查看: 6045|回復(fù): 2
打印 上一主題 下一主題

地區(qū)經(jīng)理在銷售團(tuán)隊(duì)中的作用和工作方法

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2008-10-28 08:37:57 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
[color=#000000][font=Times New Roman][/font][font=宋體]什么是團(tuán)隊(duì)力量[/font][font=Times New Roman]?[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋體]在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了呢?[/font][font=Times New Roman]——[/font][font=宋體]是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了![/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋體]通過(guò)這個(gè)真實(shí)的事例[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]我們深深的領(lǐng)略了團(tuán)隊(duì)的力量。個(gè)體難以在復(fù)雜的自然環(huán)境中獲取進(jìn)步[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]獲得成功[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]那么就需要每個(gè)個(gè)體結(jié)合起來(lái)[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]共同去完成想要的目標(biāo)。在感受團(tuán)隊(duì)力量的時(shí)候不得不對(duì)團(tuán)隊(duì)做一下深思,什么是團(tuán)隊(duì)呢[/font][font=Times New Roman]?[/font][font=宋體]團(tuán)隊(duì)是為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]他有兩個(gè)基本要素構(gòu)成[/font][font=Times New Roman]:[/font][/color]
[font=Wingdings][color=#000000]n
[/color][/font][color=#000000][font=宋體]共同目標(biāo)[/font][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]互相依賴[/font][/color]
[font=Wingdings][color=#000000]n
[/color][/font][color=#000000][font=宋體]歸宿感[/font][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]責(zé)任心[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋體]同時(shí)團(tuán)隊(duì)又有兩個(gè)基本特征:[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋體]高效團(tuán)隊(duì)的基本特征(一)[/font][/color]
[size=3][color=#000000][font=Wingdings][size=11pt]n[/size][/font][font=Times New Roman]   [/font][font=宋體]有明確的共同愿景[/font][font=Times New Roman]--[/font][font=宋體]工作如果沒(méi)有遠(yuǎn)景就會(huì)枯燥乏味;有遠(yuǎn)景而沒(méi)有實(shí)干只是一種空想;有遠(yuǎn)景再加實(shí)干就成了世界的希望。[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Wingdings][size=11pt]n[/size][/font][font=Times New Roman]   [/font][font=宋體]團(tuán)隊(duì)成員對(duì)愿景的認(rèn)同度[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Wingdings][size=11pt]n[/size][/font][font=Times New Roman]   [/font][font=宋體]高效的溝通、良好的合作[/font][/color][/size]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋體]高效團(tuán)隊(duì)的基本特征(二)[/font][/color]
[size=3][color=#000000][font=Wingdings][size=11pt]n[/size][/font][font=Times New Roman]  [/font][font=宋體]高效的領(lǐng)導(dǎo)[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Wingdings][size=9pt]n[/size][/font][font=Times New Roman]   [/font][font=宋體]以身作則、身先士卒、凡是以團(tuán)隊(duì)利益重[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Wingdings][size=9pt]n[/size][/font][font=Times New Roman]   [/font][font=宋體]具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與激勵(lì)他人的能力[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Wingdings][size=9pt]n[/size][/font][font=Times New Roman]   [/font][font=宋體]懂得有效授權(quán)[/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Wingdings][size=11pt]n[/size][/font][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]高素質(zhì)的員工[/font][font=Times New Roman] [/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Wingdings][size=9pt]n[/size][/font][font=Times New Roman]   [/font][font=宋體]積極的工作態(tài)度[/font][font=Times New Roman] [/font][/color][/size]
