經銷商的出路——倉儲式經營？

冀軍琦

大家都在談經銷商的出路，有人提出經銷商改變原有經營模式，降低利潤，多廠家多產品倉儲式經營，就像家樂、國美那樣!這條路能走嗎？有成功經驗嗎？
有了解的都談談，大家分享！謝謝！

zhaochuwen

思路很好，不過目前狀態(tài)下  經銷商能在當?shù)匕勋F醫(yī)畜牧站的功能轉接過來  還是有機會做大的

單純的飼料銷售  我個人也并不看好，買點應該還是整合以及技術服務

具體到操作層面嘛，先搞個協(xié)會 再整合幾個養(yǎng)殖場，訂一套店面標準（包括選址和店面裝修標準，等等）一家店變兩家店，兩家變三家----，循環(huán)下發(fā)展去，你就有機會做成農資服務行業(yè)里的國美了

tjlsj

我認為飼料經銷商和電器經銷商不同，首先大多數(shù)經銷商需要給予養(yǎng)殖戶賒欠料款，其次經銷商如果利潤減少勢必就要有銷量，第三，電器是靠廠家品牌宣傳，經銷商一般是坐等銷售，而飼料的品牌目前尚沒形成較深的信譽度，還需主動推銷。

kzf9

只要有沒有資金的散養(yǎng)戶存在，經銷就還是有生意可做

輕塵

當?shù)赜袔讉€大戶做的不錯，發(fā)展畜牧養(yǎng)殖合作社，吸收養(yǎng)殖戶加入合作社，經銷商統(tǒng)一提供種苗、飼料、獸藥、技術服務、出售，所有環(huán)節(jié)都做到了，年底還有分紅。養(yǎng)殖戶降低了風險，經銷商得到了利潤

ctdnaxk

目前中國的經銷商還是飼料行業(yè)主要的流通環(huán)節(jié),要生存方式很多,其實只要某一方面做到絕致,已有一定競爭力的,就象樓主說的倉儲式經營我也很贊同,正在提倡我的部分客戶開展呢,正在實施階段,效果如何,到時我再與各位同仁分享吧!當然如果能整合產業(yè)鏈就更有優(yōu)勢.比如:提供豬精+飼料+回收豬等

韋文志

輕塵 !ctdnaxk !( ^_^ )不錯嘛！值得好好探討，O(∩_∩)O謝謝

為民

[b]倉儲式經營最大的問題應該是資金和區(qū)域性消費。[/b]
[color=Red]我認為聯(lián)盟經營則會是經銷商更好的歸宿。[/color]

阿Q

敢門路在何方,還是不太明白?

99xmwiki

聯(lián)盟性的合作是可以考慮的出路,廠家在把通路下沉,經銷商拿什么優(yōu)勢來運作,現(xiàn)實更多的是賒銷保證了商戶的利益