yáng)時(shí),采取第二種行為的銷售員內(nèi)心就很煎熬。兩難如何選擇?如果此時(shí)銷售管理層就給銷售隊(duì)伍宣傳一種觀念:銷售員拿了高工資,就得為高工資付出代價(jià),就得在灰色地帶去創(chuàng)新。那個(gè)采取第二種行為銷售員就內(nèi)心更加煎熬。此時(shí)這位銷售員依然是采取第二種行為,如果其銷售量沒有上升,很有可能被公司以業(yè)績不好辭退。如果業(yè)績還不錯(cuò),但是其所在公司的銷售管理層是鼓勵(lì)或默認(rèn)灰色地帶創(chuàng)新,盡快提高銷售額的話,這位銷售員也是要被淘汰出局的。
故銷售人員的道德困境,不只是個(gè)人因素(個(gè)人道德觀)、不只是市場因素(信息不對(duì)稱)、不只是社會(huì)因素(客戶不道德、政府管理不嚴(yán)、社會(huì)輿論關(guān)注不多),更多的是組織因素,尤其是銷售管理層為了自身利益默認(rèn)或鼓勵(lì)不擇手段提高銷售額,銷售管理層故意為銷售政策留下漏洞,出了問題則逃之夭夭,把問題推給銷售員本身。
一般而言,在三個(gè)環(huán)節(jié)容易發(fā)生銷售職業(yè)道德問題:1,銷售員與客戶交往過程中。2,對(duì)待[url=http://www.globrand.com/special/competitor/][color=#0000ff]競爭對(duì)手[/color][/url]。3,銷售員與所在企業(yè)交往過程中。很多企業(yè)只重視第三個(gè)環(huán)節(jié)的道德教育,而忽視第一個(gè)環(huán)節(jié)與第二個(gè)環(huán)節(jié)的道德教育。在選擇要銷售還是要道德時(shí),很多企業(yè)采取表面要道德,實(shí)際要銷售的做法。其實(shí)第一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)道德問題是最為嚴(yán)重的,但是企業(yè)卻偏偏忽視這個(gè)環(huán)節(jié)的道德教育,因?yàn)榈谝粋€(gè)環(huán)節(jié)的道德問題,根子不在銷售員本身,而在于企業(yè)銷售管理層所制定的銷售政策。我們[url=http://www.globrand.com/special/meiti/][color=#0000ff]媒體[/color][/url]經(jīng)常說,銷售員通過現(xiàn)金、禮品、娛樂、宴請(qǐng)和提供旅游機(jī)會(huì)等形式賄賂客戶,但是這些費(fèi)用是如何報(bào)銷的?依然是企業(yè)本身,也有企業(yè)說,我們沒有給予他們報(bào)銷,是他們自己掏腰包去做的。那是他們給予他們的獎(jiǎng)金金額過高造成的,讓銷售員從獲得的獎(jiǎng)金中支出部分去做。假如沒有這么高的獎(jiǎng)金,假如企業(yè)說,如果發(fā)現(xiàn)賄賂客戶就給予辭退,那我們的銷售員還會(huì)去賄賂客戶嗎?
在與客戶交往過程中,還有三種不道德行為與企業(yè)有關(guān),一是捆綁銷售,如購買了針劑,就必須購買片劑。二是價(jià)格歧視,如在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)行兩種價(jià)格。三是欺詐客戶,如企業(yè)濫用“真皮”、“純羊毛”標(biāo)志,而實(shí)際上不是真皮或純羊毛。另外有三種不道德行為只與銷售員有關(guān):1,誤導(dǎo)性展示產(chǎn)品或誤導(dǎo)產(chǎn)品信息。對(duì)產(chǎn)品或產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)提供虛假、欺騙或誤導(dǎo)性信息,如只說自身產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),并夸大用途與用量。如果是企業(yè)銷售管理層印刷大量的違法產(chǎn)品宣傳資料,那這種不道德行為就是銷售管理層的,如某個(gè)癡呆藥物A國家藥品[url=http://www.globrand.com/special/shipin/][color=#0000ff]食品[/color][/url]監(jiān)督局只規(guī)定用于阿爾茨海默病,而市場部提供大量的A用于血管性癡呆的印刷宣傳品。2,互惠交易,在工業(yè)品市場,一個(gè)企業(yè)通常既是其他企業(yè)的客戶,又是其他企業(yè)的[url=http://www.globrand.com/special/supplier/][color=#0000ff]供應(yīng)商[/color][/url]。即兩個(gè)企業(yè)相互購買對(duì)方的產(chǎn)品。銷售員通常會(huì)暗示說:如果你從我們這里購買設(shè)備,那么我可以說服我公司向你們購買我們所需要全部辦公用品,否則我們也不將向你們采購產(chǎn)品。