[size=3][color=#000000][font=Wingdings][size=9pt]n[/size][/font][font=Times New Roman]
[/font][font=宋體]具有不同的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)[/font][font=Times New Roman] [/font][/color][/size]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋體]結(jié)合團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)基本特征,以[/font][font=Times New Roman]2008[/font][font=宋體]年一線的市場(chǎng)實(shí)際工作談一下我們團(tuán)隊(duì)中地區(qū)經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的作用和工作方法。[/font][/color]

[color=#000000][b][font=宋體]地區(qū)經(jīng)理是一線銷售隊(duì)伍的領(lǐng)軍人物和領(lǐng)隊(duì)思想傳播者[/font][/b][font=宋體]。這里談到一線銷售隊(duì)伍,并沒(méi)有提高到團(tuán)隊(duì),有幾個(gè)人組織起來(lái)可以稱作集體,但不一定是團(tuán)隊(duì)。正如團(tuán)隊(duì)的基本特征總結(jié)的那樣,有沒(méi)有共同的明確的遠(yuǎn)景時(shí)團(tuán)隊(duì)與集體的明顯區(qū)別,說(shuō)到這里,不得不為之再次深思,在我們銷售隊(duì)伍中的[/font][font=Times New Roman]17[/font][font=宋體]個(gè)地區(qū)和他們的組織中有多少個(gè)有明確的共同遠(yuǎn)景呢![/font][/color]
[font=宋體][color=#000000]大家在一線確實(shí)是每天辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),但是他們到底為何要組織到一起,捆綁到一起去開(kāi)展工作呢?這個(gè)問(wèn)題或許有的經(jīng)理考慮過(guò),或許干脆就從來(lái)沒(méi)有想過(guò),所以地區(qū)經(jīng)理的在市場(chǎng)一線的銷售隊(duì)伍中作用非常艱巨,不僅要把公司的發(fā)展規(guī)劃,各區(qū)的發(fā)展遠(yuǎn)景描繪給我們的員工,我們的客戶,而且又是帶著大家一起去踐行我們美好藍(lán)圖的實(shí)操者。[/color][/font]
[color=#000000][font=宋體]地區(qū)經(jīng)理的思想直接決定負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的個(gè)性。山東區(qū)域有個(gè)李經(jīng)理自己非常的能干,與業(yè)務(wù)人員同甘共苦在一線,所帶的新業(yè)務(wù)元提升的很快。記得有一位業(yè)務(wù)員是從豬場(chǎng)轉(zhuǎn)來(lái)的,原來(lái)一直負(fù)責(zé)豬場(chǎng)技術(shù)方面,要說(shuō)由技術(shù)轉(zhuǎn)成業(yè)務(wù)人員是非常困難的,但是李經(jīng)理的個(gè)性非常強(qiáng)、果敢實(shí)干,從敲豬場(chǎng)的門環(huán),學(xué)習(xí)公司發(fā)展史,培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作流程,產(chǎn)品使用方法與特點(diǎn)介紹,到與每一位老板的洽談李經(jīng)理都很注重這位新人的溝通技巧,并且每次會(huì)談之后都要一起總結(jié)洽談過(guò)程的得失,一連[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋體]個(gè)月都帶著這位技術(shù)業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)操,現(xiàn)在那位新人已經(jīng)成長(zhǎng)為區(qū)域內(nèi)一名資深的業(yè)務(wù)代表,并且很有李經(jīng)理當(dāng)時(shí)傳授他業(yè)務(wù)時(shí)候的精神風(fēng)貌,李經(jīng)理在大家心目中的位置很高,業(yè)務(wù)同事的業(yè)績(jī)發(fā)展很好。[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000]地區(qū)經(jīng)理的職業(yè)資質(zhì),綜合素質(zhì),領(lǐng)軍方法,發(fā)展思想最后直接的表現(xiàn)在置身一線業(yè)務(wù)員言行舉止中,好的習(xí)慣得以發(fā)揚(yáng),懷的作風(fēng)也言不由衷的不經(jīng)意流漏。[/color][/font]
[color=#000000][font=宋體]作為飼料行業(yè)地區(qū)經(jīng)理的位置很是獨(dú)特,負(fù)責(zé)的區(qū)域少則[/font][font=Times New Roman]1-2[/font][font=宋體]地區(qū),多則[/font][font=Times New Roman]4-5[/font][font=宋體]個(gè)地區(qū),實(shí)際上是外放的一方要員,一地諸侯,外地工作時(shí)間很長(zhǎng),內(nèi)部交流共事的機(jī)會(huì)很少,難得缺乏了解,更談不上彼此之間的配合默契了。地區(qū)經(jīng)理人選的合適與否直接影響到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。并且地區(qū)經(jīng)理人員的思想直接決定著其區(qū)域團(tuán)隊(duì)的建立和發(fā)展。[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000][/color][/font]
