目前養(yǎng)豬合作社存在主要問題的解決方法

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從個人推銷,到方案銷售,再到模式營銷,是飼料銷售的一個遞進,勁能模式營銷也是北京勁能生物股份科技公司的一個自創(chuàng)營銷模式!!有興趣的話,我可以上傳!!勁能孔祥磊

zhao0108

這只是表面的一些東西,深層的是中國長期的小農意識做崇，組織合作社的運作經(jīng)驗的匱乏，自身養(yǎng)殖不成功等直接影響到其他養(yǎng)殖戶加入的積極性，加上部分合作社組織者的管理錯位，為自己謀取私利，其實真正的合作社其實一個服務機構，為廣大社員服務，而非其他

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按樓上的說法,我們只要,把社員的小農意識改變了,一切也就OK了,對嗎?/

sgh7107

為什么不以一個公司的名義來聯(lián)合養(yǎng)殖戶。而不是以合作的方式。
比如公司負責仔豬，飼料，醫(yī)療等方面的東西。有養(yǎng)殖戶進行養(yǎng)殖。做到各方面的統(tǒng)一調配。
由公司進行市場分析和年度規(guī)劃，來決定養(yǎng)殖規(guī)模。
這樣既有專業(yè)的市場分析團隊，又有專業(yè)的技術團隊。
公司只負責調度；市場和技術問題！

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這個兄弟很有思路，總結其意思，是要走公司加農戶的路子。這個需要宏大的資金鏈和產業(yè)鏈，人力資源等做支撐，比如河南的雛鷹就是采取類似這樣的路子，但是，這兩年，也一直在求變化。

sgh7107

你是說新鄭的雛鷹吧！

sgh7107

如果考慮資金不足的話，我覺得可以搞個豬廠區(qū)域聯(lián)盟，在一定范圍內，有成規(guī)模的豬廠相聯(lián)合，在飼養(yǎng)管理，疾病防治，市場調查等方面共享資源共同開拓市場，同時這個聯(lián)盟取代“公司加農戶”當中公司的位置。以點帶面的形成產業(yè)規(guī)模在滿足本地區(qū)市場的同時，這一集體就象一個拳頭在開拓周遍市場的時候更具有競爭力。
并且這樣的產業(yè)規(guī)模，我想也會是飼料獸藥等農牧企業(yè)眼中的金礦吧，為了保住這個金礦那么飼料獸藥的質量和價格方面也會有一個合理的定位的！

yangtao588688

關鍵還是在沒有執(zhí)行力，和規(guī)模小，國家支持的還不 是 到位。

64456668

[b] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=935107&ptid=203004]18#[/url] [i]yangtao588688[/i] [/b]

國家支持固然重要， 但是我們不能老吃救濟糧呀。我們要從自身獲利才是最根本的。

[ts]64456668 于 2009-3-13 23:00 補充以下內容[/ts]

[quote]你是說新鄭的雛鷹吧！
[size=2][color=#999999]sgh7107 發(fā)表于 2009-3-13 10:21[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=934867&ptid=203004]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

對，就是，那個場，同是也是我們的合作伙伴??！

64456668

[b] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=935006&ptid=203004]17#[/url] [i]sgh7107[/i] [/b]
這樣的模式就是養(yǎng)殖專業(yè)合作社，他存在 的問題主要問題，就是，我分析的，請，多發(fā)表你的高見，如何打造成功的養(yǎng)殖合作社。