馬云為什么選擇杭州？蓋茨看中了馬云？

和興

　　上海市委書記俞正聲的一句“為什么上海產(chǎn)生不了馬云”，在上海展開了很大的討論。著名管理專家、經(jīng)理人商學院院長王育琨先生在給浙大管理學院EMBA做講座時，跟學員一起探討了這一事件。王育琨要求企業(yè)家學員結(jié)合自己在浙江創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，分析馬云回杭州創(chuàng)業(yè)的原因：“不要求你對馬云有什么特別的了解，用不著你說出什么道理來，結(jié)合你身邊的體驗，放開來說你認為是什么因素，馬云不在上海產(chǎn)生而在杭州產(chǎn)生？”

　　因為杭州環(huán)境好？

　　學員1：這跟政府投資環(huán)境有關(guān)系，馬云會產(chǎn)生在一個服務型社會。

　　學員2：我覺得有兩點：第一，廣東和上海有很多更容易來錢的機會，有很多捷徑可以走，比如說房地產(chǎn)，用不著去搞不確定因素很大的互聯(lián)網(wǎng)。
　　第二，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)初期需要找一個成本相對低的地方。我認為馬云搬到杭州，是因為當時杭州的營商成本比較低。但是如果現(xiàn)在讓馬云來選擇，杭州整個營商環(huán)境成本都上來了，所以很可能他會跑到成都去。

　　學員3：我感覺跟文化有關(guān)系。馬云創(chuàng)業(yè)也很艱難，互聯(lián)網(wǎng)的前景也一直不明朗，并不是一開始就能看到成功的。所以，是浙江人的腳踏實地，是浙江開放的大環(huán)境成就了馬云。

　　學員4：馬云主要是做外貿(mào)的，浙江是中國外貿(mào)最活躍的地方，而且中小企業(yè)最活躍，所以他回到杭州比較貼近市場。另外，他服務的對象是中小企業(yè)，要是設在上海的話門檻比較高，門不當戶不對。

　　學員5：上海高樓大廈建筑比較多，而做網(wǎng)站更需要創(chuàng)造性的思維，在杭州這個山水風光好的地方更適合。

　　學員6：非典的時候，阿里巴巴曾發(fā)出一個口號，可以在家里上班。杭州市有關(guān)領(lǐng)導比較喜歡這個創(chuàng)意，號召我們杭州人學習阿里巴巴，我也是在那個時候知道阿里巴巴的。所以我覺得馬云在杭州的機會比較好，有政府幫他宣傳，這是免費廣告。

　　學員7：在浙江這個地方，如果沒有馬云也會出來一個“牛云”。浙江人都想當老板，有根深蒂固的創(chuàng)業(yè)精神，像丁磊也是從浙江出去的，改革開放以前就有蕭山人、紹興人出去賺錢。就算不出現(xiàn)馬云，也會出現(xiàn)其他人。我覺得這是杭州人跟其他地方人不一樣的地方。

　　因為上海太強？

　　浙商們的發(fā)言，深得王育琨認同：“前段時間我發(fā)表了兩篇文章，登在《上海證券報》，第一篇題目是‘小人物大志向的馬云，在上海會被窒息死’，網(wǎng)上點擊率很高，評論也很多。第二篇說‘社會設計師馬云改變商業(yè)形態(tài)’。我也只是抓了其中的兩三點。如果把今天大家說的這些都放進去，能寫一本書了。大家說的都非常棒，這是每個人的看法，是一般學者都看不到的。

　　“馬云為什么沒有出在上海？我跟大家的想法差不多：高樓大廈、人才濟濟、國有體系完備的上海，容不得馬云這樣有大志向的小人物出人頭地。

　　“進一步分析，就是上海太強。做企業(yè)都是從已知到未知，創(chuàng)造創(chuàng)新。如果已有的東西過強，怎么還能有自由的靈魂？上海可以盛產(chǎn)經(jīng)理人，但是難產(chǎn)社會設計師，因為現(xiàn)有社會的體系最強大的地方都集中在上海。什么是社會設計師呢？《基業(yè)長青》的作者柯林斯認為：未來一批長久成功的大企業(yè)，將不再由技術(shù)或產(chǎn)品的設計師建立，而是由社會的設計師建立，這些設計師將設計全新的組織人力資源和發(fā)揮創(chuàng)造力的方法?！?br />
　　比爾•蓋茨看中了馬云？

　　王育琨甚至猜度，微軟之所以要收購雅虎，就是因為比爾•蓋茨看中阿里巴巴的前景，雅虎擁有阿里巴巴不少股份，所以他想間接獲得阿里巴巴?！榜R云是將企業(yè)形式和運作當做核心完成了一個發(fā)明創(chuàng)造，設計了全新的人力資源，創(chuàng)造了電子商務、支付寶?！?br />
　　“前段時間，比爾•蓋茨的微軟意欲收購雅虎，我認為微軟舞劍雅虎，意在阿里巴巴，比爾•蓋茨一定看到未來電子商務的趨勢。

　　“買東西的人先付款給支付寶，賣東西的再發(fā)貨，每一筆貨款大概要在支付寶停留一個星期。這一個星期不得了，現(xiàn)在的規(guī)模是35個億——這么一大筆錢在賬戶趴著，一天光利息就有多少！所以，我想比爾•蓋茨一定看準了下一代的互聯(lián)網(wǎng)?！?/td>