[color=#000000][b][font=宋體]地區(qū)經(jīng)理整合各方資源為組織發(fā)展謀求充實(shí)力量[/font][/b][font=宋體]。公司的資源面對(duì)大家都是平等的,人員招聘,技術(shù)服務(wù)老師支持,市場(chǎng)會(huì)議組織,客戶優(yōu)惠政策,上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客戶的關(guān)心,這是每一位經(jīng)理都可以依照程序整合公司資源予以實(shí)施的。然而每次交流報(bào)告時(shí)總能看到有些經(jīng)理沒(méi)有爭(zhēng)取到支持而懊悔。其實(shí)歸結(jié)起來(lái),作為領(lǐng)隊(duì)一方的最高首腦,時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)該把能為組織內(nèi)謀求充實(shí)的支持力量當(dāng)成自己職業(yè)要任來(lái)辦理,因?yàn)槲覀兊男袠I(yè)很特殊,養(yǎng)豬場(chǎng)內(nèi)隨時(shí)都會(huì)發(fā)生問(wèn)題,客戶的服務(wù)支持需要即時(shí)到位,要么就會(huì)影響合作質(zhì)量,不能等緊要的時(shí)候,需要技術(shù)服務(wù)老師了只得被動(dòng)的向公司申請(qǐng),要知道如果那時(shí)公司的服務(wù)老師已經(jīng)去其他區(qū)域執(zhí)行服務(wù)工作了,不能及時(shí)趕到或者不能趕來(lái)服務(wù)又該怎么辦理[/font][font=Times New Roman]?[/font][font=宋體]一個(gè)團(tuán)隊(duì)因?yàn)榛ハ嘁蕾嚩心哿?,作為地區(qū)經(jīng)理應(yīng)該也有必要為一線的業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)備好槍炮彈藥,同時(shí)還要特意儲(chǔ)備好能往前線運(yùn)送彈藥的物資供給人員。當(dāng)然這里面要做很多的工作,不過(guò)首先要做的就是調(diào)整思想,思想不到位,不會(huì)為將來(lái)的儲(chǔ)備工作留心的,即便機(jī)會(huì)送到門口也會(huì)擦肩而過(guò)的,我們一線的很多地區(qū)經(jīng)理都是事后才由這些經(jīng)驗(yàn)的,這也難怪,他們畢竟有很多人都是矮個(gè)子中拔將軍,才得以就任的。[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋體]最為飼料行業(yè)的地區(qū)經(jīng)理,應(yīng)以隨時(shí)為區(qū)域內(nèi)發(fā)展充實(shí)后備力量為人力資源發(fā)展的重點(diǎn)。[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000][/color][/font]
[color=#000000][b][font=宋體]地區(qū)經(jīng)理溝通和協(xié)調(diào)能力是工作能力強(qiáng)弱的重要標(biāo)準(zhǔn)[/font][/b][font=宋體]。說(shuō)到溝通能力,現(xiàn)在我們隊(duì)伍中不乏夸夸其談的經(jīng)理,無(wú)論是講產(chǎn)品技術(shù)要點(diǎn),還是客戶開(kāi)發(fā)技巧,甚至市場(chǎng)服務(wù)的技術(shù)等都是一套套的,然而在每月的總結(jié)報(bào)告會(huì)上,都回出現(xiàn),月初的時(shí)候布置工作了,越中也跟蹤了,月末就是沒(méi)有完成工作要求,后來(lái)我們總結(jié)道,月初沒(méi)問(wèn)題,“月中問(wèn)題不大,月末沒(méi)辦法”,屢次看到這種現(xiàn)象之后我們緊急調(diào)整地區(qū)經(jīng)理的工作考核辦法,甚至一段時(shí)間堅(jiān)持以天天報(bào)告強(qiáng)迫其改變。其實(shí),情況的背后真實(shí)原因是溝通無(wú)效,怎么能說(shuō)溝通無(wú)效呢?[/font][font=Times New Roman]               [/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體]舉一個(gè)事例[/font][font=Times New Roman].[/font][/b][font=宋體][size=10.5pt] [/size][/font][/color]
[font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]劉[/color][/size][/font][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]先生在某工業(yè)區(qū)購(gòu)買了一套二手廠房,在與該廠房原業(yè)主將各項(xiàng)事宜談妥之后,他來(lái)到負(fù)責(zé)管理小區(qū)的物業(yè)公司準(zhǔn)備辦理有關(guān)入伙手續(xù),由于劉先生是第一次跟物業(yè)公司打交道,對(duì)究竟應(yīng)該去找哪些部門、辦理哪些手續(xù)比較迷茫。當(dāng)他來(lái)到管理公司時(shí),迎面正好看見(jiàn)有幾個(gè)工作人員在那里收費(fèi),于是他便徑直走了過(guò)去,要求辦理有關(guān)手續(xù)。收費(fèi)處的小姐得知他是來(lái)辦理入伙手續(xù)后,就告訴他應(yīng)該去找客戶服務(wù)中心辦理此事。劉先生只好又來(lái)到客戶服務(wù)中心,可是服務(wù)中心的工作人員卻告訴他,入伙手續(xù)的辦理工作早在幾個(gè)月前就由服務(wù)中心轉(zhuǎn)給了小區(qū)管理處,請(qǐng)他帶上相關(guān)資料再去管理處辦理。劉先生本來(lái)就有些不高興,現(xiàn)在又聽(tīng)說(shuō)還要準(zhǔn)備相關(guān)資料,不由非常生氣。服務(wù)中心工作人員見(jiàn)狀,便說(shuō)反正你一會(huì)兒到了管理處也要填表,要不我們先在這里給你找好有關(guān)表格,你先在這邊填好了直接去管理處當(dāng)場(chǎng)辦理就行了。劉先生心想既然早晚得填表,倒不如先填好得了,于是他就點(diǎn)頭同意了。然而沒(méi)想到,當(dāng)劉先生拿著好不容易填好的表格找到管理處時(shí),卻被告知這些表格的內(nèi)容在幾個(gè)月前移交之后就全部重新改換了,因此一切需要重新填寫。忙乎了一上午,被人折騰來(lái)折騰去,竟然做的全是無(wú)用功,浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間不說(shuō),還添了一肚子氣,劉先生不禁大為惱火,當(dāng)即就找到該公司領(lǐng)導(dǎo)投訴了。[/color]
[color=#000000]    [/color][color=#000000]評(píng)析[/color][color=#000000]:
  業(yè)主前來(lái)辦理入伙手續(xù),在幾個(gè)部門折騰來(lái)折騰去竟然還沒(méi)有把事情辦好,可見(jiàn)該物業(yè)公司的服務(wù)水平和工作效率是多么不能令人滿意,這也難怪劉先生要去投訴了。公司收費(fèi)處小姐不知道辦理入伙的手續(xù)已經(jīng)轉(zhuǎn)到相關(guān)管理處,客戶服務(wù)中心工作人員不清楚有關(guān)表格已經(jīng)發(fā)生更改,而小區(qū)管理處在更改表格之后也沒(méi)有向相關(guān)部門或相關(guān)人員及時(shí)通報(bào),由此可以看出公司在內(nèi)部溝通與工作協(xié)調(diào)方面還存在著不少問(wèn)題,需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。[/color][/size][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
