牛根生簡(jiǎn)歷
牛根生,中共黨員,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工商管理碩士,曾到北京大學(xué)深造。原任伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁,現(xiàn)任蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。從事乳業(yè)27年。
1978年參加工作,種草養(yǎng)牛5年。1983年進(jìn)入伊利,從一名洗瓶工干起,直到擔(dān)任集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁。在此期間,將伊利做成“中國(guó)冰淇淋第一品牌”,使其銷售額由1987年的15萬(wàn)元上升到1998年的7億元。
1999年創(chuàng)辦蒙牛乳業(yè),在“一無(wú)工廠,二無(wú)奶源,三無(wú)市場(chǎng)”的困境下開拓進(jìn)取,使現(xiàn)在的蒙?!耙挥腥驑影骞S,二有國(guó)際示范牧場(chǎng),三有液態(tài)奶銷量全國(guó)第一”。CCTV2003“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”對(duì)牛根生的頒獎(jiǎng)辭寫道:“他是一頭牛,卻跑出了火箭的速度!”
牛根生信奉“小勝憑智,大勝靠德”、“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),其領(lǐng)導(dǎo)的蒙牛與億萬(wàn)消費(fèi)者、千萬(wàn)股民、百萬(wàn)奶農(nóng)及數(shù)十萬(wàn)產(chǎn)銷大軍結(jié)成命運(yùn)共同體,被人們稱為西部大開發(fā)以來(lái)“中國(guó)最大的造飯碗企業(yè)”,由此誕生了一段流傳甚廣的民謠:“一家一戶一頭牛,老婆孩子熱炕頭;一家一戶兩頭牛,生活吃穿不用愁;一家一戶三頭牛,三年五年蓋洋樓;一家一戶一群牛,比蒙牛的老牛還要牛?!?
2004年底,牛根生捐出全部個(gè)人股份設(shè)立“老牛專項(xiàng)基金”,成為“中國(guó)捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”。
“股價(jià)暴跌,導(dǎo)致我們抵押給摩根斯坦利的蒙牛股份在價(jià)值上大為縮水,這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動(dòng),以免編制謊言,以免張口以待······及時(shí)補(bǔ)足保證金,關(guān)系到企業(yè)話語(yǔ)權(quán)的存亡。作為民族乳制品企業(yè)的蒙牛,到了最危險(xiǎn)的時(shí)候?!薄8铝鴤髦镜热f(wàn)言書
王育琨/文
牛根生又一次落下了悲哀的眼淚。
11月3日出版的中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào),以名為《蒙牛陷收購(gòu)危局 牛根生落淚求援》為題報(bào)道說(shuō),10月初,牛根生向參加飯局的柳傳志、傅成玉、田溯寧、馬云、郭廣昌、余洪敏等哭訴:在遭受牛奶下架、股價(jià)暴跌的連續(xù)打擊之后,陷入現(xiàn)金流危機(jī)的蒙牛將可能被外資惡意收購(gòu)。說(shuō)到動(dòng)情處,老牛哭了?,F(xiàn)場(chǎng)的柳傳志等企業(yè)家當(dāng)場(chǎng)就表示愿意出手相救。飯局后,老牛有不辭辛苦于10月18日寫下了萬(wàn)字的“中國(guó)乳業(yè)的罪罰救治——之中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事及長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)的一封信”。
信中表示:“股價(jià)暴跌,導(dǎo)致我們抵押給摩根斯坦利的蒙牛股份在價(jià)值上大為縮水,這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動(dòng),以免編制謊言,以免張口以待······及時(shí)補(bǔ)足保證金,關(guān)系到企業(yè)話語(yǔ)權(quán)的存亡。作為民族乳制品企業(yè)的蒙牛,到了最危險(xiǎn)的時(shí)候?!?/font>
牛根生在信中還提到,柳傳志連夜召開董事會(huì),48小時(shí)之內(nèi)就將2億元現(xiàn)金打到了“老牛投資”的賬戶上,余敏洪聞?dòng)?,火速送?lái)5000萬(wàn)元。傅成玉打來(lái)電話說(shuō),中海油備了2.5億元,什么時(shí)候要什么時(shí)候?。√锼輰?、江南春、馬云、郭廣昌、王玉鎖等人都打來(lái)電話,表示隨時(shí)隨地可以援助。香港的歐亞平聯(lián)系大陸的王兵更是買了不少蒙牛股票以拉升股價(jià)····
如果這樣的文字,不是刊登在中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)顯赫的頭版和二版,我還真懷疑其真實(shí)性。這么多一流企業(yè)家,能夠不問(wèn)大勢(shì),不問(wèn)老牛的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,就大把現(xiàn)金拿出來(lái)打水漂?尤其是傅成玉,那是在行業(yè)上根本不相關(guān)國(guó)營(yíng)企業(yè),說(shuō)備下2.5億元,一個(gè)電話就備下了?固然,報(bào)道不全面,我們也能看出老牛是在借民族品牌說(shuō)事,怎么那么多一流企業(yè)家就不清楚?