3,強(qiáng)行[url=http://www.globrand.com/special/maimai/][color=#0000ff]買賣[/color][/url]。也就是騷擾性[url=http://www.globrand.com/special/tuixiao/][color=#0000ff]推銷[/color][/url],客戶明白告知銷售員,不會(huì)購買產(chǎn)品,而銷售員經(jīng)常電話給客戶,乃至使客戶不堪忍受或?yàn)榱吮苊怛}擾而購買產(chǎn)品。如一些[url=http://www.globrand.com/special/qiche/][color=#0000ff]汽車[/color][/url]銷售[url=http://www.globrand.com/special/dealer/][color=#0000ff]經(jīng)銷商[/color][/url]的銷售員經(jīng)常促使客戶在一項(xiàng)復(fù)雜的購買中作出匆忙的購買決定,事后客戶非常懊惱。因?yàn)榭蛻粢促徺I了不需要或不喜歡的產(chǎn)品,要么為此要承擔(dān)昂貴的貸款。
在對(duì)待競爭者的不道德問題上,企業(yè)本身與銷售人員都有可能發(fā)生。一般表現(xiàn)在兩個(gè)方面:1,人為阻礙競爭對(duì)手的產(chǎn)品供應(yīng)。如盡可能地減少競爭者的產(chǎn)品貨架面積,或者把自己的產(chǎn)品擺放在最有利的貨架位置。如盡可能減緩競爭者產(chǎn)品的采購,讓其斷貨。而且是通過行賄某些負(fù)責(zé)人來實(shí)現(xiàn)這目的。2,故意貶低競爭對(duì)手,散布一些不真實(shí)的信息抹黑競爭對(duì)手。有些公司提供這方面的資金,或提供這方面的沒有公開的材料。如某外資藥廠,請(qǐng)所謂的藥監(jiān)部門出示藥品B(外資企業(yè)的專利過期的藥品)與其仿制品的藥物檢測對(duì)照證明,然后大量印刷,讓[url=http://www.globrand.com/special/medicine-sales/][color=#0000ff]醫(yī)藥代表[/color][/url]去醫(yī)院發(fā)放,讓醫(yī)藥代表給醫(yī)生灌輸其產(chǎn)品優(yōu)于仿制品,還說仿制品不符合國標(biāo),其言下之意,仿制品是假藥。
在第三個(gè)環(huán)節(jié)“與所在企業(yè)的交往中”的不道德問題,主要體現(xiàn)在:1,謊報(bào)費(fèi)用賬目。在我國,銷售人員吃回扣,報(bào)虛帳的現(xiàn)象也是普遍的,尤其是那些用錢去開發(fā)市場的公司。原因其實(shí)也不僅僅是銷售員本身,而是銷售[url=http://www.globrand.com/special/managers/][color=#0000ff]管理者[/color][/url],如銷售費(fèi)用政策不健全,銷售管理不公正,與自己關(guān)系“好”的銷售員的發(fā)票(全球品牌網(wǎng))就很輕松簽字,銷售管理者自身拿項(xiàng)目回扣,鼓勵(lì)銷售員拿發(fā)票來沖賬等。2,濫用公司資源。如某些銷售員利用公司的資源和時(shí)間從事第二職業(yè),原本三天辦完的事情,卻要五天去辦,拿著企業(yè)的薪水、出差費(fèi)用,卻在銷售其他產(chǎn)品。一方面是銷售管理造成的,可能另一方面是銷售管理者本人造成的。有的公司的銷售管理者出差到某地,根本不跑市場,只是請(qǐng)銷售員到賓館談工作。一出差到某地,不是先拜訪公司內(nèi)部與外部客戶,而是拜訪自己個(gè)人親朋好友,甚至游山玩水等,更有甚者,沒有出差,卻拿著買來的發(fā)票來報(bào)銷,向上級(jí)回報(bào)到某地出差了,而其下屬說卻沒有見到過他。3,欺騙公司。銷售員在提供信息時(shí)欺騙公司,或隱瞞信息,或提供虛假信息。由于銷售管理層設(shè)立銷售競賽,推遲訂單或提前訂單。沒有出差,沒有拜訪客戶,卻填寫報(bào)告出差了或拜訪了客戶。
銷售的本質(zhì)在于幫助客戶為了其需求做一個(gè)明智的購買決定,銷售的本質(zhì)在于客戶的利益??蛻衾娓哂诠纠妫虼虽N售員的職業(yè)道德不是維護(hù)公司的利益,而是維護(hù)客戶的利益。美國營銷協(xié)會(huì)(AMA)的道德規(guī)范中規(guī)定,銷售員的職業(yè)道德的根本原則就是絕不故意做出任何損害客戶的行為。嚴(yán)格遵守社會(huì)的道德倫理以及法律法規(guī)。銷售是個(gè)利益誘惑集散地,銷售員要加強(qiáng)自身的道德自律。偉大的銷售員不是銷售業(yè)績的奇跡者,而是修己安人的大愛傳播者和道德堅(jiān)定者。 |
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