[color=#000000][font=宋體]這是其他行業(yè)情況了[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]可見(jiàn)溝通不是我們平常書說(shuō)得兩個(gè)字那么簡(jiǎn)單[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]地區(qū)經(jīng)理與業(yè)務(wù)人員溝通了,但是沒(méi)有深入交流,實(shí)際上就是嘴上一說(shuō)之后,馬上轉(zhuǎn)到其他工作上去了,并沒(méi)就業(yè)務(wù)人員是否領(lǐng)會(huì)[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]或者還存在哪些疑問(wèn)或不明之處進(jìn)行剖析[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]最后落得事無(wú)結(jié)果[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]可見(jiàn)從就職地區(qū)經(jīng)理的位置開(kāi)始就要認(rèn)真并重新研究溝通及溝通能力了[/font][font=Times New Roman].[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]在我身邊就有一個(gè)真實(shí)的例子[/font][b][font=Times New Roman]:8[/font][/b][font=宋體]月份我們?cè)谄巾斏降貐^(qū)開(kāi)發(fā)了一個(gè)客戶[/font][b][font=Times New Roman],[/font][/b][font=宋體]原來(lái)是做北京一家很大公司的產(chǎn)品[/font][b][font=Times New Roman],[/font][/b][font=宋體]我們接洽[/font][b][font=Times New Roman]2[/font][/b][font=宋體]次之后確定合作[/font][b][font=Times New Roman],[/font][/b][font=宋體]并商定合作之初開(kāi)展一次市場(chǎng)推廣會(huì)[/font][b][font=Times New Roman].[/font][/b][font=宋體]初步定在[/font][b][font=Times New Roman]9[/font][/b][font=宋體]月初開(kāi)會(huì)[/font][b][font=Times New Roman],[/font][/b][font=宋體]并與內(nèi)部的經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員交流如何做會(huì)場(chǎng)安排及會(huì)前客戶提前訪談[/font][b][font=Times New Roman],[/font][/b][font=宋體]結(jié)束回公司[/font][b][font=Times New Roman].9[/font][/b][font=宋體]月[/font][b][font=Times New Roman]8[/font][/b][font=宋體]號(hào)準(zhǔn)備驅(qū)車帶領(lǐng)專家一起參加會(huì)議[/font][b][font=Times New Roman],[/font][/b][font=宋體]臨上高速路時(shí)地區(qū)經(jīng)理再次來(lái)了一個(gè)電話[/font][b][font=Times New Roman],[/font][/b][font=宋體]告知會(huì)議安排緊張[/font][b][font=Times New Roman],[/font][/b][font=宋體]不能開(kāi)展[/font][b][font=Times New Roman].[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=宋體]事后把經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員請(qǐng)到辦公室詳細(xì)詢問(wèn)此事[/font][b][font=Times New Roman],[/font][/b][font=宋體]在與客戶洽談之后,業(yè)務(wù)員確實(shí)去了該市場(chǎng)并著手進(jìn)行客戶訪談,但中途經(jīng)銷商說(shuō)不用業(yè)務(wù)員訪談,一下打消了業(yè)務(wù)員的自信心與積極性,此時(shí)地區(qū)經(jīng)理仍然沉浸在原來(lái)談定的地步,沒(méi)有對(duì)業(yè)務(wù)員做過(guò)多的詢問(wèn),雖然打了叮囑電話,但市場(chǎng)情況已經(jīng)發(fā)生變化,到[/font][b][font=Times New Roman]8[/font][/b][font=宋體]月底,安排確定會(huì)議時(shí)間了,地區(qū)經(jīng)理才提前[/font][b][font=Times New Roman]1[/font][/b][font=宋體]天趕到會(huì)議地點(diǎn),臨時(shí)的補(bǔ)位已經(jīng)不能挽救會(huì)議開(kāi)展的失敗,當(dāng)此時(shí)經(jīng)銷商也沒(méi)有非常積極熱情的幫助安排會(huì)議工作。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]以上真實(shí)的身邊事例,再次把溝通工作和溝通后的效果提到日程上來(lái)。其實(shí)我們的很多地區(qū)經(jīng)理也都學(xué)習(xí)溝通并研究溝通技巧[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]然而他們的溝通能力為何卻沒(méi)有得到提高呢[/font][font=Times New Roman]?