【年終重點】原創(chuàng)：蒙牛一滴淚、忽悠10億人！

謀易

說明：本文是謀易的原創(chuàng)隨想，本人為個人的言論負(fù)責(zé)。同時，本文只代表個人意見，有不同意思見者，歡迎拍磚。。。。。。
一.忽悠、接著忽悠。.........
最近網(wǎng)上和各類媒體不斷涌現(xiàn)關(guān)于蒙牛的信息
大概的意思是蒙牛遇到困難
牛根生出來發(fā)出豪言：
“即便是白送了弟兄們，也絕不愿被外國人買走！
并且老淚縱橫
忽然間因三聚氰胺事件而人氣大跌的牛根生
仿佛再次成為民族情結(jié)濃厚的愛國人
不管別人怎么想
我是半點都不相信
想不送給外國人有得是辦法
未必到處用眼淚化緣
我相信，只要他說愿意轉(zhuǎn)讓股權(quán)給國內(nèi)企業(yè)
在身后排隊的不會低于3個
伊利、光明、完達(dá)山、三元都有可能
我想，只不過是老牛不愿意放控制權(quán)而已吧？
就如鎂光燈下經(jīng)常閃耀的明星
沒有了掌聲和閃光
簡直比殺了他還難過！


二。蒙牛沒有責(zé)任感！
我去過伊利、也去過蒙牛
從硬件設(shè)施上來看，難分伯仲
從地域上來看
總部都在內(nèi)蒙、相距不足百里
從淵源上來看
蒙牛的牛根生和多位高管
均是出自伊利
從營銷上來說
蒙牛遠(yuǎn)超伊利，堪稱經(jīng)典
但是這個經(jīng)典我是當(dāng)做案例來看的，
我把老牛當(dāng)做偶像
但他并不是我心中最尊敬的人
偶像他的策略、并不偶像他的責(zé)任感
老牛最讓大家感動的一句話是：
”財聚人散、人散財聚“
說的好像很有道理，但也有“劉備摔阿斗”之嫌
何況，他老?？梢?，因為企業(yè)是他控制的
而伊利則不行，因為伊利是國有的
所以，蒙牛與伊利是不對稱競爭
——在這里，我也無法說這是不正當(dāng)競爭，因為法律沒禁止
而且，蒙牛領(lǐng)軍人物和高管出自伊利、了解伊利
加上靈活的機制，所以勝之不武
何況，伊利目前仍然穩(wěn)坐行業(yè)老大
即使經(jīng)歷過了負(fù)責(zé)人貪腐事件的陣痛


三。蒙牛稅收貢獻(xiàn)“很有限”
國外看一個企業(yè)受尊敬的程度
多數(shù)有兩個標(biāo)準(zhǔn)
1.是納稅貢獻(xiàn)
2.是出口和就業(yè)崗位貢獻(xiàn)
但是一個納稅貢獻(xiàn)
蒙牛遠(yuǎn)不如伊利
蒙牛2007年年報顯示：
“于2007年，21家子公司享受稅務(wù)減免。
該等獲稅務(wù)減免的子公司之應(yīng)課稅利潤合計約人民幣11.34億元?！?、
而同期的國企伊利則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它
有消息表明：
2006年1—9月份,
伊利主營業(yè)務(wù)收入超越2005年全年業(yè)績,
達(dá)到124.81億元;
納稅8.10億元,
與2005年全年納稅額的近8.79億元相差無幾。
伊利集團表示:‘伊利比乳業(yè)第二名至第十名的納稅總和還多。
所以，我一直尊敬伊利
許多人不知道伊利的老總叫潘剛
但是一定知道蒙牛的老總叫老牛
許多人不知道伊利交多少稅
但一定知道老牛的“語錄”！


四。蒙牛的超級女聲和伊利的奧運合作伙伴
從商業(yè)操作上來看
蒙牛的超級女聲贊助
相比伊利的奧運會乳品贊助商
蒙牛是以少投入獲得大效益
商業(yè)炒作成功毫無疑問
而伊利的“奧運會乳品贊助商”
卻頂多算“賠錢賣吆喝”
賺不了多少油水
但是誰的意義更深遠(yuǎn)
想必是各位看官自有分曉