此前大量報(bào)道已說(shuō)明,牛根生已經(jīng)將自己的股份裸捐給老?;饡?huì),怎么會(huì)又拿出其中在香港上市公司的股權(quán)4.5%的一部分,抵押給摩根斯坦利?而就是這一個(gè)微小的部分,如何能夠構(gòu)成扭轉(zhuǎn)乾坤的惡意收購(gòu)?
蒙牛曾經(jīng)紅遍中國(guó)。一般人都把牛根生當(dāng)成了民族英雄去頂禮。可是自毒牛奶事件以后,善良的民眾有了被愚弄和欺侮的憤怒!于是,蒙牛銷售急劇下滑,訂單大幅度減少,日售奶量不足原來(lái)的五分之一。據(jù)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)的報(bào)道,蒙牛下架產(chǎn)品的價(jià)值已達(dá)64億元,預(yù)計(jì)未來(lái)還將損失36億元。
蒙牛最深切的危機(jī),不是被并購(gòu),而是消費(fèi)者感受到了蒙牛的欺騙,開始對(duì)蒙牛說(shuō)不。老牛繞開這一節(jié),用他的眼淚去說(shuō)這是民族品牌的危機(jī),讓人想起一年多以前宗慶后的手段。兩個(gè)人一個(gè)以滿腔憤怒,一個(gè)以悲情眼淚,打出來(lái)的卻是同一個(gè)旗幟:維護(hù)民族品牌!
可是真正置民族品牌于不顧的正是牛根生們自己!牛奶業(yè)淪為販毒業(yè)!甚至更糟糕。販毒業(yè)的最終客戶知道是毒品,還根據(jù)毒品的毒性定價(jià);而牛奶的最終購(gòu)買者不知道是毒品,他們是在黑心騙子的集體坑蒙下中了圈套。從某種意義上說(shuō),借牛奶販毒,比直接販毒更可惡!
毒牛奶事件讓人憤慨和難以理解的是,蒙牛、三鹿、伊利、光明等,都已經(jīng)是一等一的中國(guó)大企業(yè),它們已經(jīng)走過(guò)了原始積累的洪荒時(shí)代,它們的領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)成為中國(guó)一線有影響力的企業(yè)家,可是他們卻不可挽回地墮落了!
對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)的小企業(yè)來(lái)說(shuō),搞一點(diǎn)伎倆容易被人們遺忘。而一個(gè)大企業(yè)生存的安全邊界,就是要做對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)有益的事。這是生存的底線。城鄉(xiāng)消費(fèi)者,都是你的鄰居和兄弟姐妹,你能把毒牛奶給你的家人喝嗎?先哲早就說(shuō)過(guò),“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。這也是亞當(dāng)·斯密早就說(shuō)的社會(huì)合宜性。
一個(gè)企業(yè)或一個(gè)品牌,不管你確定了什么樣的戰(zhàn)略定位,不管你樹立了什么樣的民族大旗,不管你投入了怎樣巨大的資金和資源,不管你在消費(fèi)者中建立了多么響亮的品牌,只要你失去了“社會(huì)合宜性”,成了沒(méi)有良心的“不良企業(yè)”,你就永無(wú)出頭之日了。
“社會(huì)合宜性”上的一票否決,這是大企業(yè)生存的安全邊界!一旦越過(guò)這個(gè)邊界,再?gòu)?qiáng)的資本大鱷也救不了你!
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