[/font][font=宋體]其實(shí)歸結(jié)到問(wèn)題的核心要點(diǎn)[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]是缺乏溝通思想[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]溝通能力是溝通思想的延續(xù)和表達(dá)[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]溝通思想的轉(zhuǎn)變需要公司從管理的高度予以調(diào)整[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在著眼點(diǎn)是銷售[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]銷售即賣出去[/font][font=Times New Roman];[/font][font=宋體]當(dāng)我們由賣出去賣不出去提高到賣出名牌[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]賣出聲譽(yù)[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]賣出質(zhì)量的時(shí)候可能溝通能力會(huì)得到很快的提高[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]那時(shí)我們的管理思想也隨之而改變[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000][/color][/font]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][b][font=宋體]地區(qū)經(jīng)理的教練、教導(dǎo)、教父職責(zé)[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=宋體]說(shuō)到教練我們能很快的聯(lián)想到體育運(yùn)動(dòng)員和他的老師[/font][font=Times New Roman]—[/font][font=宋體]教練[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]為什么能有此特殊聯(lián)想呢[/font][font=Times New Roman]?[/font][font=宋體]難道教練就是專門為體育運(yùn)動(dòng)員的老師所特設(shè)的名詞嗎[/font][font=Times New Roman]?[/font][font=宋體]教練與運(yùn)動(dòng)員為何有那么深關(guān)系[/font][font=Times New Roman]?[/font][font=宋體]為何我們的地區(qū)經(jīng)理不能和業(yè)務(wù)人員的合作和配合也提升到教練與業(yè)務(wù)員的程度[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋體]雖然體育運(yùn)動(dòng)與市場(chǎng)業(yè)務(wù)有所區(qū)別[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋體]但是我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)地區(qū)經(jīng)理不能同時(shí)照顧好多個(gè)人的時(shí)候,就能判斷出他的能力現(xiàn)在只能一對(duì)一或一對(duì)二的當(dāng)起教練,可能團(tuán)隊(duì)的發(fā)展會(huì)更好些,這就是我說(shuō)的教練的要義,當(dāng)然如果地區(qū)經(jīng)理真的能從實(shí)際出發(fā),一步一個(gè)腳印的與業(yè)務(wù)人員同甘共苦,在一線傳、幫、帶的拼斗,或許真能把大家修煉成金剛。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]現(xiàn)在我們有好幾個(gè)區(qū)域的經(jīng)理都是一個(gè)單兵,并且?guī)е粋€(gè)單兵大家,其實(shí)不應(yīng)用大家這個(gè)稱呼的,就是他們[/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋體]個(gè)人還不能友好隨和的共處在一起。背后里,業(yè)務(wù)員往大領(lǐng)導(dǎo)處告地區(qū)經(jīng)理一次,地區(qū)經(jīng)理利用職務(wù)之便在工作中再卡業(yè)務(wù)員一次,如此的翻來(lái)覆去的相互折騰。怎一個(gè)教練了得,不如說(shuō)處處在較量更恰當(dāng)。[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000]地區(qū)經(jīng)理能一個(gè)一個(gè)的通過(guò)教練這種方式把業(yè)務(wù)員代號(hào)是非常值得我們考慮推廣的,如果能深入的搞下去,就可以一隊(duì)一對(duì)的帶兵了,也就是我們說(shuō)的教導(dǎo)的職責(zé)。[/color][/font]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋體]真正的地區(qū)經(jīng)理要樹(shù)立自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,就要傳播自己的管理思想,能夠以身作則、身先士卒、凡是以團(tuán)隊(duì)利益重這是自己的品格,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與激勵(lì)他人的能力這是自己的方法,懂得有效授權(quán)這是自己的胸懷,當(dāng)自己的優(yōu)勢(shì)逐步塑造出來(lái),更要著手把團(tuán)隊(duì)的思想王一起歸攏形成團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景,給大家規(guī)劃自己團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)景。[/font][/color]
[color=#000000][b][font=Times New Roman]

[/font][/b][b][font=宋體]組織為戰(zhàn)開(kāi)疆辟土[/font][/b][font=宋體]——占山為王[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]一個(gè)合格的地區(qū)經(jīng)理首先就要保持自己的隊(duì)伍建制穩(wěn)定。我們聽(tīng)說(shuō)過(guò)占山為王這個(gè)詞,其實(shí)占山不是目的,樹(shù)立自己的大旗,建立自己的隊(duì)伍才是根本。我們看過(guò)電視劇“亮劍”,不管李云龍這個(gè)團(tuán)長(zhǎng)走到哪里,都能很快組建起一支能打仗的隊(duì)伍,這里李云龍難能可貴的性格是基礎(chǔ),很快適應(yīng)環(huán)境的并利用掌控資源的方法是關(guān)鍵。[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]說(shuō)到組織隊(duì)伍,每季度進(jìn)行例會(huì),我們的地區(qū)經(jīng)理都會(huì)要求招人,那個(gè)市場(chǎng)招聘人員幾名的總結(jié)和規(guī)劃,但是過(guò)[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋體]個(gè)月,再來(lái)工作報(bào)告,仍然還是那一套東西,結(jié)果人沒(méi)招來(lái)一個(gè),最后抱怨公司,人力資源招聘不力,這是現(xiàn)在較為嚴(yán)重的一種情況。