人員在工作中要解決的若干問題

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[font=Times New Roman][color=#000000]1．[size=3]  1、[/size][/color][/font][font=宋體][color=#000000]主管客戶主任對整體的計(jì)劃不周，資源把控不到位。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]2．[size=3]  2、[/size][/color][/font][font=宋體][color=#000000]豬場只對用多少料給多少好處感興趣，而對公司銷售模式的核心:幫助豬場提升效益置之不理。[/color][/font]
[font=宋體][color=#000000][/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]3．[size=3]  3、[/size][/color][/font][font=宋體][color=#000000]豬場擔(dān)心因我公司個(gè)別飼料質(zhì)量原因，對其他經(jīng)銷商感情因素等不能全場合作，而得不到公司的核心服務(wù)。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]4．[size=3]  4、[/size][/color][/font][font=宋體][color=#000000]個(gè)別豬場對經(jīng)銷商的意見多多，對公司的服務(wù)很滿意，想更改進(jìn)貨渠道。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]5．[size=3]  5、[/size][/color][/font][font=宋體][color=#000000]有些豬場把對經(jīng)銷商的看法，轉(zhuǎn)嫁到對我公司的看法，致使不配合公司做工作。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]6．[size=3]  6、[/size][/color][/font][font=宋體][color=#000000]經(jīng)銷商只對眼前的利益感興趣，而對市場的長期發(fā)展不配合謀劃。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]7．[size=3]  7、[/size][/color][/font][font=宋體][color=#000000]個(gè)別豬場問題多多，但又顧及個(gè)人和場子的“面子”找借口不讓服務(wù)組進(jìn)場指導(dǎo)。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]8．[size=3]  8、[/size][/color][/font][font=宋體][color=#000000]較多豬場對公司認(rèn)可，信任，可以全場合作，但又要求安排駐場人員（豬場付費(fèi)）。[/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000]9．[size=3]  9、[/size][/color][/font][color=#000000][font=宋體]駐場技術(shù)人員的管理不到位。信念[/font][font=宋體]不能完全符合公司的主導(dǎo)理念。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]待續(xù)[/font][/color]