飼料原料生產(chǎn)企業(yè)與飼料企業(yè)之間如何各取所需？

叮當(dāng)貓

飼料原料價(jià)格逐漸上漲，飼料企業(yè)原料采購遭遇莫大困難；
畜禽養(yǎng)殖成本逐漸上升，生豬價(jià)格近期逐漸下滑；
外資悄悄涉足養(yǎng)豬業(yè)，生豬上市呼之欲出。
面對這些情況，
原料供應(yīng)商、飼料企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖企業(yè)該如何應(yīng)對？
大家暢所欲言吧！

謀易

對于變革時(shí)代來說，有準(zhǔn)備、有基礎(chǔ)、有眼光的企業(yè)是機(jī)遇，而不具備這三個條件則是痛苦了。

lishun198110

一個很難判斷的問題~~~~~~~~~

叮當(dāng)貓

話題是大了點(diǎn)。但是大家的思路路肯定各有側(cè)重啊。
咱可以一條條的縷，一點(diǎn)點(diǎn)的豐富。:4d:

無敵獸醫(yī)

有技術(shù) 有質(zhì)量 有品牌  有特色 有性價(jià)比等等   危機(jī)中也有很大的機(jī)會  看自己怎么去定位 怎么去把握 做有特色的

叮當(dāng)貓

我自己覺得：
一要速度，所謂“武功之道，唯快不破”；包括信息的速度，公司命令執(zhí)行的速度等等。
二要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。這個方面考慮不成熟，暫時(shí)放放吧。