員工曠工6天，該罰多少？

大北農(nóng)唐志敏

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;7月10日，我公司有一名生產(chǎn)員工A跟組長(zhǎng)說(shuō)需請(qǐng)幾天假（也沒(méi)有具體說(shuō)幾天），家里要雙搶。組長(zhǎng)未同意，生產(chǎn)員工也未向部門(mén)主管請(qǐng)假，就回家了。7月17日才回到公司，在7月10日至17日這段時(shí)間內(nèi)，部門(mén)主管打了兩次電話(huà)給A要他迅速趕回公司，是A的老婆接的，A老婆也告訴了A。但是A未及時(shí)回電話(huà)給部門(mén)主管，也未及時(shí)趕回公司上班。<BR> <BR>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A這種行為屬于曠工處理，根據(jù)公司規(guī)章制度：曠工一天按照日工資的3倍進(jìn)行處罰，罰款金額達(dá)到1000多元。公司討論要求A作出書(shū)面檢討，并在大會(huì)上檢討并處以300元罰款。<BR></P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有人向A求情說(shuō)：人家是生產(chǎn)工人，是血汗錢(qián)，作下檢討就行了，罰款就不要了。<BR></P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司認(rèn)為：公司規(guī)章制度對(duì)事不對(duì)人，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，公司遲到都須罰款20元/次，何況他曠工6天，而且只按50元一天已經(jīng)夠好了。否則，以后就無(wú)法將考勤制度執(zhí)行下去。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果是你，你會(huì)罰款多少？</P>
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zhen1986

要看站在什么角度看問(wèn)題了，如站在員工的角度那自然不罰最好，但作為公司來(lái)說(shuō)，罰款那是要的，要不然大家都這樣，那公司還辦的下去嗎？

zhuwenwen

公司認(rèn)為：公司規(guī)章制度對(duì)事不對(duì)人，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，公司遲到都須罰款20元/次，何況他曠工6天，而且只按50元一天已經(jīng)夠好了。否則，以后就無(wú)法將考勤制度執(zhí)行下去。









賢弟這是自問(wèn)自答嘛
這不說(shuō)得很明顯了嘛

zmyqhdcl

既然公司有這樣的規(guī)定就罰，否則制度就形同虛設(shè)

zmyqhdcl

要起到殺一儆百的作用

小農(nóng)民

為什么請(qǐng)假不批準(zhǔn)呢？
公司有沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行公司相關(guān)制度的培訓(xùn)？
7月11日—7月6日中間還有星期六和星期天。為什么說(shuō)他是曠工6天呢？

周金橋

首先要搞清楚公司罰款的目的是什么。
公司的管理者一方面要站在企業(yè)的角度考慮問(wèn)題，同時(shí)也要考慮員工的利益。

雙胞胎

我的意見(jiàn)就是：算清工資，炒！

順風(fēng)

員工請(qǐng)假為什么不給呢？
員工這七天作什么了，如果是做正當(dāng)事情，公司是不是人性化不足??？

暮雨撒江天

既然有了公司規(guī)定就要執(zhí)行,但是盡量彈性處理最好