|
世界上有90%的專利產品和技術,石沉大海,中國有76萬項專利失效,還有更多的“高技術、高性能”的產品,要不在市場上默默無聞,要不在成為革命先烈,留在書本和記憶里,為什么好技術,好產品,沒有市場,無人問津呢?[font=Arial] 筆者認為,除了各類因素以外,很大程度上企業(yè)或技術發(fā)明人換上了產品自戀癥,所謂產品自戀癥就是認為自己的產品性能,作用,技術含量首屈一指,對自己的“孩子”越看越歡喜,全然忘記了自己的寶貝在別人眼里,是什么樣感覺和看法呢,有時候,根本看不到技術的結構性缺陷,或者造成與市場、消費者無法理解,曲高和寡的現象出現。[/font]
[font=Arial] 我們來看看幾個極端的例子,美國一家煙草公司開發(fā)了一種不冒煙的香煙,以為此舉可以解決被動吸煙的問題,投入上千萬美金進行推廣,結果血本而歸,其失敗根本原因在于,只考慮了非吸煙者的公共價值和利益,沒有考慮香煙真正使用者和購買者——煙民的感受,煙民本身是喜歡那種煙霧繚繞,天高云淡的感官刺激的,剝奪了他這種享受,無疑把自己送上市場的不歸路。這也正是國內很多戒煙產品遇到的尷尬點,雖然聲稱能夠戒煙,但是并不能改變煙民的認知和抽煙習慣,指望煙民戒煙是不太現實的,但是如果定位于健康禮品市場,變成儀式性和象征性消費,因為對煙民的家屬對此關切的程度很高,希望自己的親人和朋友健康長壽,并愿意為此買單,這是核心關鍵點。[/font]
[font=Arial] 事實上,產品的優(yōu)劣好壞,市場暢銷,很大程度上并不是取決于產品本身擁有多么先進的技術和功能特性,我們可以看看,農夫山泉的包裝——水源類別:高山湖泊深層水,而不是一般認為品質更好的礦泉水,為什么一瓶“湖水”能夠暢銷十多年,而品質上乘的嶗山礦泉水,東北五大連池的礦泉水卻一直徘徊不前呢,根本原因,很多人認為是品牌運作的結果,但這不是核心問題,現在所謂做品牌的產品很多,但是很多產品卻銷量并沒有多少提升,關鍵因素是否你的產品在為客戶創(chuàng)造價值,當然不僅于此,還要明白,你所表達的價值(包括理性價值和感性價值)是否能否被客戶感知到,認同到,并愿意拿貨幣交換的價值。農夫山泉,有點甜,這句訴求,看似是一句廣告語,但清晰的傳遞了這個價值,消費者真正想要的感覺,而這是消費這認同和喜歡的,又是其他水沒有提到的,在這個基礎上,通過大規(guī)模品牌傳播,從而取得了成功。[/font]
[font=Arial] 相比而言,筆者認為剛剛上市不久的原葉綠茶也患上了產品自戀者,這個由雀巢和可口可樂聯合推出的綠茶飲料,實際上并沒有創(chuàng)造更多的有效價值,原葉強調了產品的屬性和特征,屬于理性價值,通過100%茶葉泡制而成,可是喝后的口感上,似乎和其他茶飲料沒有多少區(qū)別,原葉泡制所帶來的好處價值和體驗,并沒有讓消費者認知到,認同到,并不是消費者愿意拿貨幣交換的價值。如果更名為原葉“純”綠茶,在“純”字這一理性價值和感性價值相結合上進行訴求和延伸,強化綠茶作為聯合國推薦的十大綠色食品之首的價值,強調健康,就要純一點訴求,或許更能被消費者接受和認同。[/font]
[font=Arial] 而且,為客戶創(chuàng)造價值,同時也是在創(chuàng)造新的市場,產品本身帶來的價值和功能固然很重要,關鍵是能否創(chuàng)造出消費者喜愛和接受的價值,或者在產品基本價值層面上塑造延伸價值和細分價值,創(chuàng)造新的市場,更有效,更深入,更有價值,譬如,現在的mp3市場競爭異常激烈,不管mp3做成水果的造型,還是添加了視頻播放的工作,只是添加功能,并不能產生更多的市場份額,但是一些mp3企業(yè),卻在mp3里面存放環(huán)節(jié)身心的輕音樂,在醫(yī)院銷售和共租賃,為病人緩解疼痛,快速康復提供康復,從而創(chuàng)造了新的價值,從賣產品到賣解決方案,實現了銷售的突破,創(chuàng)造了新的市場空間。而現在眾多的企業(yè)卻希望把高性能的產品,通過各種渠道,讓消費者買的更多,但是沒有解決消費者買更多的價值需求,只能在貨架上沉睡,因為消費者對你產品的認識也處在這種狀態(tài)。例如提籟雅家紡完全以設計師導向,開發(fā)以法國田園風格的床品為主,可是這一設計形態(tài),并不符合中國人的審美需求和生活形態(tài),盡管看上去很美,開了不少專賣店,但是銷售情況卻一直徘徊不前。自以為是的好產品比比皆是,但是造成的價值錯位,結果是非常嚴重的(請參看《好產品為什么不賣貨的七大原因》)。[/font]
[font=Arial] 當然,僅此還不夠,關鍵要給自己的產品找到永恒的價值和需求,例如,筆者在協(xié)助世界級毛巾領導企業(yè)亞光家紡開拓國內市場的時候,遇到一個很尷尬的為問題,亞光毛巾品質固然世界一流,不含固色劑和柔軟劑,吸水性超強,這是國內眾多企業(yè)無法做到的,但是這些冷冰冰的產品性能并不是打動消費者,品質,科技含量,面料,設備這些都不是消費者認可和關注的,經過反復研究,最終結合亞光產品的特征,開發(fā)了世界上絕無僅有的美容護膚毛巾,將毛巾中添加各種天然植物精油和美容成分,成為毛巾主流購買群、使用群中青年女性最迫切需求的美容伴侶,將毛巾日常清洗清洗的基礎價值需求,替身到更高的對美麗追求的高價值需求中,獲得了市場空前好感,因為產品的所賦予的價值已經和消費者最關注的永恒價值融為一體,彼此形成良好的閉合循環(huán),這樣的企業(yè)和產品才能做到基業(yè)長青,永垂不朽。[/font]
[font=Arial] 簡而言之,[/font]
[font=Arial] 為客戶創(chuàng)造價值(理性價值和感性價值),創(chuàng)造價值的根本是創(chuàng)造可感知價值(共性價值,個性價值),認同價值,并愿意拿貨幣交換的價值,對大多數企業(yè)而言,日常生活形態(tài)的補充或提升,而不是改變,絕對創(chuàng)新型的企業(yè),如sony也屬于個別先鋒企業(yè),很多企業(yè)是很難做到的。給好產品發(fā)掘到一個有效的價值,就是創(chuàng)造新的市場,現在你停下手頭的工作,想一個問題,你銷售的產品,創(chuàng)造的價值是不是客戶認同接受,愿意買單的,是不是獨特,有效的,持續(xù)的,永恒的,否則投入越大,可能回報越小……[/font] |
版權聲明:本文內容來源互聯網,僅供畜牧人網友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯系我們刪除(010-82893169-805)。
|