豬場信息管理與應用

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內(nèi)容介紹：養(yǎng)豬場發(fā)展趨勢= 技術+管理 養(yǎng)殖行業(yè) 養(yǎng)豬場 個人發(fā)展 概念的界定 管理與信息 信息與財務信息 優(yōu)越性 一個圓圈 兩個循環(huán) 1 公司成立公司的使命——戰(zhàn)略目標——戰(zhàn)術策略——日常的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營活動（圓圈）——活動考核分析——新戰(zhàn)略（經(jīng)營循環(huán)） 2 預算（信息的綜合體）——日常經(jīng)營活動信息的收集、記錄——對信息進行處理、分析——新預算。（財務信息循環(huán)） 預算 預算的時間 預算的作用 預算的參與者 財務信息的管理——四個環(huán)節(jié) 財務信息的收集 財務信息的傳遞 財務信息的處理 財務信息的反饋 舉例豬場情況介紹1 豬場接受總公司的管理，財務部設在總公司，財務核算模式是集中核算，即財務核算工作在總公司進行。 豬場配有經(jīng)理，負責豬場的日常管理工作； 豬場配有生產(chǎn)廠長，負責廠部的生產(chǎn)工作 豬場財務人員的配備：出納、銷售記錄員、倉庫管理員、采購人員 舉例豬場情況介紹2 豬場生產(chǎn)銷售種豬與肥豬兩種商品 公司未上市 財務已實行電算化,但應用了總帳模塊. 財務信息的收集 1 使信息提供者明確其職責 2 收集信息格式的確定 (格式化的重要性-避免每個人一個樣) 應注意的問題 格式參考 財務信息的傳遞 如何提高傳遞效率 方式 對象 時間 結果 防止信息中斷 財務信息的處理 存儲工作 分類，再加工 為日后財務信息的應用服務 財務信息的反饋 目的——提高財務信息的管理水平，改善財務信息的質(zhì)量。 以豬場為例介紹如何開展此項工作 財務信息的應用 控制和監(jiān)督 管理決策 控制和監(jiān)督 保護企業(yè)的資產(chǎn)不流失 企業(yè)的日常經(jīng)營活動 豬場舉例 1內(nèi)控制度(崗位設置/報銷制度) 2 稽核制度 管理決策----管理 管理的財務工具 財務預算 財務報表 財務分析 財務報表 資產(chǎn)狀況 經(jīng)營成果 現(xiàn)金流量 財務報表----資產(chǎn)負債表 資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務狀況的報表。例如，公歷每年12月31日的財務狀況，由于它反映的是某一時點的情況，所以，又稱為靜態(tài)報表。資產(chǎn)負債表模板 財務報表----利潤表 利潤表是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成果的會計報表。利潤表把一定時期的營業(yè)收入 與其同一會計期間相關的營業(yè)費用進行配比，以計算出企業(yè)一定時期的凈利潤。利潤表模板 現(xiàn)金流量表 反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表，按照收付實現(xiàn)制編制。 現(xiàn)金流的作用 現(xiàn)金流量表的結構 兩張報表的解說 1 舉1-2個例子 (現(xiàn)銷與賒銷對利潤表的影響)(還款對利潤的影響) 2 兩張報表及其財務知識的推廣(使其讀懂報表---價值---配合工作) 互動的過程 3 利潤表的應用 財務分析—必要性 財務分析的誤區(qū) 1 財務分析的對象 2 財務分析的目的 3 財務分析的層次 4 財務方法的選擇 財務報表分析 定義與目的 方法 財務報表分析定義 財務報表分析以財務報表和其他資料為起點和依據(jù)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務狀況及其變動，目的是了解過去、評價現(xiàn)在、預測未來，幫助利益關系集團改善決策。 一 比較分析法 二 因素分析法 財務分析方法 一 比較分析法 1按比較對象分類 A 與本企業(yè)歷史比（趨勢分析） B 與同類企業(yè)比（橫向比較） C 與計劃預算比（差異分析） 2 按比較內(nèi)容分類 A 總量比較 B 結構百分比 C 財務報表比率 財務報表分析方法 二 因素分析法 因素分析，是依據(jù)分析指標和影響因素的關系，從數(shù)量上確定各因素對指標的影響程度。 財務報表比率 第一類：變現(xiàn)能力比率 第二類：資產(chǎn)管理比率 第三類：負債比率 第四類：贏利能力比率 變現(xiàn)能力比率 1流動比率 =流動資產(chǎn)/流動負債 此指標反映企業(yè)能否償還短期債務，以及有多少可變現(xiàn)償債的流動資產(chǎn)。 2速動比率 =（流動資產(chǎn)-存貨）/流動負債 在同等條件下，比率值越大，表面企業(yè)變現(xiàn)能力越強 資產(chǎn)管理比率 1存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率 2總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 在同等條件下，周轉(zhuǎn)率越高，周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，企業(yè)的盈利能力越強。 負債比率 1資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額 2產(chǎn)權比率=負債總額/股東權益 此比率的大小應與企業(yè)的現(xiàn)實情況相協(xié)調(diào)，并隨著企業(yè)的變化而相應變動。 盈利能力比率 1銷售凈利率=凈利潤/銷售收入 2資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額 在同等條件下，此比率越高，表明企業(yè)的盈利能力越好

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