最新生產(chǎn)部管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度全書(shū)

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內(nèi)容介紹： 生產(chǎn)（制造）部是從事生產(chǎn)制造業(yè)公司（企業(yè)）的一個(gè)非常重要的部門，是公司（企業(yè)）生產(chǎn)、計(jì)劃、調(diào)度的指揮部門，主要履行生產(chǎn)管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、設(shè)備維修等職責(zé)。生產(chǎn)（制造）部的任何工作都需要進(jìn)行管理，生產(chǎn)（制造）部部長(zhǎng)、經(jīng)理作為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)（制造）部的全面管理，并通過(guò)合理地組織公司（企業(yè)）產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，綜合平衡生產(chǎn)能力，科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極地開(kāi)展調(diào)度工作，實(shí)現(xiàn)用最小、最合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出的目的。 正因?yàn)樯a(chǎn)（制造）部部長(zhǎng)、經(jīng)理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)有重大責(zé)任，對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程要實(shí)行全方位的管理，并執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令，這就要求生產(chǎn)（制造）部部長(zhǎng)、經(jīng)理通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、控制等手段實(shí)現(xiàn)公司（企業(yè)）的人力、物力資源的極優(yōu)配置，為（公司）企業(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。 生產(chǎn)（制造）部的任何活動(dòng)都要遵循市場(chǎng)規(guī)律，都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，管理也不例外。特別是在!" 世紀(jì)的今天，規(guī)范生產(chǎn)（制造）部的管理制度，進(jìn)行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理顯得尤為必要。為了方便生產(chǎn)（制造）部高層管理者的工作，使其工作更加創(chuàng)新化、規(guī)范化，我們精心編寫(xiě)了本書(shū)。 本書(shū)涵蓋了生產(chǎn)（制造）部管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)：計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、成本管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、設(shè)備管理、資金管理、安全管理、勞動(dòng)防護(hù)管理等。收錄了生產(chǎn)常用表格、常用文書(shū)寫(xiě)作及范本、合同范本、常用法律法規(guī)等。另外，本書(shū)還解答了生產(chǎn)（制造）部管理過(guò)程中可能遇到的各類問(wèn)題，以及可操作的制度、可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、可借鑒的案例，是生產(chǎn)（制造）部高層管理者的實(shí)戰(zhàn)范本，是惠于業(yè)界的最實(shí)用的宏篇巨著。 本書(shū)力求內(nèi)容全面，編寫(xiě)過(guò)程中參考了大量相關(guān)書(shū)籍，在此表示感謝。由于時(shí)間倉(cāng)促，不足之處在所難免，望廣大讀者批評(píng)指正。

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