生產(chǎn)工資請教

newspirit · 發(fā)表于 2008-6-28 13:01:56

我們公司分三塊,投料,中控,成品.
原定是投料組工資比成品工資低,因?yàn)槌善飞婕俺善酚^察、重量、包裝、打垛等技術(shù)性工作，而投料只需按中控規(guī)定投料就行.但現(xiàn)在投料組提出勞動強(qiáng)度有點(diǎn)大，要求漲工資。

各位有何看法，請指教。

投料組與成品組環(huán)境一樣.至于勞動強(qiáng)度,他們投進(jìn)多少,成品組出來多少,不同的是,投料組接觸的都是單袋較重原料,而成品組接觸的都是標(biāo)準(zhǔn)重量包裝成品.原料監(jiān)督方面,我給他們每袋1元的獎(jiǎng)金,只要發(fā)現(xiàn)一袋有質(zhì)量問題的原料,無論數(shù)量多少,哪怕是一小塊,也是獎(jiǎng)金1元.
我現(xiàn)在想問的并不是工資高低問題,而是三個(gè)部份的工資分配是不是應(yīng)該有所區(qū)分.

[ 本帖最后由 newspirit 于 2008-6-28 16:27 編輯 ]

激光打印機(jī) · 發(fā)表于 2008-6-28 15:13:10

如果成品涉及了成品觀察。為什么投料就不能涉及原料觀察呢？
就我感覺而言，如果投料做的好，是可以防止不合格的原料使用（發(fā)霉，結(jié)塊等）
另外相對成品而言，投料的工作環(huán)境比較差，而且勞動強(qiáng)度也比較大
如果是我分配工資，我至少會讓兩邊持平
如果投料組的人員工作負(fù)責(zé)，我會傾向于他們工資高點(diǎn)