[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋體]組建隊(duì)伍只是地區(qū)經(jīng)理的基礎(chǔ)工作,其實(shí)培養(yǎng)高素質(zhì)的員工才是關(guān)鍵。積極的工作態(tài)度,具有不同的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。銷售人員是一種特別的工作職業(yè),有很大自由空間并且經(jīng)常在異地,并且單個(gè)作業(yè)輔助以團(tuán)隊(duì)配合,平時(shí)短時(shí)間的共同配合,也很難發(fā)覺(jué)業(yè)務(wù)員的困難,月工作交流報(bào)告也僅是付與表面,有很多不好掌控的地方,所以,調(diào)整隊(duì)伍的工作態(tài)度既是虛無(wú)飄渺又是堅(jiān)定不移地硬性工作,越發(fā)體現(xiàn)工作的方法和技巧。[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000][/color][/font]
[color=#000000][b][font=Times New Roman]    [/font][/b][b][font=宋體]建立根據(jù)地實(shí)現(xiàn)品牌力量[/font][/b][font=宋體]——培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)力量[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]今年[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋體]月份后地區(qū)經(jīng)理著手重點(diǎn)打造[/font][font=Times New Roman]3 [/font][font=宋體]個(gè)重點(diǎn)客戶及其區(qū)域客戶的維護(hù)。[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋體]、[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋體]月份市場(chǎng)開(kāi)局會(huì),傳授技術(shù),傳播品牌,組織造勢(shì),[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋體]、[/font][font=Times New Roman]5[/font][font=宋體]月份用戶維護(hù)服務(wù)跟蹤[/font][font=Times New Roman]6[/font][font=宋體]、[/font][font=Times New Roman]7[/font][font=宋體]月份炎炎夏季文化衫促銷,[/font][font=Times New Roman]9[/font][font=宋體]月份技術(shù)會(huì)議[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋體]訂貨會(huì),每月都安排專職服務(wù)老師跟蹤市場(chǎng)一定時(shí)間,同時(shí)配合經(jīng)銷商到辦事處考察進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)系維護(hù),宴請(qǐng)[/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋體]頓,洗浴一次,[/font][font=Times New Roman]KTV1[/font][font=宋體]次,眾用戶很是滿意,[/font][font=Times New Roman]9[/font][font=宋體]月份市場(chǎng)銷量變化分別是[/font][font=Times New Roman]36[/font][font=宋體]噸、[/font][font=Times New Roman]47[/font][font=宋體]噸、[/font][font=Times New Roman]50[/font][font=宋體]噸合計(jì)[/font][font=Times New Roman]133[/font][font=宋體]噸創(chuàng)造歷史最好紀(jì)錄。我們?cè)俅蜗胍幌挛浵佨妶F(tuán)的力量,一個(gè)英雄即使很厲害,也架不住一個(gè)團(tuán)隊(duì)力量。當(dāng)市場(chǎng)上我們的地區(qū)經(jīng)理,我們的一線團(tuán)隊(duì)都像螞蟻軍團(tuán)那樣,就能很快形成我們的競(jìng)爭(zhēng)力。[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000]這幾個(gè)客戶是地區(qū)經(jīng)理的重點(diǎn)業(yè)務(wù),目的建立品牌根據(jù)地,品牌在市場(chǎng)上是逐步培養(yǎng)出來(lái)的,需要一定的用戶群一段時(shí)間的合作后形成意識(shí)沉淀,配合靈活的活動(dòng)支持,客情關(guān)系得以穩(wěn)固并提升到品牌的認(rèn)可和堅(jiān)持。[/color][/font]
[color=#000000][font=宋體]在大客戶的發(fā)展合作之中業(yè)務(wù)隊(duì)伍,得以鍛煉提高,掌控[/font][font=Times New Roman]10[/font][font=宋體]噸的客戶和[/font][font=Times New Roman]30[/font][font=宋體]噸的客戶,基層的用戶層需要很大變化,當(dāng)業(yè)務(wù)精力不允許的時(shí)候,業(yè)務(wù)工作方法必須得到調(diào)整,地區(qū)經(jīng)理在刻意鍛煉業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員也必須主動(dòng)的接受鍛煉。比如[/font][font=Times New Roman]10[/font][font=宋體]噸的客戶下面的幾個(gè)穩(wěn)定的用戶,業(yè)務(wù)員可以每月訪談,可是當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展到[/font][font=Times New Roman]30[/font][font=宋體]噸,基礎(chǔ)用戶得到幾倍的增加沒(méi)有時(shí)間去訪談客戶,或者以前比較及時(shí)的訪談或照顧現(xiàn)在不能跟進(jìn),業(yè)務(wù)電話必須增多,這時(shí)業(yè)務(wù)電話訪談的技巧就成為業(yè)務(wù)員新的課題,同時(shí)也是地區(qū)經(jīng)理根據(jù)情況變化適時(shí)調(diào)整教練的工作方法。[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000][/color][/font]