五。蒙牛為什么說他是民族企業(yè)？
蒙牛生下來既不是國企
也不是民族企業(yè)
據(jù)2008年蒙牛中報顯示，
中國蒙牛乳業(yè)有限公司注冊地在開曼群島，
公司總部在香港灣仔分域街18號捷利中心10樓1001室，
實際控制人是大摩。
所以，蒙牛是假民族企業(yè)，
為變相偷稅把公司注冊在境外，
卻還打著民族企業(yè)的幌子。
牛根生目前的處境是咎由自取，
不值得同情，
牛根生如果是為了企業(yè)好、為了民族品牌擔(dān)心
完全可以跟伊利等國內(nèi)企業(yè)商談
我相信伊利能吃的下
也能吃的好
更能照顧的好
而且，能為國家納更多的稅收
支持國家建設(shè)、惠及10億國民！


六：蒙牛出售不會影響奶農(nóng)利益
我們眾所周知
蒙牛的問題和三鹿的問題有本質(zhì)上的區(qū)別
蒙牛的問題是資金鏈的問題
蒙牛的資金鏈問題來自于股票市場的漲跌
蒙牛股票貴的時候，老牛的身價也高
股票跌了，很多散戶也跟著虧了
蒙牛目前的經(jīng)營沒有問題
他的資產(chǎn)是優(yōu)良的
無論蒙?；湔l家
它巨大穩(wěn)定的奶源基地
都是買家所看重的
所以，奶農(nóng)的利益并不會受到傷害
即使是雀巢在黑龍江雙城的企業(yè)
也是一樣
雙城的奶農(nóng)效益反而更穩(wěn)定
所以，無須拿奶農(nóng)來說事



總結(jié)：
我佩服老牛
老牛適合做策劃咨詢
適合做股票代理公司
如瑞銀一樣，
“把一樣的東西賣出不一樣的感覺”
但是
賺錢是他的
虧本了用一滴眼淚來起死回生
成本就太低了
蒙牛是牛根生的蒙牛
不是人民的蒙牛
蒙牛怎么樣，與咱又何干？
少了蒙牛奶，未必不新鮮！




附件:

3137558  [發(fā)布時間:2008-11-11 15:32:13]

笨也要活著

偶像他的策略、并不偶像他的責(zé)任感畜牧人
深有同感

小農(nóng)民

總要想出辦法來解救自己啊。

無敵獸醫(yī)

很有深度 剖析的很到位

韓友文

內(nèi)幕原來如此?。?/td>

我是我

中國蒙牛乳業(yè)有限公司注冊地在開曼群島，
公司總部在香港灣仔分域街18號捷利中心10樓1001室，
實際控制人是大摩。
高手  這也能搞到！:qinang:

胡文輝

蒙牛目前的經(jīng)營不是沒有問題，而是大的很，很傷很苦惱。

繁強中國

一句話,不同意幫助蒙牛.
即使沒看到本篇文章也是同樣的觀點.
玩兒得起就要輸?shù)闷?贏了你是天下第一牛人,輸了就哭天摸淚的,拿大家是小孩子啊?
建議本文廣泛推廣,標(biāo)題下可以加個副標(biāo)題,"一個資深行內(nèi)人事激憤解析牛根生的"眼淚門" ".
不過您可要小心了,論壇上拍磚沒什么,有可能把磚拍到您家,那可就麻煩大了.:tiaotiao:

不過,回頭想來,當(dāng)初他被擠出伊利很有可能就是他老人家此次"眼淚門"的小試鋒芒,想來的確有異曲同工之妙.真是有才!!!

繁強中國

呵呵,不過話又說回來,人家跟咱往日無冤,近日無仇的.咱要是真這么一整,事情要是真的搞大了,老牛就有可能成了死牛.
畢竟大家都是中國人，還是算了吧.
但是還是要重申一下自己的觀點,強烈支持本帖!

為民

在這次危機中，老牛的某些做法確實不近人意，也許人急了想法就顯得簡單多了。