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如果你是老板 金融危機你會怎樣選擇

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樓主
發(fā)表于 2008-12-31 15:56:44 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2008-12-31 20:09:41 | 只看該作者
試想在明年企業(yè)都打“保衛(wèi)戰(zhàn)”得時候，我們公司強勢出擊，銷售任務(wù)只加不減，要在今年得基礎(chǔ)上增長10%以上，能夠達到這種程度，我們將能夠成為行業(yè)“巨頭”，當然能夠說這種話，首先得有“牌”可出，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)這張“牌”，并且用好這張“牌”。
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板凳
發(fā)表于 2009-11-15 23:07:11 | 只看該作者
選了7    這應(yīng)該是個好選擇
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地毯
發(fā)表于 2009-11-16 10:15:00 | 只看該作者
小企業(yè)靠技術(shù)，大企業(yè)靠管理。有再好的技術(shù)，管理不行照樣不行。我們公司就是有市場，東西一直做不起來。管理糟透至極。
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5樓
發(fā)表于 2009-11-16 10:18:26 | 只看該作者
小企業(yè)靠技術(shù)，大企業(yè)靠管理。有再好的技術(shù)，管理不行照樣不行。我們公司就是有市場，東西一直做不起來。管 ...
srb66 發(fā)表于 2009-11-16 10:15


問題知道了，解決就該不難了吧？
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6樓
發(fā)表于 2010-1-14 19:24:03 | 只看該作者
吃透政策導(dǎo)向，充分利用政策支持和機遇。
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7樓
發(fā)表于 2010-3-2 17:30:27 | 只看該作者
支持樓上的看法      依靠政策真的是一個很好的辦法
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8樓
發(fā)表于 2010-3-31 10:19:27 | 只看該作者
還是要拓展市場，對內(nèi)挖潛，降低內(nèi)耗
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9樓
發(fā)表于 2010-8-20 15:52:28 | 只看該作者
最重要的還是眼光
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10樓
發(fā)表于 2010-8-20 20:33:32 | 只看該作者
有利必有弊，有時利藏于弊；
什么是危機呀？嘿嘿！
有危就會有機，危中醞釀機；要善于洞察與分析；好好把握。
認得一生中能遇到幾次危機呀！
嘿嘿！
隨你了?。?！
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