[color=#000000][b][font=Times New Roman]    [/font][/b][b][font=宋體]精兵簡(jiǎn)政高效發(fā)展[/font][/b][font=宋體]——綜合能力發(fā)展[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000]銷售團(tuán)隊(duì)不同于其他組織,工作時(shí)間,工作地點(diǎn),工作環(huán)境等隨時(shí)都面臨挑戰(zhàn),你去拜訪客戶,人家正在抓豬,你不好以意思不幫忙,就是幫著抬幾下,也得弄到滿身豬糞味。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展在飼料行業(yè),越來(lái)越傾向于專業(yè),養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛,你要把產(chǎn)品賣給客戶,不只是產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格的問(wèn)題了,產(chǎn)品的附加價(jià)值越來(lái)越受到客戶青睞。這樣就要求每一個(gè)區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì),就要更加專業(yè),技術(shù)專業(yè),溝通專業(yè),服務(wù)專業(yè),每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員也要在專業(yè)素養(yǎng),職業(yè)素質(zhì),綜合能力方面過(guò)于訓(xùn)練。[/color][/font]
[color=#000000][font=宋體]地區(qū)經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)更要簡(jiǎn)化程序,通盤規(guī)劃,組織人員要講求配合策略,以組織一個(gè)全能的客戶開(kāi)發(fā)隊(duì)伍為目標(biāo)。[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][size=10.5pt]
[/size][font=宋體][size=10.5pt]結(jié)合市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)問(wèn)題,談了地區(qū)經(jīng)理的作用和現(xiàn)在出現(xiàn)的一些現(xiàn)象的差異,地區(qū)經(jīng)理是一線銷售隊(duì)伍的領(lǐng)軍人物,隊(duì)伍帶的好與差關(guān)鍵在地區(qū)經(jīng)理,地區(qū)經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)(溝通能力,不是這個(gè)經(jīng)理能不能說(shuō)的問(wèn)題,而是說(shuō)了能否達(dá)到效果的;組織能力;教練教導(dǎo)能力)的發(fā)展越來(lái)越起到重要的作用,一個(gè)區(qū)域,一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否成功,不再大家身上,更重要的在地區(qū)經(jīng)理身上。[/size][/font][/color]
中國(guó)畜牧人網(wǎng)站微信公眾號(hào)

評(píng)分

參與人數(shù) 1論壇幣 +1 收起 理由
老楊 + 1 【通過(guò)審核】

查看全部評(píng)分

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2008-10-28 09:17:54 | 只看該作者

三個(gè)論

論為什么工作,為誰(shuí)工作,怎樣工作?
   為什么工作?高尚一點(diǎn)講:工作是為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。同時(shí)為了生命更有意義,為社會(huì)進(jìn)步人類發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。通俗一點(diǎn)講:是為了有飯吃、有衣穿,為了養(yǎng)家糊口。
     為誰(shuí)工作?面對(duì)這個(gè)問(wèn)題我思緒萬(wàn)千,回首往事人生起起落落,一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀職工轉(zhuǎn)眼成了下崗職工,從為共產(chǎn)主義事業(yè)而獻(xiàn)身的豪言壯語(yǔ)中,直接要面對(duì)妻兒老小的衣食有憂,我要工作,為了我摯愛(ài)的親人。為自己的理想,為自己的將來(lái),為自己的成功而工作。只有抱著為他人工作的同時(shí),也是為自己工作,你才會(huì)腳踏實(shí)地地工作,才會(huì)珍惜目前的工作機(jī)會(huì),才會(huì)對(duì)工作充滿感激。只有這樣才能心平氣和地將工作做好,最終獲得豐厚的報(bào)酬,贏得社會(huì)的尊重,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
怎樣工作?人生離不開(kāi)工作,工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí)也能鍛煉自己的意志,使人生從平庸走向杰出,所以當(dāng)我們工作的時(shí)候就要努力工作,不管做任何事都要抱者學(xué)習(xí)的態(tài)度,把每一次視為新的開(kāi)始,無(wú)論遇到什么情況都不應(yīng)該為自己尋找抱怨、偷懶、瀆職、消極的借口,因?yàn)槲覀儾粌H僅是為老板工作、為工資工作,更是為自己的未來(lái)工作。我要努力工作,珍惜這來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)。我要重新開(kāi)始,自我更新,由蹆勤、嘴勤到腦勤手勤,始終報(bào)著感恩的心去工作,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)美好的人生價(jià)值。
談一談我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人在任何時(shí)間。
在當(dāng)今的商海中不缺少好的產(chǎn)品和服務(wù),缺少的是如何把產(chǎn)品賣出去,使自己成為一個(gè)銷售天才。要想很好地銷售出自己的產(chǎn)品,那么就要具備很多的條件:
一.誠(chéng)實(shí),《以德為本•誠(chéng)信負(fù)責(zé)》。關(guān)心客戶的冷暖,把客戶的利益放在第一位,給客戶百分百的安全感,在銷售過(guò)程中你要不斷地證明給客戶,讓他百分百地相信你。
