激勵員工士氣的十大法則

和興

　?、儆H自向員工的杰出工作表現表示感謝，一對一地親自致謝或書面致謝；
　?、诨ㄐr間傾聽員工的心聲；
　?、蹖€人、部門及組織的杰出表現提供明確的回饋；
　?、芊e極創(chuàng)造一個開放、信任及有趣的工作環(huán)境，鼓勵新點子和積極的主動性；
　?、葑屆恳晃粏T工了解公司的收支情形，公司的新產品和市場競爭策略，以及討論每位員工在公司所有計劃中所扮演的角色；
　　⑥讓員工參與決策，尤其是那些對其有影響的決定；
　?、呖隙?、獎勵及升遷等，都應以個人工作表現及工作環(huán)境為基礎；
　?、嗉訌妴T工對于工作及工作環(huán)境的歸屬感；
　?、崽峁﹩T工學習新知及成長的機會，告訴員工在公司的目標下，管理者如何幫助其完成個人目標，建立與每位員工的伙伴關系；
　?、鈶c祝成功--無論是公司、部門或個人的優(yōu)秀表現，都應舉辦士氣激勵大會或相關活動。

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有一定的參考價值