二.自信心。信心是辦事的動(dòng)力,信心是一種力量,只要對(duì)自己有信心,每天工作的時(shí)候就會(huì)信心百倍,再者就是信心自己的產(chǎn)品,相信公司相信公司提供的是最優(yōu)秀的產(chǎn)品。并且下決心向“不可能”挑戰(zhàn),建立必勝的信念。
     三.良好的心里素質(zhì)。不管你干哪一行都要具備良好的心里素質(zhì),這樣才能夠面對(duì)挫折不氣餒,受到打擊仍然能夠保持平靜的心態(tài),不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方法,把內(nèi)心的恐懼和障礙化作一種積極的力量,將情緒調(diào)整到巔峰狀態(tài),包括語(yǔ)言、肢體動(dòng)作等,同時(shí)也不能因?yàn)橐粫r(shí)的順利而得意忘形。
四.不斷學(xué)習(xí)。銷售人員要養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要閱讀各種書籍,只要有空就要去閱讀書,而且還要向你身邊的人學(xué)習(xí),不斷向你的同事請(qǐng)教,不斷地去思考去總結(jié)••••••
五.意志力。銷售工作絕對(duì)不是一帆風(fēng)順的,會(huì)遇到很多困難,但是要有戰(zhàn)勝困難的信心和耐心,要有百折不撓的精神和堅(jiān)強(qiáng)的意志。
六.馬上行動(dòng)。凡事都要馬上行動(dòng),今天的事情今天做,現(xiàn)在的事情現(xiàn)在辦,別把早上的事情拖到下午。如果你慢了,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就比你快一步,那你就失去了機(jī)會(huì),所以你要馬上行動(dòng)。假如你要分享成功銷售的秘訣給全世界每個(gè)人,那么你就告訴他:
當(dāng)你遇到困難的時(shí)候你要馬上行動(dòng)。
當(dāng)你遇到挫折的時(shí)候你要馬上行動(dòng)。
當(dāng)你遇到瓶頸的時(shí)候你要馬上行動(dòng)。
當(dāng)你想要成功的時(shí)候就要馬上行動(dòng)?。?!
  論團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
   所謂團(tuán)隊(duì)是指:一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧,并為共同目標(biāo)而奮斗的一群人。簡(jiǎn)單而言團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)集體。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成績(jī),更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)通過(guò)成員的共同貢獻(xiàn)得到集體成果,這個(gè)集體的成果超過(guò)個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。
有首歌叫《團(tuán)結(jié)就是力量》它以極強(qiáng)的感染力振奮著人們,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮無(wú)盡的,這種力量一旦被開(kāi)發(fā),將創(chuàng)造出不可思議的奇跡,有了這種精神四川汶川大地震被我們戰(zhàn)勝,有了這種團(tuán)結(jié)精神我們成功舉辦了2008年奧運(yùn)會(huì),有了這種精神“神七”被送上太空,有了這種精神許許多多的難關(guān)得以度過(guò),許許多多的奇跡被我們創(chuàng)造。眾人拾柴火焰高,個(gè)人與團(tuán)體相比就如小溪與大海,小溪只能泛起浪花,而大海卻能激發(fā)出驚濤駭浪。
大家都聽(tīng)過(guò)狼群捕獵的故事••••••獨(dú)狼并不強(qiáng)大,但狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)面前的時(shí)候,卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力,狼群成功捕獵的過(guò)程中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。
現(xiàn)代化企業(yè)管理由系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)合作運(yùn)行,公司運(yùn)行時(shí)間越長(zhǎng)規(guī)模越龐大,就越不能依靠某個(gè)人的判斷行事,一個(gè)企業(yè)的興往是由它的組織與戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)與合作、系統(tǒng)與制度決定的。團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分,成功的企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn)即:企業(yè)內(nèi)部上下同心,各部門之間相互支持、協(xié)調(diào)一致。
銷售同樣需要團(tuán)隊(duì)精神,“團(tuán)隊(duì)精神”意味著能讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,像汽車的四個(gè)輪子一樣,都同心協(xié)力地向著同一目標(biāo)前進(jìn)。讓有能力、有特長(zhǎng)的人,因有幸遇到一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)而釋放自己的潛能。世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心、共同努力,朝著我們共同的目標(biāo)前進(jìn)!

點(diǎn)評(píng)

尸兄 http://www.jinjidejuren.tv/shixiong/ 美食的俘虜 http://www.jinjidejuren.tv/meishidefulu/  發(fā)表于 2014-2-26 22:53
板凳
發(fā)表于 2008-10-28 11:57:48 | 只看該作者
地區(qū)經(jīng)理的責(zé)任很重,所以在團(tuán)隊(duì)中的影響力是很大的。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊(cè)

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號(hào)

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號(hào)-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-2-9 01:50, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司